KKKH4133

EKONOMI KEJURUTERAAN & PENILAIAN

PROJEK
 IJM CONSTRUCTION SDN BHD
• IJM Corporation Berhad adalah salah satu syarikat terkemuka di Malaysia dan disenaraikan di
Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad.

• Ia ditubuhkan pada tahun 1983 hasil daripada penggabungan tiga anak syarikat lain iaitu IGB,
Jurutama dan Mudajaya.

• Aktiviti perniagaan terasnya meliputi pembinaan, pembangunan hartanah, perkilangan dan kuari,
konsesi infrastruktur dan perladangan.
 PENERANGAN PROJEK

Cadangan Pembangunan Komersil 31 Tingkat

Tajuk Projek Ruang Pejabat Dengan 3 Tingkat Ruang Letak
Kereta Bawah Tanah di Damansara Utama,
Daerah Petaling, Selangor Darul Ehsan.

Pemilik/Pemaju Damansara Uptown Retail Centre Sdn Bhd

Kontraktor IJM Construction Sdn Bhd

Tarikh Mula 23 November 2017

22 Mac 2019 (16 Bulan)

Tarikh Dijangka Tamat
22 Februari 2021 (39 Bulan)
UPTOWN 8
 KAEDAH KAJIAN
• Melalui temubual (3 responden)
 Chin Jun Min – Senior Contract Executive
 Irahaj Ismail – Senior Engineer
 Wan Anis – BIM Team
• Buka Ilmiah dan Jurnal
• Internet
TEMUBUAL JURUTERA DI TAPAK PROJEK
 PERMASALAHAN KAJIAN

• Bagaimanakah cara syarikat mendapatkan sesuatu projek? Adakah melalui tender terbuka atau tertutup?

• Apakah nama projek dan berapakah kos anggaran keseluruhan projek ini?

• Bagaimanakah pihak kontraktor memastikan idea dan konsep rekabentuk supaya mencukupi kos projek?

• Sebagai seorang jurutera yang mempunyai etika kerja yang harus dipatuhi, apakah antara cabaran yang
dihadapi dalam sesebuah projek? Apakah langkah-langkah diambil untuk mengatasi masalah ini?

• Adakah projek ini mengamalkan konsep kelestarian?

 PENYELESAIAN
SOALAN 1 - Mendapatkan kontrak dan tender secara tertutup (closed tender)
SOALAN 2 - Uptown 8 dan nilai anggaran keseluruhan adalah RM378 juta. Ia merupakan projek ‘high class’
SOALAN 3 - Mengamalkan konsep perbandingan harga dan kualiti supaya dapat mengekalkan kos sepatutnya
SOALAN 4 - Cabaran:‘Cost, Time and Quality’
- Langkah mengatasi: Memastikan segala masalah diatasi mengikut ‘SOP’ yang telah
ditetapkan oleh syarikat
SOALAN 5 - Ya. Syarikat menjalankan Environmental Impact Assessment (EIA) sebelum projek dilaksanakan.
2 – 3% daripada harga keseluruhan projek kebiasaannya digunakan untuk melaksanakan EIA
 KESIMPULAN
• Jadual perancangan kerja masih mengikut masa yang telah ditetapkan
• Buat masa sekarang, pihak kontraktor tidak mengalami sebarang masalah
besar yang boleh menjejaskan ekonomi projek
• Konsep kelestarian amat dititikberat oleh pihak syarikat
• Peratus keuntungan projek : 10-15%
• Anggaran cost-benefit ratio adalah dari 1.10 hingga 1.15
• Kos keseluruhan projek = RM 378 juta
• Peratus keuntungan diambil = 15% (RM 56.7 juta)
• Cost-Benefit Ratio = (RM 378 + RM 56.7)/(RM 378)
= 1.15
SEKIAN