Struktur

Skala Upah
Permenaker No.1 Tahun 2017
Jo PP No.78 tahun 2015
Jis Permenakertrans No. 20 tahun 2016

Sabtu, 15 April 2017

16.00 – 20.00 PM

Redesigned by OC
Team
One HR Regional Kalimantan
 Struktur Tahapan
Pemberitahuan
Penyusunan
& Skala Struktur dan
Struktur dan
Skala Upah
Upah Skala Upah Praktek Penyusunan
Struktur dan Skala
Upah

- Metoda Rangking
Sederhana
- Metoda Dua Titik
Penyusunan Peninjauan - Metoda Point Factor
Pendahuluan Struktur dan Struktur dan
Skala Upah Skala Upah

PP No.78 tahun 2015, Batas Akhir

Permenakertrans No.1 Penyusunan &
Definisi Struktur Sanksi Bagi
tahun 2017, penerapan
& Skala Upah Perusahaan
Permenakertrans No.20 Struktur dan
tahun 2016 Skala Upah
Pendahuluan
Upah
- uang
- perjanjian kerja,
- kesepakatan,
- peraturan perundang-
undangan,
- termasuk tunjangan
 Infrastucture HRD
Job Job Job Job Reward
Position Analysis Evaluation Grade System

Competency Model
Organization Structure
Performance
System
Business process
Assessment Gap Mapping
Deploy to employee

Buz Plann Corp.

Training/Development Cascade To Func/Unit

Raod Map Strategy

SDMList – DWS – CHRG V

 REWARDS MATRIX – Kompesasi, Benefit & Rewards

- Training Opportunity
- Skill & Competencies Development
- Carrier Opportunity

DEPENDS ON : SKILL, COMPETENCY &

Long & Short Term Incentive
- Performance Bonus Total Total
- Sales Incentive Variable Rewards
- Executive Share Options

PERFORMANCE
Benefits
- COP - Life Insurance
- Club Membership - Personal Accd Ins
Total Total
- Staff Loan - Leave
- Health Care - Credit Cards Benefits
- Jamsostek - Parking Fee
C&B
- Pension (DPLK) Total +
Compensation Rewards
Fixed Allowances
- Meals & Transport Allowance &
- Gasoline Allowance Benefits
Guaranteed Total
Fixed Bonus
(THR)
Annual Cash Compensation
Basic
Basic Salary Guaranteed

SDMList – DWS – CHRG V

 UPAH INDIVIDU: PAYING THE 3 P’S ®
ORGANIZATION GOALS
POSITION PERFORMANCE

Organization Chart Achievement Target

PEOPLE
Job Analysis
Group Objectives

Job Description Job Requirement

Individual Work Plan /
Performance Contract
Job Evaluation Competency Profile

Individual Performance Appraisal

Job Worth Hierarchy Competency Level

Merit Increase
Pay Structure Position In Range

Individual Starting Base Salary

New Adjusted Base Salary

SDMList – DWS – CHRG V

 Komponen Imbal Jasa, SE 07/90

Tunjangan
Upah Pokok Tidak Tetap

25.00%

56.25%
18.75%
Tunjangan
Variable Pay Tetap
Incentive, Bonus,
Graifikasi

Updated Dec 30, 2012

SDMList – DWS – CHRG V
Reward Analysis - External Comparison
400

300
HP 72 - 904, Salary = Rp.63,561 X Hay Point +
Rp2,176,264 P 10

P 90

Q3
200

Median/
Average

Q1
100

Company X

0
0 200 400 600 800 1000
 Dasar Hukum

1. PP No.78 tahun 2015

PP No.78 tahun 2015 Pasal 14

2. Permenakertrans No.1 tahun 2017

Permenakertrans No.1 tahun 2017 Pasal 2

3. Permenakertrans No. 20 tahun 2016

Permenakertrans No. 20 tahun 2016 Pasal 3 ayat (2) huruf c
Definisi
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 1

Struktur Upah
Susunan tingkat upah dari yang terendah sampai
dengan yang tertinggi atau dari yang tertinggi sampai
dengan yang terendah.

