Mga Salik na

Nakaapekto sa
Pagtukoy ng
Pangangailangan at
 Kita at
Trabaho

Presyo

Mga salik na Nakaapekto sa

Pagtukoy ng Uri ng
Pangangailangan at Pamumuhay
Kagustuhan

Kasarian at
Edad

Impluwensiyang
Panlipunan
KITA at TRABAHO
 Kung ang isang tao
na mayroong malaking
kita ay may kakayahang
bumili ng kaniyang mga
pangangailangan at
 Hindi naman ito
kaya ng isang tao na
walang hanapbuhay o ng
tao na mayroong maliit
na kita.
PRESYO
 nagpapahiwatig kung
nasa kakayahan pa ba ng
mamimili na manili o
mabayaran ang mga ito
at kung gaano karami
ang kayang bilhin o
URI NG
 Depende sa
karanasan at
perspektiba ng tao ang
kaniyang
pangangailangan.
KASARIAN AT
 Iba ang mga
pangangailangan ng tao
batay sa kasarian o
edad.
IMPLUWENSIYANG
 maaring
impluwensiya ng
pamilya, kaibigan,
kakilala, o media.
 Ang nauusong bagay o
kagamitan ay maaring
makita ng tao bilang
pangangailangan.
 LIKAS SA TAO ANG
HINDI MAKONTENTO DAHIL
SA MARAING PANSARILING
KAGUSTUHAN.
 Law of
Diminishing
Marginal Utility
 Lumiit ang
kasiyahang naidudulot
sa tao ng isang bagay
na kaniyang ninanais
kung paulit ulit niya
CETERIS PARIBUS
ibang salik ay
hindi nagbabago.
Pangangailangan
at kahirapan
Ayon sa NATIONAL ANTI-
POVERTY COMMISSION O
 Ang kakulangan sa
kakayahan ng tao na
tugunan ang kaniyang
personal na
pangangailangan ay
nagdudulot ng
 Kakayahang
POVERTY matugunan ang
THRESHOLD pangunahing
pangangailangan.
Ayon sa UNITED NATIONS
STATEMENT ON POVERTY
 Ang pagkakait na
magkaroon ng pagpipilian
at mga pagkakataon ang
isang tao na paglabag sa
kaniyang dignidad at
nagiging dahilan ng
kakulangan sa kaniyang
Pamprosesong tanong:

• 1. Sa iyong ginawang
pagdedesisyon, magkano
ang kabuuang halaga na
maari mong magastos o
matipid?
• 2. Ano-ano ang naging
batayan mo sa
pagdedesisyon? Bakit?
• 3. Bilang mag-aaral,
ANG AKING PAMANTAYAN SA
PAGPILI NG PANGANGAILANGAN

Ilahad ang
personal na
pamantayan ng
pangangailanga
n sa
pamamagitan ng
grapic
Pamantayan
1
Dahilan

Pamantayan
2
Dahilan

Pamantayan
3
Dahilan
Pamantayan:

•Nilalaman  30
•Organisasyon- 20