KUMPULAN 5

KARAMBUNAI CORP BHD

PENYELIA : DR. MOHD FAIZ HILMI

SADHISAN A/L THIRUMOHAN JG/7468/13

JAYA SOHANESWARI A/P JEYAKUMAR JG/6849/13

KUMARAN A/L KOOTHA PERUMAL JG/6890/13

NOOR SURIA BINTI ZAKARIA JG/7202/13

FARIDAH ANUM BINTI HAJI ABD MUBIN JG/6751/13

CIK HAWANI BINTI SAIDIN JG/6706/13

FATIN NOR AIFAA BINTI MOHAMAD ZAINI JG/7853/14

 PENGENALAN

• KARAMBUNAI CORP ditubuhkan pada 30

Disember 1965

• Dahulunya dikenali FACB RESORT SDN BHD

pada 12 oktober 2004 bertukar kepada
Karambunai Corp

• Disenaraikan di Papan Utama Bursa Saham

Kuala Lumpur sejak tahun 1967

• Berperanan dalam industri pelancongan seperti

pembinaan resort, padang golf bertaraf dunia

• melalui anak-anak syarikatnya, terlibat dalam

perkhidmatan pelancongan dan percutian
 MAKLUMAT SYARIKAT
Syarikat Karambunai Corp Berhad
Negara Diperbadankan Malaysia

Tahun Diperbadankan 1965

No Pendaftaran 30632-P

Nama Asal Syarikat FACB RESORT BERHAD

Nama Singkatan KLSE Kbunai

Kod Stok KLSE 3115

Website Www.Karambunaicorp.Com

Alamat No 9020, Nexus Drive West

Karambunai, Menggatal
88450 Kota Kinabalu
Sabah, Malaysia
 KUMPULAN SYARIKAT
KARAMBUNAI CORP BERHAD
1. FACB LAND SDN BHD 17. DAPAN HOLDINGS SDN BHD

2. KARAMBUNAI RESORT SDN BHD 18. KARAMBUNAI GOLF MANAGEMENT BERHAD

3. BERIBU UKIRAN SDN BHD 19. ONE TRAVEL & TOURS LTD

4. CLEAR SKY DEVELOPMENT SDN BHD 20. BUKIT UNGGUL TELE SUBURB SDN BHD

5. FIRST TRAVEL & TOURS (M) SDN BHD 21. FACB CAPITAL SDN BHD

6. NEXUS RESORT KARAMBUNAI SDN BHD 22. AROSA BUILDERS SDN BHD

7. BUKIT UNGGUL GOLF & COUNTRY RESORT SDN BHD

8. SCANPLY WOOD PRODUCT SDN BHD

9. FIRST HOLDINGS SDN BHD

10. GREAGAWARNI SDN BHD

11. IKHLAS PERDANA SDN BHD

12. CTRM-FACB ONSORTIUM SDN BHD

13. FACB MARKETING & SALES SERVICES SDN BHD

14. OAKES INVEST & FINANCE SDN BHD

15. SCANPLY INTERNATIONAL WOOD PRODUCTS

16. FACB CONSTRUCTION SDN BHD

PETA LOKASI
JENIS PERNIAGAAN
JENIS PERNIAGAAN
 PENCAPAIAN

 Mengikut laporan tahunan 2107, Syarikat kini fokus kepada

perkembangan dalam industri pelancongan.

 Syarikat telah mengambil beberapa langkah dalam pembangunan

industri pelancongan seperti projek pembinaan resort dan hotel,
pembangunan projek perumahan yang mewah, padang golf yang
bertaraf dunia.
 PENCAPAIAN

 Nexus Resort & Spa Karambunai – 5 Star luxury resort

 Kediaman Presiden Dillenia – Vila kolam renang dan 234 unit kolam tepi
pantai

 Nexus Golf Resort Karambunai – 18 lubang golf kelas dunia

 PENCAPAIAN

 Projek Padang Golf di Karambunai ‘Karambunai Golf’ merupakan projek

yang Berjaya dan memenangi anugerah

• “ Best Resort Golf Course in Malaysia”

• “Best Golf Course in East Malaysia”

• “3rd Most Memorable Golf Course in Malaysia” in the 2007/2008 Golf

Malaysia Magazine Poll
PENCAPAIAN
 PENCAPAIAN

 Padang golf yang besar dan bertaraf tinggi di Bukit

Unggul Golf & Country Club

 Bukit unggul golf course “Bukit Unggul Golf Kuala

Lumpur”

 Lokasi yang sangat strategik-berhampiran KLIA

dengan keluasan 1375 ekar

 Lebih kurang 40km dari KLCC

 ANALISIS KEWANGAN

 Analisis nisbah (ratio analisis)

 Jenis-jenis nisbah:

• nisbah kecairan (liquidity)

• nisbah aktiviti/kecekapan (activity/efficiency)
• nisbah keberhutangan (leverage/debt)
• nisbah keberuntungan (profitability)

 digunakan untuk menilai kedudukan kewangan,

kecekapan dan keberuntungan sesebuah
perniagaan.
 ANALISIS KEWANGAN
NISBAH KECAIRAN:
Aset semasa / liabiliti semasa

