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Oficina Ano 2 Rev 01
Oficina Ano 2 Rev 01
PGI
Oficina 08
- PQF -
Programa de Qualificação de Fornecedores
Oficina – 08
Proposta para
Recuperação de
Motores
EMENDA DE CONTRATO
2006
Processo relacionado ao cliente
Padronizar o processo de
identificação e análise crítica dos
requisitos relacionados ao
produto/ serviço para garantir que
os requisitos do negócio a ser
fechado com o cliente estão
adequadamente definidos,
analisados e acordados entre as
partes envolvidas.
Processo relacionado ao cliente
ANÁLISE CRÍTICA DA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO
Conteúdo:
• Documentação de Referência
• Requisitos Adicionais
• Aspectos Avaliados
Competência da mão de obra e necessidade de
subcontratação
Locais de execução de serviço ou entrega do produto e
condições de segurança e meio ambiente
Prazos
Requisitos da Qualidade, Segurança e Saúde, Meio
ambiente e legais
Critérios de medição e entrega do produto/serviço
(quando aplicável)
Tecnologia e equipamentos utilizados
• Conclusão da Análise Crítica
Processo relacionado ao cliente
LOGO Pagina __ de__
ANÁLISE CRÍTICA DA OPORTUNIDADE DO NEGÓCIO
CLIENTE: N?PROPOSTA:
N? ITENS ANALISADOS
1. mão-de-obra ADEQUADO INADEQUADO NA
Responsável pela informação:
<registrar aqui as informações sobre a mão-de-obra a ser utilizada para atender o escopo: quantidade necessária,
competência específica, se está disponível, necessidade de treinamento específico necessário, necessidade de
contratação, etc.>
< Registrar aqui as condições do local em que será prestado o serviço, se está adequado e se oferece condições de
segurança, se existe local destinação doa resíduo de forma adequada>
<Registrar informações importantes sobre o produto / serviço para analise dos responsáveis quanto a capacidade de
atendimento: se a produção tem condições de atender as quantidades solicitadas em condições controladas de
segurança e saúde dos trabalhadores e contratados, anexar o levantamento de perigos e riscos das atividades e os
aspectos e impactos ambientais associados>
<Registrar os prazos estabelecidos para análise se poderão ser cumpridos em condições de segurança controladas>
< Registrar a existência de tecnologia específica que não seja de domínio da empresa >
2006
Processo relacionado ao cliente
SATISFAÇÃO DO CLIENTE
CLIENTE:
DATA DA AVALIAÇÃO:
Prezados Senhores:
A sua opinião é de grande importância para a nossa empresa, por isso gostaríamos de saber a sua opinião
sobre:
1.QUANTO AO ATENDIMENTO ótimo bom regular ruim
A – Precisão das informações e esclarecimentos
B – Agilidade do atendimento / informações / respostas
C – Presteza e atenção durante o atendimento
D – Qualidade e entendimento da documentação encaminhada
E – Disponibilidade de prevenir lesões e doenças do trabalho
F – Disponibilidade em Proteger o Meio Ambiente
2. QUANTO A EQUIPE TÉCNICA ótimo bom regular ruim
A – Pontualidade e postura
B – Capacidade de comunicação
C – Conhecimento técnico
D – Aspectos e comportamentos relacionados com “segurança”.
