Syarikat Puncak Angkasa SDN, Bhd.

You might also like

You are on page 1of 10

KESEDARAN ETIKA DI TEMPAT KERJA

03.01 RESPON PADA ARAHAN


03.02 PAMER DISIPLIN

NAMA PENGAJAR:
CIK NUR FADLHLIN SAKINA BT RUSLI
SYARIKAT PUNCAK
ANGKASA
SDN.BHD
CARTA ORGANISASI SYARIKAT
PENGURUS SYARIKAT:
ENCIK SAIFUDDIN BIN MAT
SAAD

KETUA EKSEKUTIF:
CIK BASYIRAH BINTI
RORALI

PEGAWAI PEMASARAN: PEGAWAI PENTADBIRAN: PENGURUS KEWANGAN:


CIK ANIS ATHIRAH BINTI CIK NURUL HIDAYAH BINTI CIK SYUAIDAH BINTI MOHD
HASHIM YUSUF HAMDI

PEGAWAI OPERASI:
MOHD AZRUL AFIQ BIN CHE
KASSIM
MISI SYARIKAT

MENYEDIAKAN PENGELUARAN PRODUK YANG


BERKUALITI , PANTAS , DAN HALAL BAGI MENCAPAI
TAHAP KEPUASAN PELANGGAN DAN PENGGUNA 100%

VISI SYARIKAT

UNTUK MENJADI SEBUAH ORGANISASI SUMBER


TERULUNG , DINAMIK SERTA BERDAYA SAING
MENERUSI PAKATAN BERPASUKAN YANG TEGUH DAN
MANTAP
TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB

(PENGURUS SYARIKAT - CHAIRMAN)

-MENYELARASKAN ORGANISASI SECARA


KESELURUHAN SERTA BERTINDAK SEBAGAI PEMBUAT
KEPUTUSAN AKHIR DALAM PERNIAGAAN

(KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF - CEO)

-MERENCANAKAN , MENGELOLA , DAN MENGANALISIS


SEGALA AKTIVITI BERFUNGSI BISNES SEPERTI
OPERASI , SUMBER DAYA MANUSIA , KEWANGAN DAN
PEMASARAN
(PENGURUS PEMASARAN – MARKETING MANAGER)

-BERTINDAK SEBAGAI PENGGERAK KEPADA USAHA


MEMASARKAN PRODUK YANG DIHASILKAN OLEH
PERNIAGAAN , MENGKAJI ASPEK CITARASA PENGGUNA
, SERTA MERANGKA OBJEKTIF PEMASARAN YANG
BERKESAN

(PENGURUS KEWANGAN – FINANCE MANAGER)

-MERANGKA , MEMBUAT PERKIRAAN , MERANGKA


PERBELANJAAN DAN BELANJAWAN SERTA MENGATUR
STRATEGI KEWANGAN PERNIAGAAN SECARA
KESELURUHAN
(PEGAWAI PENTADBIRAN – ADMINISTRATIVE
MANAGER )

-MEMBANTU DALAM PENYEDIAAN ANGGARAN


PERUNTUKAN TAHUNAN

MENGENDALI SEGALA ASPEK PENGURUSAN


PENTADBIRAN SYARIKAT

MENGURUSKAN HAL EHWAL SURAT MENYURAT,


URUSAN, PERJALANAN FAIL
(PENGURUS OPERASI- OPERATING
MANAGER)

- BERTANGGUNGJAWAB DALAM
MENGATUR SERTA MENTADBIR BAHAGIAN
OPERASI ATAU PENGELUARAN
PERNIAGAAN YANG MANA MERUPAKAN
JABATAN YANG PALING PENTING DALAM
SYARIKAT
BERKOMUNIKASI DENGAN ORANG ATASAN DAN
PEKERJA

1. MAJIKAN PERLU MENGGALAKKAN INTERAKSI SOSIAL


DALAM ORGANISASI MERANGKUMI SOSIAL,
EMOSI,FISIOLOGI, KONSTRUKTIF DAN REFLEKTIF
2. MEWUJUDKAN KEFAHAMAN DAN KETELUSAN YANG
TINGGI DALAM KOMUNIKASI MELALUI PERTUTURAN
DIANTARA ORANG DAN PERSEORANGAN
3. KOMUNIKASI MELALUI PROSES PENYAMPAIAN
MAKLUMAT DAN IDEA DARI SEORANG INDIVIDU KEPADA
INDIVIDU YANG LAIN
4. PENYAMPAIAN MAKLUMAT DALAM BENTUK BERTULIS
ATAU PERSURATAN CTH SURAT,PEKELILING, MEMO DAN
SEBAGAINYA
KESAN DAN AKIBAT JIKA TIDAK BERDISIPLIN

*KERJA TIDAK AKAN BERJALAN LANCAR


*PRESTASI SYARIKAT AKAN MERUDUM
*KEGAGALAN UNTUK MENCAPAI MATLAMAT
*SUKAR UNTUK MELAKUKAN TUGAS
*SUKAR UNTUK MEMAHAMI DAN MENDALAMI
KEMAHIRAN BARU

You might also like