NISBAH KECAIRAN 2013 2014 2015

ASET SEMASA RM 329,612,348 RM 334,605,092 RM 389,401,350

LIABILITI SEMASA RM 494,429,334 RM 171,046,661 RM 203,467,482

JUMLAH 0.666 1.956 1.914

NISBAH KECAIRAN 2016 2017 ANALISIS

Keupayaan
ASET SEMASA RM 830,228,585 RM 899,131,588 membayar
LIABILITI SEMASA RM 623,380,099 RM 57,332,103 hutang jangka
pendek dalam
tahun 2017 lebih
JUMLAH 1.3318 15.682 baik
 ANALISIS KEWANGAN
NISBAH KECAIRAN:
Aset semasa / liabiliti semasa
NISBAH TUNAI 2013 2014 2015

ASET SEMASA RM 7,412,300 + 0 RM 29,597,346 + 0 8,858,218 + 0

LIABILITI SEMASA RM 494,429,334 171,046,661 203,467,482

JUMLAH 0.0149 0.1730 0.0435

NISBAH TUNAI 2016 2017 ANALISIS

Analisis
keupayaan
ASET SEMASA RM 2,668,111 RM 27,340 + 0 aliran tunai
LIABILITI SEMASA RM 623,380,099 RM 57,332,103 pada tahun
2014 adalah
lebih baik
JUMLAH 0.0043 0.0005
 ANALISIS KEWANGAN

NISBAH KEBERUNTUNGAN
PULANGAN ATAS PELABURAN
= UNTUNG BERSIH SELEPAS CUKAI
JUMLAH ASET

NISBAH KEBERUNTUNGAN 2013 2014 2015

RM (1,041,875) RM (82,368,827)
PULANGAN ATAS PELABURAN RM 22,534,559
RM 1,144,648,892 RM 1,149,503,238
RM 1,204,596,019

-0.09% - 7.16% 1.87%

NISBAH KEBERUNTUNGAN 2016 2017 ANALISIS

PULANGAN ATAS PELABURAN RM 13,344,377 RM 22,758,609 Keupayaan kadar

RM 1,637,809,013 RM 1,289,455,212 pulangan adalah
lebih baik dalam
0.81% 1.76% tahun 2015
 ANALISIS KEWANGAN

PULANGAN ATAS EKUITI

= UNTUNG BERSH SELEPAS CUKAI
EKUTI PEMILIK

NISBAH KEBERUNTUNGAN
2013 2014 2015

(1,041,875) (82,368,827)
22,534,559
PULANGAN ATAS EKUITI 650,219,558 978,456,577
1,000,991,136
-0.16%
- 8.41% 2.25%

NISBAH KEBERUNTUNGAN 2016 2017 ANALISIS

PULANGAN ATAS EKUITI 13,344,377 22,758,609 Keupayaan kadar

1,014,335,513 1,037,094,122 “book value”
pemegang saham
dalam tahun
1.32% 2.19% 2015 adalah lebih
baik
 ANALISIS KEWANGAN
NISBAH KEBERHUTANGAN:
NISBAH UJIAN MAMPU =
Jumlah liabiliti / jumlah aset
NISBAH KEBERHUTANGAN
2013 2014 2015

JUMLAH LIABILITI RM 494,429,334 RM 171,046,661

RM 203,604,883
JUMLAH ASET RM 1,144,648,892 RM 1,149,503,238
RM 1,204,596,019
0.4319
JUMLAH 0.1488 0.1690

NISBAH KEBERHUTANGAN
2016 2017 ANALISIS

JUMLAH LIABILITI RM 252,361,090 Keupayaan

RM 623,473,500
JUMLAH ASET RM 1,289,455,212 meneruskan
RM 1,637,809,013
operasi dalam
tahun 2014 lebih
baik kerana bagi
stap rm1 jumlah
JUMLAH 0.3807 0.1957
aset perniagaan
mempunyai
hutang 0.1488 sen
ANALISIS SWOT
 STRENGTHS (KEKUATAN)

 Merupakan sebuah syarikat awam tersenarai pada

Bursa saham sejak tahun 1967

 Strategik untuk tumpuan dalam sektor

pelancongan, pembangunan dan padang golf
bertaraf dunia.

 Merupakan peneraju utama bagi sektor

pelancongan di Negeri Sabah, Malaysia Timur.
 WEAKNESS (KELEMAHAN)


WEAKNESS(KELEMAHAN)
Bergantung kepada sumber-sumber semulajadi

 Terdapat pasaran yang kompetitif (15%,56%)

 Tumpuan perniagaan : Malaysia

 Unit perniagaan yang kecil

 Kedudukan kecairan tunai yang rendah

 OPPORTUNITIES (PELUANG)

 Karambunai Golf merupakan padang Golf terulung

sehingga mendapat pengiktirafan dan memenangi
pelbagai anugerah pada 2007/2008 Golf Poll Malaysia.

 Meningkatkan sektor perkhidmatan seperti yang

ditawarkan dalam Syarikat Karambunai Corp Bhd

 Menjana pelancong asing ke Negeri Sabah.

 Mewujudkan peluang pekerjaan untuk rakyat Malaysia.

 THREAT (ANCAMAN)

 Kenaikan kadar cukai perkhidmatan

THREATS(ANCAMAN)
 Keadaan ekonomi yang tidak stabil

 Faktor keselamatan kepada pelancong ke

negara ini.
 STRATEGI PENAMBAHBAIKAN

 Menyediakan perkhidmatan mesin layan diri

kepada para pengunjung bagi memudahkan
proses servis kaunter

 Menyediakan resort yang mampu untuk semua

lapisan masyarakat

 Setiap orang mampu untuk menginap dan

bercuti di resort milik Karambunai