‫الخطوات العشرة المطلوبة من المرشحات‬

‫على االنتخابات البلدية‬

‫اعداد‪ :‬آنا منصور‬

 ‫الخطوة األولى‬
‫التعرف على القانون االنتخابي الساري المفعول‬

‫قواعد وآلية الترشح‬ ‫‪‬‬

‫الشروط واألهلية‬ ‫‪‬‬

‫عدد المقاعد‬ ‫‪‬‬

‫الفترة الزمنية‬ ‫‪‬‬

‫قيمة التأمين المالي وشروط استرداده‬ ‫‪‬‬

‫وغيره من االمور‪....‬‬ ‫‪‬‬

 ‫الخطوة الثانية‬
‫التعرف على واقع البلدة او القرية او المدينة‬

‫‪ ‬الوضع االقتصادي‪ ،‬االجتماعي‪ ،‬التربوي‪ ،‬والثقافي‬

‫‪ ‬صراع السياسي القائم‬
‫‪ ‬عالقة الناس بالبلدية‬
‫‪ ‬مواقف الناس من المجلس البلدي ومقرراته‬
‫‪ ‬نوعية الشكاوى التي تصل الى البلدية‬
‫‪ ‬مدى مشاركة المواطنين في الشأن العام البلدي‬
‫‪ ‬نوعية وكيفية األتصال والتواصل بين الناس والبلدية‬
 ‫الخطوة الثالثة‬
‫التعرف على مجريات اإلنتخابات السابقة‬

‫كيف كانت النتائج اإلنتخابية األخيرة ؟‬ ‫‪‬‬

‫كيف أنتخب الناس ؟ على اي اساس ؟‬ ‫‪‬‬

‫ما كان عدد المقترعين والنسبة لعدد الناخبين ؟‬ ‫‪‬‬

‫كيف عمل المرشحون ؟‬ ‫‪‬‬

‫من تحالف مع من ؟‬ ‫‪‬‬

‫كيف كانت األجواء السياسية ؟‬ ‫‪‬‬

 ‫الخطوة الرابعة‬
‫التعرف الى الناخبين وتحديد الجمهور المستهدف‬

‫معرفة إجمالي عدد السكان القاطنين – إجمالي الناخبين‬ ‫‪‬‬

‫الحالي– عدد األصوات المطلوبة للفوز‪ -‬وعدد األسر‬
‫والعائالت‪.‬‬
‫تحليل الناخبين‪ :‬القضايا التي تهمهم – المواقف التي تعنيهم‬ ‫‪‬‬
‫– القيم التي يقدرونها – الصفات القيادية المرغوبة –‬
‫مزاجهم الحالي‪.‬‬
‫تحديد الفأت المستهدفة في الحملة وتوضيح األسباب‬ ‫‪‬‬
‫ألستهداف هذه الفآت ‪.‬‬
 ‫الخطوة الخامسة‬
‫تحليل العوامل الخارجية المؤثرة‬

‫ما هي خريطة القوى الحالية ‪ ،‬السياسية منها والعائلية ؟‬ ‫‪‬‬

‫كيف تبدو مواقع األخصام ؟‬ ‫‪‬‬

‫ما هي التحالفات المتوقعة والممكنة ؟ عدد اللوائح‬ ‫‪‬‬

‫ما هو موقف عائلتي من ترشحي ؟‬ ‫‪‬‬

‫من يمكن ان يساندني استنادا ً الى خريطة القوى؟‬ ‫‪‬‬

‫مع من يمكن ان اتحالف ؟‬ ‫‪‬‬

‫ما هي الظروف المؤآتية ؟ {الكوتا النسائية مثالً}‬ ‫‪‬‬

 ‫الخطوة السادسة‬
‫تحديد نقاط القوة والضعف للمرشحة‬

‫على مستوى‪:‬‬
‫الخبرة في العمل في الشأن العام‬ ‫‪‬‬
‫الدوافع والتزام الذاتي‬ ‫‪‬‬
‫الدعم من مواقع القوى السياسية والعائلية‬ ‫‪‬‬
‫معرفة الناس بها‬ ‫‪‬‬
‫أمكانية الترشح ضمن الئحة‬ ‫‪‬‬
‫القدرة على التعبئة والتواصل مع المواطنين‬ ‫‪‬‬
‫القدرة على استقطاب فريق عمل متطوع‬ ‫‪‬‬
 ‫الخطوة السابعة‬
‫تحديد مكامن القوة والضعف للمنافسين والمنافسات‬

‫من هم المرشحون والمرشحات لألنتخابات المقبلة ؟‬ ‫‪‬‬

‫هل كانوا أعضأ للمجلس البلدي ؟ مدى رضى الناس عنهم‬ ‫‪‬‬

‫هل ترشحوا لألنتخابات سابقا ً ؟‬ ‫‪‬‬

‫اذا نعم‪ ،‬لماذا فشلوا ؟‬ ‫‪‬‬

‫اذا ال‪ ،‬على ماذا يعتمدون ؟‬ ‫‪‬‬

‫هل سيترشح منفردا ً او ضمن الئحة ؟‬ ‫‪‬‬

 ‫الخطوة الثامنة‬
‫وضع برنامج وخطة عمل الحملة‬

‫وضع األهداف واالستراتجية على ضوء التحاليل السابقة‬ ‫‪‬‬

‫تحديد النشاطات واالعمال والفترة الزمنية‬ ‫‪‬‬

‫تكوين فريق العمل‬ ‫‪‬‬

‫رصد الميزانية والمصاريف المطلوبة‬ ‫‪‬‬

‫تأمين الموارد ومصادر التمويل‬ ‫‪‬‬

 ‫الخطوةالتاسعة‬
‫وضع رسالة الحملة‬

‫صفة الرسالة الناجحة‬

‫أن تكون صادقة وذو مصداقية‪ ،‬اي نابعه من قيم المرشح وممارساته‬ ‫‪‬‬
‫وتاريخه‪.‬‬
‫أن تكون موجهة الى الناخبين الستهدفين في الحملة‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أن تكون مقنعة وهامة للناخب‪ ،‬ترد على حاجات وتطلعات الناخبين‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أن توضح التباين او القيمة المضافة للمرشح‪.‬‬ ‫‪‬‬

‫أن تكون قصيرة وواضحة وبلغة سهلة تخاطب العقل والقلب‪.‬‬ ‫‪‬‬
 ‫الخطوة العاشرة‬
‫أدارة الحملة‬

‫فمطلوب في هذه المرحلة‬

‫‪ ‬حسن ادارة األتصال والتواصل مع الناخبين ومواقع القوى‪.‬‬
‫‪ ‬كسب اإلعالم والصحافة‪.‬‬
‫‪ ‬بناء االئتالف والتحالفات مع مرشحين اخرين‪.‬‬
‫‪ ‬حسن التعامل مع منظمات المجتمع المدني‪.‬‬
‫‪ ‬حسن تسويق رسالة وصورة المرشحة‪.‬‬
‫‪ ‬حسن تنسيق جهود فريق العمل‪.‬‬