April 2009

PLANIRANJE I ANALIZA POSLOVANJA

UVODNO PREDAVANJE

Dr.sc.
Dr.sc Bahrija
Meldina Umihanić,
Kokorović Jukan,red.prof.
vanr. prof.
UNO Finansije i finansijska politika

Tuzla, 4. 10. 2016.

Tuzla, godine godine
09.10.2018.
Dr. sc. Meldina Kokorović Jukan, vanr. prof.

Konsultacije: Utorak, 12:00 – 13:00

E- mali:
•meldina.kokorovic@untz.ba
•mkokorovic@gmail.com

2
 Struktura aktivnosti studenata
na predispitnim obavezama – rad tokom semestra
• Redovni dolasci • Redovni dolasci • Redovni dolasci
• Prezentiranje zadanih • Prezentiranje zadanih • Prezentiranje zadanih
tema tema tema
• Učešće u raspravama • Učešće u raspravama • Učešće u raspravama
na časovima na časovima na časovima vježbi
predavanja predavanja
Aktivnost na Aktivnost na Aktivnost na
predavanjima 5 predavanjima 5 vježbama
bodova bodova 5 bodova

• Izrada Plana poslovanja • Analiza poslovanja • Test znanja iz

preduzeća preduzeća sa Planiranja poslovanja
napisanim Izvještajem • Test znanja iz Analize
o poslovanju poslovanja

Grupni rad Individualni rad Testovi znanja

10 bodova 15 bodova 2 x 15 bodova

3
 Sadržaj nastavnog programa
- obuhvat tema iz analize poslovanja -

I Teorijski pristup analizi poslovanja preduzeća

(pojam, geneza, predmet i zadaci, vrste, metode)

II Tok analize cjelokupnog poslovanja – podsistemi:

• Analiza efektivnosti poslovnih funkcija
• Analiza efikasnosti radne snage i produktivnosti
• Analiza efikasnosti osnovnih sredstava
• Analiza finansiranja (finansijska analiza)
• Analiza i dijagnoza općeg stanja preduzeća;
• Mjerenje i izvještavanje o ostvarenju planskih veličina
• Analiza kreiranja poslovnih i finansijskih izvještaja i efikasnosti
menadžmenta

4
 Literatura

Analiza poslovanja preduzeća u tržišnoj privredi

• Vidaković Slobodan
• Fakultet za uslužni biznis, Novi Sad

Poslovna analiza
• Tintor Janko
• HIBIS, Zagreb, 2000

Analiza finansijskih izvještaja

• Omerhodžić Sead
• Harfograf, Tuzla, 2010.

Analiza poslovanja preduzeća

• Cvetković Nataša
• Megatrend unverzitet primenjenih nauka, Beograd, 2004.
5
Teorijski pristup analizi poslovanja
preduzeća
POJAM I OBUHVATNOST
ANALIZE POSLOVANJA
(I sedmica)
Dr. sc. Meldina Kokorović Jukan, vanr. prof.
UNO Finansije i finansijska politika
 POJAM, MJESTO I ULOGA ANALIZE POSLOVANJA PREDUZEĆA

Ciljevi učenja:

1. Pojam, uloga i zadaci kontrole u upravljačkom sistemu

2. Pojam, uloga i zadaci analize poslovanja u upravljačkom

sistemu

7
 POJAM I ULOGA PLANIRANJA, KONTROLE I ANALIZE

• Definisanje i razgraničenje pojmova:

1. PLANIRANJE
2. KONTROLA
3. ANALIZA

8
 KONTROLA U UPRAVLJAČKOM SISTEMU
pojam, uloga i zadaci

• Pojam
– Kontrola je proces kojim se utvrđuje stepen ostvarenja
planiranih ciljeva i poduzimanja radnji za korekciju eventualnih
odstupanja.

• Obuhvat kontrole
– Kontrola obuhvata utvrđivanje i prosuđivanje toka i rezultata
izvršenja poslovnih odluka, tj. odnosa između ostvarenog i
očekivanog i radi eventualnog korigovanja odluka i akcija.

• Pojam kontrolisanja
– Kontrolisanje je mjerenje i ispravljanje pojedinačnog i
organizacijskog djelovanja kako bi se osiguralo da događaji teku
prema planu.
9
POVEZANOST PLANIRANJA I KONTROLE
u kontekstu upravljanja

10
• KONTROLA predstavlja poduzimanje svih aktivnosti u cilju
primjene planskih odluka te odluka kako procijeniti izvršenje
aktivnosti i kako osigurati povratnu vezu kojom će se pomoći
u poslovnom odlučivanju.

• U procesu kontrole menadžment treba utvrditi odvijaju Ii se

poslovne aktivnosti u skladu sa planom te ako stvarni tok
događanja ne teče prema planu treba donijeti odluku šta
poduzeti.

11
Kontrola – utvrđivanja
odstupanja planiranih
i ostvarenih rezulltata!

12
 ANALIZA POSLOVANJA U UPRAVLJAČKOM SISTEMU
pojam, uloga i zadaci

• Pojam
– Riječ “analiza” potiče od grčke riječi “analysis” i znači rastavljanje i
raščlanjavanje neke cjeline na njene sastavne dijelove do elemenata
koji su dalje nedjeljivi.

– ANALIZA je aktivnost koja je prema tradicionalnom pristupu

računovodstva usmjerena na istraživanje uzroka odstupanja
ostvarenih od planiranih veličina.

– Tek nakon provedene analize može se pristupiti uklanjanju nastalih

odstupanja.

13
 ANALIZE POSLOVANJA U UPRAVLJAČKOM SISTEMU
pojam, uloga i zadaci
• ANALIZA KAO DIO UPRAVLJAČKOG SISTEMA

– Funkcija analize poslovanja tijesno je povezana sa

procesom planiranja.

– Analiza predstavlja nastavak planiranja, jer se njome

utvrđuje stepen uspješnosti u ostvarivanju planskih
zadataka preduzeća.

– Ona se smatra drugim polom funkcije planiranja, te na taj

način predstavlja i element upravljačkog sistema
preduzeća.

14
 ANALIZE POSLOVANJA U UPRAVLJAČKOM SISTEMU
pojam, uloga i zadaci
• ZNAČAJ FUNKCIJE ANALIZE POSLOVANJA

– Uspješno upravljanje preduzećem u oštroj tržišnoj

konkurenciji i sve strožiji kriterijumi potrošača uslovljavaju
neophodnost blagovremenog i detaljnog informisanja
menadžmenta o svim relevantnim pitanjima poslovanja.

– Posredstvom ove funkcije menadžment preduzeća se

upoznaje sa pokazateljima relevantnim za ocjenu
poslovanja u proteklom periodu, kao i sa faktorima koji su
uslovili takvo ponašanje preduzeća.

15
 ANALIZE POSLOVANJA U UPRAVLJAČKOM SISTEMU
pojam, uloga i zadaci

• SVRHA ANALIZE POSLOVANJA

– Svrha svake analize je sinteza, bez nje je analiza samo konstatacija

činjenica odnosno veličina koje su predmet analize.
– Riječ "sinteza" je grčkog porijekla (synthesis) i znači spajanje,
sastavljanje, odnosno u naučnom istraživanju predstavlja postupke
ispitivanja neke cjelovitosti u međusobnoj ovisnosti i povezanosti svih
dijelova te cjeline.
– Donošenje sintetičkih zaključaka o stanju i poslovanju preduzeća i
njegovih pojedinih dijelova, a na osnovu ispitivanja ekonomskih pojava

16
HVALA NA PAŽNJI!

17