KESATUAN SEKERJA:

KESAN-KESAN EKONOMI
 Kesan-kesan ekonomi
 Kesan terhadap upah
 Kesan terhadap kecekapan peruntukan
dan daya pengeluaran
 Kesan terhadap untung firma
 Kesan terhadap agihan pendapatan
(I) Kesan terhadap kadar upah
Ukuran kebezaan upah (wage advantage)
Kebezaan upah (A) = Wu-Wn  100
Wn
Wu = upah ahli TU
Wn = upah pekerja yang bukan ahli TU

e.g. Wu= 12; Wn = 10

A=12-10  100 = 20%

10
• Untuk ukur kebezaan upah (wage advantage) atau A, timbul
kesukaran untuk tahu apakah W jika TU tidak wujud dalam
pasaran itu. Maka untuk ukur A, bandingkan W dalam sektor
yang ada TU dengan W dalam sektor yang tiada TU
• Masalah memperolehi nilai A yang tepat timbul kerana TU
mungkin mempengaruhi upah ahli-ahlinya dan pekerja bukan
ahli dan ini mengakibatkan bias dalam ukuran A
(kebezaan/kelebihan upah yang diukur ≠ kebezaan upah
tulen)
(measured wage advantage ≠ pure wage advantage)
Hal ini disebabkan:
• Kesan limpahan
• Kesan ugutan/ancaman
• Kesan-kesan lain
 Kesan Limpahan (spillover effect)
Sektor 1 W Sektor 2
W
Wu=12

Wn=10 Wn=10
Ws=8
Dn
Du
0 Q2 Q1 L 0 Q1 Q s L
• A tanpa kesan limpahan=12–10100=20%
• 10
• A dengan kesan limpahan=12–8100=50%
8
• Adakah kebezaan upah overstated atau understated?
 Kesan ancaman/ugutan (threat effect)
Sektor 1 W Sektor 2
W
Wu=12
Wt=11
Wn=10 Wn=10