E – Atuação preventiva na identificação de problemas
3. QUANTO AOS RESULTADOS ótimo bom regular ruim
A – Cumprimento dos prazos e metas
B - Desempenho da organização (processos / produtividade / infra-
estrutura)
C – Desempenho da empresa em relação a Segurança e Saúde no
trabalho
4. COMENTÁRIOS E SUGESTÕES:
Comunicação, Participação e Consulta
Políticas de qualidade
Objetivos de qualidade
Resultados de auditorias
Resultados de análises criticas
Satisfação dos clientes
Comunicação, Participação e Consulta
Comunicação e Consulta de SST
Com relação aos seus perigos de SST e ao sistema de gestão da
SST, a organização deve estabelecer, implementar e manter
procedimento(s) para:
Interna
externa
Competência, Conscientização
e Treinamento
A empresa deve
Determinar as competências necessárias em termos
de educação, treinamento adequado e/ou experiência
para qualquer pessoa sob seu controle que realize
tarefas que possam impactar na qualidade do
produto, na SST e no MA;
Gestão de Recursos Humanos
Competência, Conscientização
e Treinamento
A empresa deve
Fornecer treinamento ou tomar outras ações para satisfazer as
necessidades de competência para realizar as tarefas que
impactam na qualidade;
Identificar as necessidades de Treinamento associados aos
seus perigos de SST, aos seus aspectos ambientais. Ela deve
fornecer treinamento ou tomar outra ação para atender a essas
necessidades;
Avaliar a eficácia do treinamento ou da ação tomada, e reter
os registros associados;
Gestão de Recursos Humanos
A empresa deve fazer com que as pessoas que trabalhem sob seu
controle estejam conscientes:
quanto à pertinência e importância de suas atividades e de como elas
ENGENHEIRO
• Certificados de cursos
• Cópia da Carteira de
trabalho
• Testes práticos e
teóricos
• Comprovante de
escolaridade
Exercício 1
Elaborar o Manual de Funções
estabelecendo as competências
2006
Gestão de Recursos Humanos
Treinamentos
IDENTIFICAÇÃO
REGISTRO E
AVALIAÇÃO
DA EFICÁCIA
Seqüência PLANEJAMENTO
das ações
EXECUÇÃO ANÁLISE
CRÍTICA E
APROVAÇÃO
LEVANTAMENTO DA NECESSIDADE
TREINAMENTO/
SETOR/OBRA PUBLICO ALVO
JUSTIFICATIVA
Gestão de Recursos Humanos
PLANEJAMENTO DO TREINAMENTO
ORGANIZAÇÃO/
CH/PERÍODO APROVAÇÃO
INSTRUTOR
Gestão de Recursos Humanos
Execução
A execução dos treinamentos pode ser dentro da empresa
ou em outros locais, sendo que é necessário verificar
sempre as instalações e material didático.
Registro
Treinamentos Admissionais
É “ESSENCIAL” a realização dos
Treinamentos Admissionais dos recém
contratados.
ISSO PODE
ACONTECER!
Gestão de Recursos Humanos
Formulário para o acompanhamento da história do funcionário na
empresa, vai ajudar no preenchimento do PPP.
LOGO
HISTÓRICO DO FUNCIONÁRIO
Identificação
Nome: Ass.:
Gestão de Recursos Humanos
Ações de Sensibilização e Conscientização
LOGO
Registro de Participação
DDS - Diálogo Diário de Segurança
Nome do Supervisor / Encarregado Assinatura do Supervisor/ Encarregado Dias do Período
Declaração
As pessoas abaixo relacionadas declaram ter recebido treinamento e informações de Segurança e Saúde no Trabalho, Normas e Procedimentos de
acordo com os temas abordados abaixo. (Legendas: P= Presente / A= Ausente)
No Nome Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Assinatura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Gestão de Recursos Humanos
Ações de Sensibilização e Conscientização
LOGO
Assuntos para DDS
DDS - Diálogo Diário de Segurança
PROCEDIMENTOS PARA REALIZAÇÃO DOS DDS PELO ENCARREGADO
Tempo de Treinamento: Mínimo 10 minutos, diariamente.
Reunir sua equipe antes do início das atividades;
Falar das tarefas a serem executadas durante o dia;
Alertar sobre os riscos de acidentes e quais as medidas preventivas; conforme PT
Repita quantas vezes for necessários, os procedimentos para evitar acidentes;
Confira sempre se entenderam as instruções que foram transmitidas.
