Professional Documents
Culture Documents
نموذج سكريفن
نموذج سكريفن
قسم التربية
نمــــاذج التقويم التربــوي
نموذج سكريفن Scriven
• في عام 1972وبناء على رؤية سكريفن بأن المختصين كانوا يركزوا على األهداف المحددة
للبرنامج سلفا دون ادراك لما يمكن أن يكون له نتائج متوقعة فيصعب عليهم الفصل بين األهداف
المتوقعة والغير متوقعة.
• انتقد سكريفن تلك النماذج التي تركز على األهداف وأكد على أهمية التركيز على النواتج الغير
متوقعة أثناء تنفيذ البرنامج ،ويركز النموذج على العمليات وسياقها ويرى أنه يجب االنتباه إلى
نوعية الهدف والحكم على جدارته فقد اعتمد على المالحظة وقياس نتائج البرنامج فإذا ثبت
توافق البرنامج مع االحتياجات اعتبر برنامجا.
.9تحديد العمليات الداخلة والخارجة في عملية الوصف الدقيق للجوانب المراد تقويمها . .1
التقويم . تحديد الفئة المستهدفة من التقويم . .2
.10تحديد النواتج المطلوبة من عملية التقويم .
تحديد محتوى المنهج أو البرنامج المراد .3
.11تعميم النتائج التي تم الوصول إليها . تقييمه.
.12مقارنة المنهج أو البرنامج بمنهج أو برامج
أخرى . تحديد المصادر المناسبة لعملية التقويم . .4
.13تقديم التوصيات المناسبة بناءا على تحديد وظيفة التقويم . .5
النتائج. تحديد المنتفع أو المستهلك للبرنامج . .6
.14كتابة التقرير الختامي . تحديد احتياجات عملية التقويم . .7
.15تقويم التقويم بمعنى التأكد من مصداقية تحديد المعايير للحكم على البرنامج . .8
أدوات ووسائل التقويم .
مخطط هيكلي لنموذج سكريفن()1
التصميم
التطوير
التقويم الختامي
التطبيق أو التنفيذ
العمليات المدخالت
التنبيه للمؤثرات والنتائج الغير مقصودة التي تظهر أثناء تنفيذ .1
البرنامج .
االهتمام بالمستخدم او المنتفع من البرنامج . .2
وضع نوعين من التقويم البنائي والختامي. .3
االهتمام بكل ما يجري في البرنامج من نشاطات وتفاعالت. .4
تقييم أثر البرنامج بغض النظر عن األهداف . .5
تقويم الواقع . .6
سلبيات النموذج
-1خطوات وتوجهات النموذج غير واضحة .
-2المعلومات التي يقدمها ألصحاب القرار غير كافية ليتم من خاللها
تطوير المناهج .
-3يتطلب جهد ووقت وتكلفة لكثرة المجموعات التي تعمل على
تنفيذه.
-4أهدافه غير واضحة وبالتالي يؤدي الى التشتت لمستخدمي
النموذج .
-5تأثر نتائج التقويم بذاتية المقوم .
-6تأثر النتائج حينما يتم استخدامه من أشخاص غير خبراء .
-7يركز على األساليب الكمية أكثر من األساليب الكيفية.
الرأي الشخصي
تركيز نموذج سكريفن على نتائج األهداف ،يؤدي إلى االنتباه إلى
تفادي الكثير من األخطاء التي تحدث أثناء عملية التقويم ،ويشمل
نموذجه على التقويم البنائي الذي يهدف الى تطوير وتحسين
البرنامج ويهتم كذلك بالتقويم النهائي الذي من خالله يتم الحكم على
جودة البرنامج أو المنهج ويتميز بتركيزه على المستخدم أو المنتفع
منه ويهتم بكل النشاطات والتفاعالت التي تحدث في البرنامج؛ ولكنه
في المقابل خطواته غير واضحة ويحتاج الى وقت وجهد وتكلفة
ويؤدي استخدامه الى تشتت المقوم نظرا لعدم وضوح أهدافه.
الرأي الشخصي