Professional Documents
Culture Documents
OSNOVE MENADŽMENTA Za 12.11.2016
OSNOVE MENADŽMENTA Za 12.11.2016
POGLAVLJE 1
MENADŽMENT I MENADŽERSKI POSAO
Sadržaj poglavlja:
• Definisanje i značaj menadžmenta,
• Odnos menadžmenta prema nauci, rukovođenju,
upravljanju, organizaciji i preduzetništvu,
• Menadžerske uloge, područja, nivoi menadžmenta,
menadžerska znanja i resursi koji se koriste,
• Proces menadžmenta,
• Prepoznavanje poslova menadžera,
• Studije slučaja koji ukazuju na:
potrebu kontinuiranog obrazovanja menadžera i odnos
između menadžmenta i preduzetništva
1
POGLAVLJE 1 Stranica 20-23
2
POGLAVLJE 1 Stranica 20-23
7
POGLAVLJE 1 Stranica 44-47
9
POGLAVLJE 2
FAZE U RAZVOJU MENADŽMENTA
10
POGLAVLJE 2 Stranica 53-73
11
POGLAVLJE 2 Stranica 53-73
12
POGLAVLJE 2 Stranica 55-61
14
POGLAVLJE 2 Stranica 61-63
16
POGLAVLJE 2 Stranica 64-70
OSNOVNE KARAKTERISTIKE
MODERNE TEORIJE
• U okviru moderne teorije nastalo je više podpravaca i to:
strukturalistički, sociotehnološki, sistemski, kvantitativna
teorija, situaciona teorija, teorija strateškog
menadžmenta, teorija društvene odgovornosti, teorija
organiazcijskog ponašanja, teorija “X”, “Y”, KK, Teorija
izvrsnosti, 7S itd;
• Sa aspekta menadžmenta naročito je značajna sistemska
teorija ili pravac, kvantitativna teorija, situacijska teorija,
informacijskih tehnologija, “7S”;
• Sistemska teorija ili pravac (vidi sistemski pristup
menadžmentu iz prvog poglavlja), vrste sistema,
karakteristike sistema, minimum elemenata sistema itd.
17
POGLAVLJE 2 Nema u knjizi
OSNOVNE KARAKTERISTIKE
POSTMODERNE TEORIJE
• Organizacijski imperativ postmoderne teorije;
• Uporedni pregled moderne i postmoderne teorije;
• Polazište postmoderne teorije (neokonomski romantizam;
neomenadžment, neomarkstistička kritika);
• Neokonomski romantizam (u fokusu / osnovi potrošnja);
• Neomenadžment (u fokusu potrošnja ali i proizvodnja i
njihova međuzavisnost);
• Neomarksistička kritika (na menadžment utiču ne samo
subjekti već i objekti procesa proizvodnje i stvaranje nove
vrijednosti;
18
POGLAVLJE 2 Nema u knjizi
OSNOVNE KARAKTERISTIKE
POSTMODERNE TEORIJE
• Makro aspekt postmoderne teorije (što karakteristiše
svijet kao cjelinu: talijanska moda i dizajn, japansko i
azijsko poduzetništvo, evropska sociodemokratija,
sjevernoameričko pregovaranje;
• Mikro aspekt (pojava novih menadžerskih koncepata
(KAIZEN, Nova znanja itd.);
19
POGLAVLJE 3
AMBIJENTALNI KONTEKST
MENADŽMENTA
Slika slajd 4-5 griffin
Ili iz naše knjige str 81
Sadržaj poglavlja:
• Definicija i vrste okruženja
• Karakteristike okruženja na početku novog milenija
• Upravljanje okruženjem
• Menadžerska kultura
• Menadžerska etika
• Društvena odgovornost menadžera
(slika)
20
POGLAVLJE 3 Stranica 84-92
DEFINICIJA I VRSTE
OKRUŽENJA
• Postoje razne definicije okruženja
• Jedna od definicije glasi da je okruženje set sila spoljnih i
unutarnjih koje utiču na menadžment i poslovanje
• Vrste okruženja: prema stepenu uloga, prema stepenu
povezanosti, prema stepenu , prema fokusu, razni aspekti
podjela
• Okruženje može biti stabilno i nestabilno, jednostavno i
kompleksno, a mogu biti i kombinacija između ovih
varijabli;
• Skraćenice za sve vrste okruženja PEST (politička,
ekonomska, socijaloška i tehnološka);
• Podjela okruženja na eksterno, interno i poslovno
21
POGLAVLJE 3 Stranica 84-92
DEFINICIJA I VRSTE
OKRUŽENJA
• Upravljanje okruženjem prema M. Porteru putem 5 sila
• Poslovno okruženje na početku novog milenija (naučno-
tehnološki razvoj, globalizacija, informatizacija, promjene
vrijednosti, kompleksnost (objasniti svaku od
karakteristika okruženja).
22
POGLAVLJE 3 Stranica 97-100
MENADŽERSKA KULTURA
I MENADŽERSKA ETIKA
• Defincija menadžerske kulture (skup pravila, vjerovanja,
ponašanja, običaja i odnosa koji pomažu menadžeru da
razumije što se smatra važnim u organiazciji);
• Teorija kulturnog sklada u menadžmentu;
• Karakteristične menadžerske kulture (sklonost ka
inovacijama, žargon, izled, odnos itd.)
• Pojavljuje se na vidljivom i nevidljivom nivou
• Definicija menadžerske etike (razne definicije, a jedna od
njih je nauka o moralu;
• Etički je formalni, pisani dokument o etičkim standardima
• Razne teorije morala ( prava, pravde, utilitarna teorija)
23
POGLAVLJE 3 Stranica 97-100
MENADŽERSKA KULTURA
I MENADŽERSKA ETIKA
• Pravila za etičko ponašanje (pružiti jasne smjernice... i
upustva...);
• Faktori menadžerske etike
• Etički kodeks (Primjer iz prakse – EK za državne službe u
SAD);
24
POGLAVLJE 3 Stranica 100-102
DRUŠTVENA ODGOVORNOST
MENADŽERA
• Definicija i značaj društvene odgovornosti
• Razlozi “za” i “protiv” uključenja menadžmenta u
društvene procese
• Socijalna odgovornost i socijalna osjetiljivost kompanija i
menadžera;
• Stakeholderi i stockholderi;
• Društvena osjetljivost kompanija i menadžera.
Slika
25
POGLAVLJE 4 Stranica 107-127
MEĐUNARODNI MENADŽMENT
PLANIRANJE
28
POGLAVLJE 6 Stranica 179-201
PLANIRANJE
29
POGLAVLJE 7 Stranica 216-244
OSNOVE STRATEGIJE I
STRATEŠKOG MENADŽMENTA
Sadržaj poglavlja:
• Pojam, vrste i tehnike strategije;
• Strateške tehnike (Banchmarking, SWOT, Portfolio,
PIMS, Analize GAP-a);
• Pojam strateškog menadžmenta;
• Proces strateškog menadžmenta;
• Strateška analiza i strateški izbor
• Dijelovi strategije;
• Studij slučaja (Boeing- organizacijsko izdvajanje)
30
HVALA NA PAŽNJI
31