MANUSEIO Avaliação de
Fornecedores
RECEBIMENTO
(Critérios de
Inspeção)
XYZ
IDENTIFICAÇÃO
ARMAZENAMENTO
Controle Operacional - Aquisição
Produtos Críticos
Produtos que interferem na qualidade do produto final.
Produtos Perigosos
Produtos que podem ocasionar lesões ou doenças as pessoas e
impactos ao meio ambiente.
EPI´s
Equipamentos de Proteção Individual.
SPC´s
Lista de produtos
Perigosos:
• Solventes
• Colas
• Esmaltes,
• Gasolina,
• Querosene,
• Oxigênio,
• Aguarrás,
• Ácido Clorídrico,
• Acetileno,
• Graxas,
• Óleos Lubrificantes
É importante
solicitar do
fornecedor a Ficha
de Segurança do
Produto
Controle Operacional - Aquisição
Lista de EPIs:
• Bota de PVC
• Bota de Vaqueta
• Protetor auricular
• Protetor Facial
• Luva de Raspa
• Luva de PVC
• Luva de Látex
• Capacete
• Cinto de Segurança
É importante
solicitar do
fornecedor o
Certificado de
Aprovação - CA
Controle Operacional - Aquisição
Lista de SPCs:
• Chuveiro Lava-
Olhos
• Exaustores
• Proteção de
abertura de piso
• Barreiras de
Proteção
• Sistema de combate
a incêndio
• Proteção de partes
móveis
Controle Operacional - Aquisição
O PR __ Suprimentos de produtos,
equipamento.
Requisição de
Materiais
Análise crítica e
aprovação, antes
da liberação
Quantidade de
cotações definida
no PR.
PR_ Qualificação
Após definido o fornecedor
deve-se consultar o cadastro
da empresa, caso ele não seja
cadastrado, realiza-se a sua
qualificação e cadastramento
de acordo com PR específico.
Controle Operacional - Aquisição
Pedido de Compra
Análise crítica e
aprovação, antes
da liberação
PROCEDIMENTO
A empresa deve::
• Estabelecer procedimento
documentado de inspeção de
recebimento para todos os
produtos e equipamentos críticos
Documentos de Aquisição:
• Providências de verificação
• Condições de verificação
• Métodos de liberação do
produto
Recebimento de Produtos e equipamentos
Sempre é
importante
registrar.
Recebimento de Produtos e equipamentos
Segurança no Recebimento
A organização deve assegurar os controles referentes a
produtos, serviços e equipamentos adquiridos, inclusive
referentes a terceirizados e outros visitantes no local de
trabalho
Sempre é
importante
registrar.
Recebimento de Materiais e Equipamentos
Conferência
Pedido de
Nota Fiscal
Compra
Contactar o Responsável
Disposição:
•Recusa total do material,
•Recusa parcial do material,
•Aceitação sob concessão.
Se existir Não-conformidade
• Peças Avulsas
• Produtos a granel
XYZ
• Caixas, ensacados e enlatados
• Aço
• Materiais com vários tipos
similares
• Materiais de fácil identificação
• Produtos químicos
Armazenamento e Manuseio de produtos e Equipamentos
Primeiro que
Materiais entra deve ser o
Perigosos primeiro que sai.
FISP´s
EPI´s
FTEPI´s
Identificação de Produtos Perigosos e Equipamentos
não-conforme) através de
plaquetas ou fita de sinalização, de
acordo com o PR
Tarefas de Implantação
Elaborar e implementar o
Procedimento Gestão de recursos
humanos;
Elaborar e implementar o
Procedimento de Suprimentos de
Produtos e Equipamento
Programa de Gestão Integrada
PGI
Oficina 10
- PQF -
Programa de Qualificação de Fornecedores
Oficina – 10
Controle Operacional
Seleção, Qualificação e Avaliação
de Fornecedores
Controle de EPI
FTEPI
FTSPC
Seleção e Qualificação de fornecedores de Produtos,
equipamentos e Serviços
ESTABELECER
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO
(Planilha de Qualificação)
CADASTRO DE
FORNECEDORES
QUALIFICADOS
(Banco de Dados)
Seleção e Qualificação de fornecedores de Produtos,
equipamentos e Serviços
Currículo profissional
Visita às instalações
realizado
Cabe ao empregador:
adquirir o EPI adequado ao risco da atividade;
exigir seu uso
fornecer somente o EPI aprovado (CA) pelo
órgão nacional competente;
orientar e treinar o trabalhador quanto a seu
uso, guarda e conservação;
substituir imediatamente quando extraviado
ou danificado;
responsabilizar-se por sua manutenção e
higienização.
