I POJAM I BITNA OBILJEŽJA PROJEKTA TEMELJNO DIFERENCIRANJE PROJEKATA ŽIVOTNI CIKLUS PROJEKTA PROJEKTNO ORIJENTIRANO POSLOVANJE
KONCEPT I KONTEKST PROJEKTNOG MENADŽMENTA
II DETERMINACIJA KONCEPTA PROJEKTNOG MENADŽMENTA KONTEKST PROJEKTNOG MENADŽMENTA
III STRATEGIJA RAZVOJA PROJEKTNOG UPRAVLJANJA
FAZE RAZVOJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
PROJEKTNO UPRAVLJANJE STRATEGIJSKIM RAZVOJEM
DIZAJNIRANJE ORGANIZACIJE ZA PROJEKTNO UPRAVLJANJE
IV OBLIKOVANJE ORGANIZACIJE ZA UPRAVLJANJE JEDNOKRATNIM PROJEKTIMA OBLIKOVANJE ORGANIZACIJE ZA UPRAVLJANJE PROJEKTNIM PROCESIMA ORGANIZIRANJE I RAZVOJ SUSTAVA PROJEKTNOG MENADŽMENTA STRATEGIJSKA DIMENZIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
V INICIRANJE I AKTIVIRANJE REALIZACIJE PROJEKATA
PLANIRANJE I ORGANIZACIJA LOGISTIKE PROJEKTNE REALIZACIJE EVALUIRANJE I ZAKLJUČIVANJE REALIZACIJE PROJEKATA
OPERATIVNA DIMENZIJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
UPRAVLJANJE PROJEKTNOM INTEGRACIJOM
VI UPRAVLJANJE PROJEKTNOM ORGANIZACIJOM UPRAVLJANJE REALIZACIJOM SUSTAVA PRIMARNIH PROJEKTNIH CILJEVA UPRAVLJAČKA KONTROLA I UPRAVLJANJE PROJEKTNIM PROMJENAMA
PERSPEKTIVE RAZVOJA PROJEKTNOG MENADŽMENTA
VII PROJEKTNO UPRAVLJANO PODUZEĆE PROJEKTNO UPRAVLJANO DRUŠTVO