Du Dn

0 Q2 Q1 L 0 Qt Q 1 L
• A tanpa kesan ancamam=12–10100=20%
• 10
• A dengan kesan ancaman=12–11100=9.1%
• 11
• Adakah kebezaaan upah overstated atau understated?
 Kesan-kesan lain terhadap upah
•Kesan pasaran output: Pembentukan TU dalam sektor 1
menyebabkan peningkatan permintaan output sektor 2 (iaitu sektor
tanpa TU). Oleh itu permintaan buruh dan upah sektor 2 akan naik
(Adakah kebezaan upah overstated atau understated?)
•“Wait unemployment” dalam sektor 1 (pekerja yang hilang
pekerjaan dalam sektor 1 tunggu di sektor 1 dan tidak berpindah ke
sektor 2)
•Kesan pekerja atasan (superior worker effect) (Adakah kebezaan
upah overstated atau understated?)
•Pembezaan upah pampasan (compensating wage differential)
Upah tambahan yang perlu dibayar untuk mendorong pekerja terima
suatu kerja yang ada elemen-elemen yang tidak disukai berbanding
kerja lain yang boleh dibuat oleu individu. Sebahagian daripada
kebezaan upah mungkin disebabkan pembezaan upah pampasan
disebabkan kurang kemudahan di tempat kerja bagi sektor yang ada
kesatuan; masa kerja kurang fleksibel; kerja harus dilakukan cepat
Pada amnya kajian menunjukkan bahawa
kesan ancaman dan kesan pasaran output adalah
lebih kuat daripada kesan limpahan. Oleh itu
kesatuan sekerja mempunyai kesan positif
terhadap upah di sektor tanpa kesatuan sekerja
(II)Kesan terhadap kecekapan & produktiviti
Kesan negatif terhadap kecekapan
(1) Peraturan kerja (make-work rules) tentang
tingkat output, kaedah pengeluaran, bil. pekerja;
kenaikan pangkat
(2) Mogok: Kehilangan masa kerja;
firma hilang keuntungan; pekerja hilang upah
Kesan negatif mogok dikurangkan jika
-- firma meningkatkan pengeluaran sebelum mogok
-- firma yang tidak hadapi mogok meningkatkan
output
• Kesan ke atas industri yang berkaitan
• Kesan ke atas pengguna
(3)Kebezaan W & penyalahuntukan buruh
We e'
W
Wu a
b c'
Wn Wn
c' d'
Ws Dn=VMP
d' d'
Du=VMP
0 Q2' Q1' L 0 Q1 Q s L
Sektor 1 (ada TU) Sektor 2 (Tanpa TU)
Sektor 1: ↑W→↓L & ↓output_____
Sektor 2: Kesan limpahan:↓W & ↑L & ↑output ______
Lain-lain faktor yang perlu dipertimbangkan dalam
menentukan kesan TU terhadap kehilangan
kecekapan
•Pengangguran lebih tinggi kerana
--wait unemployment
--Rigidity upah dalam sektor tanpa TU
--Pekerja sektor 2 hilang kerja kerana kesan ancaman
atau kesan pasaran ouput
•Kos pencarian kerja, kos berpindah
•TU kurangkan untung firma, maka I turun dan
menjejaskan peningkatan produktiviti L
(kesan jangka panjang)
Kesan positif terhadap kecekapan
(1)Kemajuan teknologi dan pelaburan
Peningkatan kadar upah ahli-ahli TU menyebabkan
--penggantian buruh dan modal
--cari teknologi yang kurangkan kos (guna kurang K &L)
(2) Suara kolektif kesatuan sekerja
--TU merupakan saluran menyuarakan ketidakpuasan
secara kolektif. Penyelesaian masalah akan meningkatkan
kepuasan dan produktiviti pekerja
--Pengurangan kadar pusing ganti (turnover rate), maka
tempoh pemegangan kerja & pengalaman kerja meningkat,
kos pengambilan buruh dikurangkan. Firma dapat
memperolehi pulangan dari latihan kerja yang diberi
kepada pekerja
 Kesan positif terhadap kecekapan
(3) Seniority (kekananan) & latihan tidak formal
(4) Peningkatan prestasi pengurusan
Tuntutan kenaikan upah oleh TU menghasilkan
kesan kejutan. Prestasi pihak pengurusan
ditingkatkan untuk memenuhi tuntutan TU
& mengekalkan keuntungan firma
--------------------
Kesimpulan: Ada kajian empirik yang
menunjukkan TU mempunyai kesan positif dan
ada juga yang menunjukkan ia mempunyai kesan
negatif terhadap kecekapan & produktiviti
 (III) Kesan terhadap untung
Adakah TU mempunyai kesan (+) atau (-) terhadap untung?
•Kenaikan upah cenderung mengurangkan untung
•Peningkatan produktiviti cenderung meningkatkan untung
•Kajian empirik:TU mempunyai kesan negatif ke atas untung
•Apakah implikasinya?
•Industri monopoli yang dapat untung > normal.
Apabila W naik, sebahagian untung berlebihan dipindahkan
kepada buruh tanpa menjejaskan kecekapan ekonomi
•Industri persaingan sempurna dapat untung normal.
W untung<normal I dalam barang K & teknologi
Kehilangan daya saing  firma keluar dari industri
Output  (& P output )Gunatenaga 
•Apabila W, untung , maka I  dalam industri dan
oleh itu kadar pertumbuhan ekonomi
• Kesimpulannya:
• TU cenderung mengurangkan untung firma
tetapi tidak dapat dipastikan sama ada
agihan semula pendapatan dari pihak
kapitalis(pemilik modal) ke buruh
mempunyai kesan yang positif atau negatif
terhadap kecekapan kerana wujud
perbezaan bukti empirikal
(IV) Kesan terhadap agihan pendapatan
Peningkatan ketidaksetaraan agihan pendapatan
1. Peningkatan upah ahli TU dan kejatuhan upah
pekerja bukan ahli TU (kesan limpahan)
2. Peningkatan upah pekerja kolar biru yang mahir
berbanding upah pekerja kolar biru yang tak mahir
3. Penetapan upah melebihi upah keseimbangan
akan meningkatkan DL berkualiti tinggi dan
mengurangkan DL berkualiti rendah
Peningkatan kesetaraan agihan pendapatan
1. Pengurangan perbezaan upah pekerja kolar biru
& pekerja kolar putih
2. Keseragaman upah antara firma
3. Keseragaman upah dalam firma
•(a)Tanpa TU, upah individu berbeza
Dengan TU, upah berasaskan pekerjaan
•(b) TU menuntut peningkatan upah yang sama
bagi pekerja mahir dan tak mahir
• Asal: W pekerja mahir = $10 5 =50%
• W pekerja tak mahir= $5 10
• Kalau TU tuntut W=$2 bagi semua L
W pekerja mahir = $12 7 =58%
W pekerja tak mahir= $7 12
Kesatuan sekerja & isu-isu inflasi,
pengangguran, syer pendapatan
INFLASI
TU bukanlah punca utama inflasi. Lazimnya punca inflasi
adalah peningkatan permintaan agregat dan supply shocks.
Tetapi tindakan TU menuntut kenaikan upah
mengurangkan keberkesanan polisi menentang inflasi
PENGANGGURAN

•TU mengurangkan kadar pusing ganti dan ini

mengurangkan kadar pengangguran
•Peningkatan upah oleh TU menarik lebih ramai
pekerja ke dalam pasaran buruh dan ini akan
meningkatkan masalah pengangguran
•Upah adalah rigid/tidak fleksibel bila ada TU.
Maka dalam masa kemelesetan firma cenderung
kurangkan bilangan L untuk jimatkan kos
•Tiada kesimpulan muktamad tentang kesan bersih
TU terhadap pengangguran berasaskan kajian empirik
 SYER PENDAPATAN BURUH
Tiada bukti bahawa TU dapat meningkatkan
syer pendapatan buruh dan mengurangkan
syer pendapatan kapitalis kerana:
• Kesan limpahan mengurangkan upah buruh
yang bukan ahli TU
• Peningkatan upah ahli TU akan menyebabkan
penggantian L dengan K
• Firma mungkin menjamin syer pendapatan
kapitalis dengan kenaikan harga output &
produktiviti