Comunicar ao M T E qualquer irregularidade
observada.
OBRIGAÇÕES DO EMPREGADOR
Cabe ao empregado:
O PR __ – Controle de EPI
Determinar os EPI’s a
Registrar na FICHA
serem utilizados por DE ESPECIFICAÇÃO
função, obrigatórios e DE EPI
eventuais, levando em
consideração a
Identificação dos perigos
e avaliação dos riscos,
FISPQ, FTEPI, requisitos
dos clientes, etc.
Ficha de Especificação de EPI
LOGO
FICHA DE ESPECIFICAÇÃO DE EPI POR FUNÇÃO
ADMINISTRATIVO
-Bota de vaqueta
AUX. DE -Protetor auricular
ESCRITÓRIO -Capacete
-Bota de vaqueta -Cinto Seg. Tipo Pára-
-Capacete quedista
AJUDANTE -Óculos de Segurança
SERVENTE -Protetor Auricular
-Máscara contra pó
-Luvas de Raspa Cano Curto -Luvas de PVC
-Fardamento -Bota de Borracha/PVC
-Bota de Couro p/ Eletricista -Protetor Auricular
ALETRICISTA -Capacete
-Cinto Seg. Tipo Pára-
AJUDANTE DE -Óculos de Segurança
ELETRICISTA -Luvas de Borracha quedista
-Fardamento -Luvas de Alta Tensão
-Capacete
-Bota de vaqueta -Protetor Auricular
ALMOXARIFE -Capacete -Óculos de Segurança
-Fardamento
-Luvas Proteção
Fornecimento e controle de EPI
Nome: Matricula:
Cargo/Função: Setor/Área:
Substituição do EPI
Segurança de Visitantes
Disponibilizar EPI’s
necessários na portaria
da empresa, em
quantidade suficiente
para empréstimo a
visitantes, clientes e
outros
Ficha técnica de EPI
Sistemas de Proteção coletiva
Controle Operacional
Execução e Inspeção de
Serviços
Contratação de Serviços de
Terceiros
Instruções de Trabalho
Controle Operacional - Serviço
A empresa deve planejar e realizar a produção e o fornecimento
de serviço sob condições controladas. Condições controladas
deve incluir quando aplicável:
Normas escritas,
Disponibilidade amostras
de informações representativas ou
que descrevam as ilustrações,
Projetos,
características do
Especificações
produto
Controle Operacional - Serviço
CONDIÇÕES CONTROLADAS
Instruções de Trabalho
Disponibilidade de
Procedimentos de
execução documentados,
quando necessário
Uso de
Equipamentos
Adequados
2006
Controle Operacional - Serviço
CONDIÇÕES CONTROLADAS
A disponibilidade e uso
de dispositivos para
monitoramento e medição
Implantação de
monitoramento e
medição
Controle Operacional - Serviço
CONDIÇÕES CONTROLADAS
A manutenção de
equipamentos
considerados críticos
para o atendimento as
exigências do cliente
Controle Operacional - Serviço
CONDIÇÕES CONTROLADAS
estabelecimento e
manutenção de
procedimentos
documentados para cobrir
situações onde sua falta
levaria a desvios da
política de saúde
ocupacional e segurança,
e dos objetivos
Controle Operacional - Serviço
CONDIÇÕES CONTROLADAS
estabelecimento,
