GANTT CHART

Introduction

 Carta Gantt adalah jenis carta bar , dimana carta yang

menunjukkan atau menggambarkan jadual sesuatu
projek yang hendak dilaksanakan .
 Carta Gantt menunjukkan awal dan selesai satu-satu
tarikh Unsur-Unsur terminal dan Unsur-Unsur Abstrak.
 Carta Gantt menggambarkan awal dan selesai tarikh
unsur-unsur terminal dan unsur-unsur ringkasan
project.
 Terminal elemen-elemen dan unsur-unsur ringkasan
terdiri daripada pecahan struktur kerja projek.
 Sesetengah carta Gantt juga menunjukkan hubungan
antara aktiviti-aktiviti kebergantungan (iaitu, keutamaan
rangkaian).
 Carta Gantt boleh digunakan untuk menunjukkan
status jadual semasa menggunakan shadings lengkap
peratus dan garis tegak "TODAY“. .
 Carta Gantt perwakilan grafik tempoh tugas
terhadap perkembangan masa. Carta Gantt
adalah alat yang berguna untuk perancangan
dan penjadualan projek.
 Carta Gantt membantu apabila memantau
kemajuan projek.
 Carta Gantt membolehkan anda melihat dengan serta-
merta apa yang telah dicapai pada bila-bila masa.
 Satu carta Gantt membolehkan anda melihat
bagaimana tindakan pembetulan boleh membawa
projek itu kembali pada kursus. Kebanyakan carta
Gantt termasuk "pencapaian" yang tidak merupakan
sebahagian Carta Gantt tradisional.
 Walau bagaimanapun, untuk mewakili tarikh akhir dan
lain-lain peristiwa penting, ia adalah amat berguna
untuk memasukkan ciri-ciri ini pada carta Gantt.
 Walaupun carta Gantt berguna dan berharga untuk
projek-projek kecil yang sesuai di dalam lembaran satu
atau skrin, mereka boleh menjadi agak susah dipakai
bagi projek-projek dengan lebih daripada kira-kira 30
aktiviti.
 Carta Gantt yang lebih besar mungkin tidak sesuai
bagi kebanyakan paparan komputer.kritikan berkaitan
carta Gantt menyampaikan maklumat yang relatif kecil
bagi satu unit kawasan paparan.
 Iaitu, projek-projek biasanya jauh lebih kompleks
daripada yang dapat disampaikan secara berkesan
dengan carta Gantt.
 Carta Gantt hanya mewakili sebahagian daripada
kekangan tiga kali ganda (kos, masa dan skop) projek-
projek, kerana mereka memberi fokus utama kepada
pengurusan jadual.
 Carta Gantt tidak mewakili saiz projek atau saiz relatif
unsur-unsur kerja,oleh itu magnitud keadaan di
belakang jadual mudah terlepas disampaikan. J
 Jika dua projek adalah bilangan yang sama hari di
belakang jadual, projek yang lebih besar mempunyai
kesan yang lebih besar ke atas penggunaan sumber,
namun Gantt tidak mewakili perbezaan ini.
History
 Henry Laurence Gantt (1861-1919) adalah seorang jurutera
mekanikal, perunding pengurusan dan penasihat industri.
 Beliau membangunkan carta Gantt pada dekad kedua abad ke-20
sebagai alat visual untuk menunjukkan kemajuan yang
dijadualkan dan projek yang sebenar. Menerima sebagai tempat
bersama- projek alat pengurusan hari ini, ia cukup satu konsep
yang radikal dan satu inovasi penting di seluruh dunia pada tahun
1920.
 Carta Gantt mula digunakan pada projek-projek pembinaan yang
besar seperti Empangan Hoover, bermula pada tahun 1931 dan
rangkaian lebuh raya antara negeri yang bermula pada
tahun 1956.
Example

 In the following example there are seven tasks, labeled

A through G. Some tasks can be done concurrently (A
and B) while others cannot be done until their
predecessor task is complete (C cannot begin until A is
complete). Additionally, each task has three time
estimates: the optimistic time estimate (O), the most
likely or normal time estimate (M), and the pessimistic
time estimate (P). The expected time (TE) is computed
using the formula (O + 4M + P) ÷ 6.
 Time estimates
Activity Predecessor Expected time
Opt. (O) Normal (M) Pess. (P)

A — 2 4 6 4.00

B — 3 5 9 5.33

C A 4 5 7 5.17

D A 4 6 10 6.33

E B, C 4 5 7 5.17

F D 3 4 8 4.50

G E 3 5 8 5.17