implementação e manutenção
de procedimento(s)
documentado(s) para
controlar situações onde sua
ausência possa acarretar
desvios em relação a sua
política e aos objetivos e
metas ambientais
Controle Operacional – Serviços
Lista de Serviços
Críticos para qualidade:
• Pintura
• Manutenção de válvula
• Concretagem
• Revestimentos
• Torneamento de peças
• Funilaria
• Análise de Vibração
• Montagem de quadros
• Rebobinagem Motores
• Limpeza de filtros
• Montagem de armadura
Controle Operacional - Serviço
PR – Execução, Inspeção e
contratação de Serviços
PROCEDIMENTO
CONTRATO
Informações técnicas
Projetos
Instruções de Qualidade
Instruções de Segurança
Instruções de Meio
ambiente
Análise e Aprovação
Controle Operacional - Serviço
IT - Instrução de Trabalho
As Instruções de Trabalho
Instruções de Trabalho
descrevem as condições
para início dos serviços, o
método de execução, os
materiais e equipamentos
necessários, e os itens de
verificação dos serviços, as
regras gerais de segurança e
proteção ao meio ambiente
IT - Instrução de Trabalho
Exercício 1
Elaboração de Procedimento para
execução de Serviço – Caixa de
fósforo
Medição e Monitoramento de Produto
Verificar o atendimento
aos requisitos IT
especificados em estágios
apropriados dos
processos
Medição e Monitoramento de Produto
Medição e Monitoramento do
produto/serviço
XYXYZZXYZZ V1
FICHA DE MEDIÇÃO
IT - INSTRUÇÃO
E MONITORAMENTO
DE TRABALHO
DE SERVIÇOS
(Verificações)
Manter evidência de
conformidade com
os critérios de aceitação
e da(s) pessoa(s)
autorizada(s) a liberar
o produto
FICHA DE MEDIÇÃO E MONITORAMENTO DE SERVIÇO
Bom Ruim Bom Ruim Bom Ruim
SALA 2 A
SALA 3 A
CIRCULAÇÃO A
REFEITORIO A A
SALA DE LEITURA A A A
Elaborar e implementar o
Procedimento de Execução, Inspeção
e contratação de serviços
Elaborar as Instruções de Trabalho
Programa de Gestão Integrada
PGI
Oficina 12
- PQF -
Programa de Qualificação de Fornecedores
Oficina – 12
Controle Operacional
Inspeção Planejada de SSTMA e
Requisitos Legais
Permissão de Trabalho
ITS – Instruções de Segurança e Saúde
Calibração e Manutenção de
Equipamentos
Controle Operacional
Preparação da Inspeção
REALIZAR TREINAMENTO DA
EQUIPE
Inspeção de SSTMA e Requisitos Legais
Sistemática para inspeção de segurança
Lista de Verificação
encontrado;
A ação a ser tomada;
Responsável e o prazo
para a ação
Treinar os convocados:
- Nas técnicas de inspeção
- Nos caminhos a serem adotados;
- Na necessidade dos EPIs
- A Lista de Verificação de SSMA e requisitos
Legais.
Inspeção de SSTMA e Requisitos Legais
As situações que oferecem riscos devem ser
identificadas, sinalizadas e isoladas.
MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS
A organização deve identificar aquelas operações e
atividades que estejam associadas com os riscos
identificados onde for necessário aplicar medidas de
controle. Para tais operações a organização deve
implementar e manter:
O PR __ – Manutenção de equipamentos
garantir a manutenção
adequada dos
equipamentos relevantes
à segurança,
assegurando a
continuidade do
processo e a utilização
dos mesmos em
condições seguras
Controle Operacional - Manutenção
Equipamento Anexo
Manutenção de Serra Circular 1
Manutenção de Grua 2
Manutenção de Elevador de
3
Cabo
Manutenção de Elevador de
4
Cremalheira
Manutenção de Balancim 5
Manutenção de Cadeira
6
Suspensa
Extintores de incêndio 7
Controle Operacional - Manutenção
Tipos de manutenção
MANUTENÇÃO PREVENTIVA
MANUTENÇÃO CORRETIVA
Controle Operacional - PT
REQUISITOS - Controle operacional
A organização deve identificar as operações e atividades que estejam
associadas com os riscos identificados onde for necessário aplicar
medidas de controle. A organização deve planejar essas atividades,
inclusive manutenção, para assegurar que as mesmas sejam
realizadas sob condições específicas através do seguinte:
O PR __ Permissão de Trabalho
Procedimento PT
Controle Operacional - PT
PERMISSÃO DE TRABALHO
SERVIÇO:
Validade – dia: HORA:
PERIODO DE EXECUÇÃO DO TRABALHO
DATA: INICIO: Horas TERMINO: Horas
EMPRESA: ÁREA DO TRABALHO
PESSOA ENVOLVIDO NO TRABALHO:
RESPONSÁVEIS NOME ASSINATURA
Responsável pela emissão
Executor da tarefa
Responsável pelo setor
DESCRIÇÃO DO TRABALHO:
ITENS DE SEGURANÇA A SEREM VERIFICADOS < os itens descritos abaixo servem apenas como exemplos> SIM NÃO NA
Área de montagem ou desmontagem está isolada?
A montagem ou desmontagem está sendo realizada por pessoal qualificado?
As ferramentas de montagem estão devidamente presas?
O montador está usando cinto de segurança tipo pára-quedista com trava quedas ou um
talabarte sempre fixado?
Instruções de Trabalho de Segurança
01.Sinalização de Segurança
02. Utilização de Andaimes
03. Fatores Ergonômicos
04. Utilização de ferramentas
diversas
05. Utilização de máquinas e
equipamentos
Instruções de Trabalho - ITS
Controle de Dispositivos de Medição e Monitoramento
Medições e Dispositivos de
Monitoramentos Medições e
necessários Monitoramentos
Controle de Dispositivos de Medição e Monitoramento
MA
SST
Controle de Dispositivos de Medição e Monitoramento
Calibrado ou verificado a
intervalos definidos ou antes do
uso (padrões rastreáveis)
Ajustado ou reajustado, quando
PR 11 Calibração
necessário
Identificado quanto a situação da
calibração
Protegido contra ajustes
indevidos
Corretamente manuseado e
armazenado, com a devida
manutenção, evitando danos e
deterioração.
Controle de Dispositivos de Medição e Monitoramento
• Calibrador para
• Audiodosímetro
Decibelímetro
• Decibelímetro
• Calibrador para
• Bombas de
Audiodosímetro
amostragem
• Luximetro
Trenas
• Paquimetro
Termômetros
• Balança
• Termômetro
• Manômetros
Controle dos dispositivos de Medição e
Monitoramento
Data da
atualização:
LOGO FICHA DE CONTROLE DE CALIBRAÇÃO
/ /
OBSERVAÇÕES:
Tarefas de Implantação
Controle Operacional
Planejamento da Produção
PPRA
PCMAT
PCMSO
PGR
Controle Operacional – Planejamento QSMS
QUALIDADE
Controle Operacional – Planejamento QSMS
SST MA
Controle Operacional – Planejamento QSMS
Plano de Gestão de Contrato
DIRETOR
GRUPO GESTOR
DE SSMA
SUPRIMENTOS PLANEJAMENTO
COORDENAÇÃO
RECURSOS HUMANOS DE OBRAS
contrato
Controle Operacional – Planejamento QSMS
Treinamento de Integração
Treinamentos Admissionais
Treinamentos Periódicos
Educação ambiental
Treinamentos em Procedimentos do Sistema de
Gestão Integrado
DDSMA – Diálogos Diários de Segurança e meio
ambiente
LOGO
Assuntos para DDS
DDS - Diálogo Diário de Segurança
PROCEDIMENTOS PARA REALIZAÇÃO DOS DDS PELO ENCARREGADO
Tempo de Treinamento: Mínimo 10 minutos, diariamente.
Reunir sua equipe antes do início das atividades;
Falar das tarefas a serem executadas durante o dia;
Alertar sobre os riscos de acidentes e quais as medidas preventivas; conforme PT
Repita quantas vezes for necessários, os procedimentos para evitar acidentes;
Confira sempre se entenderam as instruções que foram transmitidas.
Declaração
As pessoas abaixo relacionadas declaram ter recebido treinamento e informações de Segurança e Saúde no Trabalho, Normas e Procedimentos de
acordo com os temas abordados abaixo. (Legendas: P= Presente / A= Ausente)
No Nome Seg Ter Qua Qui Sex Sab Dom Assinatura
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Dia da NDDSMA Carga Horária Temas Abordados
Semana
Segunda-feira
Terça-feira
Quarta-feira
Quinta-feira
Sexta-feira
Sábado
Domingo
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR Identificação de Perigos
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR Identificação aspectos e
impactos
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR Legislação
Legislação Periodicidade de
aplicável Verificação do
atendimento
NR 05 Mensal
NR 06 Quinzenal
NR 07 Mensal
NR 09 Mensal
Controle Operacional – Planejamento QSMS
EPI CÓDIGO
SPC CÓDIGO
PRODUTOS QUIMICOS
Cimento
FISP
Tinta látex
Xileno
Tinta Esmalte sintético
Verniz sintético
Cal
Gasolina
Acetileno
Querosene
Aguarraz
Ácido Clirídico
Controle Operacional – Planejamento QSMS
ITS CÓDIGO
CÓDIGO ADAPTAÇÕES
IT.
Controle Operacional – Planejamento QSMS
ITS CÓDIGO
CÓDIGO ADAPTAÇÕES
ITS.
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR PR 01
CÓDIGO ADAPTAÇÕES
PR
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR
Controle Operacional - Manutenção
Equipamento Anexo
Manutenção de Serra Circular 1
Manutenção de Grua 2
Manutenção de Elevador de
3
Cabo
Manutenção de Elevador de
4
Cremalheira
Manutenção de Balancim 5
Manutenção de Cadeira
6
Suspensa
Extintores de incêndio 7
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PR
Controle Operacional – Planejamento QSMS
PCMSO – SEGUNDO NR 7
• Obrigatoriedade de elaboração e
implementação, por parte de todos os
empregadores e instituições que admitam
trabalhadores como empregados
• Cabe ao empregador garantir elaboração e
implementação, custeio, indicar Médico
Coordenador se for o caso;
PCMSO
PCMSO – SEGUNDO NR 7
ASO
Para cada exame médico realizado será emitido o
Atestado de Saúde Ocupacional - ASO, em 2
vias.
PCMSO – SEGUNDO NR 7
REGISTROS
• Em prontuário clínico individual, que ficará
sob a responsabilidade do médico-
coordenador do PCMSO.
PPRA – SEGUNDO NR 9
A NR 09 estabelece a
obrigatoriedade da elaboração e
implementação, por parte de todos os
empregadores e instituições que
admitam trabalhadores como
empregados, do Programa de
Prevenção de Riscos Ambientais -
PPRA
PPRA
PPRA – SEGUNDO NR 9
PGRS
PGRS
3- Programa de treinamento
Perigoso: Classe I
Não perigoso: Classe II
Classe II A – Não inerte
Classe II B - Inerte
PGRS
6 - Programa de minimização de RS
A caracterização, a classificação e o
acondicionamento, transporte,
disposição devem ser feitas de
acordo com legislação ambiental,
normas oficiais e procedimentos
internos.
PGRS
8 - Objetivo do Programa de Destinação RS