Skala Upah
Kisaran nilai nominal upah dari yang terkecil sampai
dengan yang terbesar untuk setiap golongan
jabatan.
Definisi
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 1

Struktur Skala Upah

susunan tingkat upah dari yang terendah sampai yang
tertinggi atau dari yang tertinggi sampai dengan yang
terendah yang memuat kisaran nominal upah dari
terkecil sampai dengan yang terbesar untuk setiap
golongan jabatan.
Definisi
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 1

Golongan Jabatan
Pengelompokan jabatan berdasarkan nilai
atau bobot jabatan.
Penyusuanan SSU Golongan
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 2

Struktur
Skala
Jabatan
Kompetensi

Upah
Masa Kerja
Pendidikan
Tahapan Penyusunan SSU
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 4

Analisa Jabatan
 Data Jabatan
 Uraian Jabatan
Evaluasi Jabatan
 Menilai
 Membandingkan
 Memeringkat
Penentuan Struktur & Skala Upah
 Kemampuan Perusahaan
 Upah minimum yang berlaku
Pemberitahuan SSU
Permenaker Nomor 1 Tahun 2017 Pasal 8 dan 9

 Surat Keputusan Direksi / Pimpinan Perusahaan

 Pemberitahuan Perorangan

 Minimal Struktur & Skala Upah sesuai jabatan yang bersangkutan

 Dilampirkan saat;

 Pengesahan dan Pembaharuan Peraturan Perusahaan atau

 Pendaftaran, Perpanjangan dan Pembaharuan PKB

 Diperlihatkan kepada pejabat yang berwenang bidang Naker

 Melampirkan Surat Pernyataan telah ditetapkan Struktur & Skala

Upah di Perusahaan
Peninjauan SSU
Ditinjau oleh Perusahaan;
 Kemampuan ekonomi Perusahaan
 Kondisi makro & mikro ekonomi
 Besaran Upah di market

Diberitahukan kepada Pekerja yang

mengalami Perubahan
Sanksi Bagi Perusahaan
Sanksi Administratif
 Teguran tertulis
 Pembatasan kegiatan usaha
 Penghentian sementara sebagian atau seluruh alat
Produksi
 Pembekuan kegiatan usaha

Pembatasan Kegiatan Usaha

 Pembatasan kapasitas Produksi baik berupa barang
atau jasa
 Penundaan pemberian ijin usaha
Batas Akhir Penyusunan & Penerapan SSU

23 Oktober 2017
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah

Metoda Rangking Sederhana

Metode Dua Titik
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Metoda Rangking Sederhana
 Tentukan jabatan dan uraian tugas masing – masing
 Buat daftar jabatan dan urutkan berdasarkan uraian jabatan dari yang
termudah sampai yang tersulit
 Buat table struktur & skala upah (Jabatan, Golongan Jabatan, Upah Terkecil
dan Upah Terbesar)
 Tentukan upah terkecil & terbesar dari jabatan terendah
 Tentukan upah terkecil & terbesar dari jabatan selanjutnya sampai jabatan
tertinggi
 Masukkan upah terkecil & terbesar masing – masing jabatan ke dalam Table
Struktur & Skala Upah
 Tentukan Golongan Jabatan
Tabel Struktur Skala Upah
Usaha Kontraktor Bangunan dengan Metode Ranking Sederhana

Jabatan Golongan Upah Terkecil Upah Terbesar

Jabatan (Rp) (Rp)

Pembantu Tukang 1 1.500.000 2.250.000

Tukang Batu

2 2.000.000 3.200.000
Tukang Kayu

Mandor 3 3.000.000 4.000.000

Arsitek 4 6.000.000 8.000.000

Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Metoda Dua Titik
 Siapkan Daftar Jabatan & Upah (No, Nama, Jabatan, Upah)
 Urutkan dari terendah – tertinggi
 Identifikasi upah terendah – tertinggi
 Tentukan jumlah Golongan Jabatan
 Buat format table Struktur & Skala Upah (rentang, Golongan Jabatan, Upah
Terkecil, Upah Terbesar)
 Masukkan hasil identifikasi upah ke dalam kolom golongan jabatan
 Kelompokkan berdasarkan besaran upah
 Hitung upah tengah dengan rumus Y=a+b(X)
Tabel Rentang
Golongan Jabatan Klasifikasi Rentang
Jabatan Jabatan
Sekretaris,
Gol Jabatan Teknisi, Staff 20 %
Terendah Juru ketik, s.D
Akuntan, dst 50 %

Supervisor, 50 %
Gol Jabatan Koordinator, Supervisor s.D
Tengah Dst 90 %

Manager, 90 %
Gol Jabatan Managerial
Kepala bagian, Atau
Tertinggi
dst Lebih
Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
Metoda Dua Titik
 Hitung upah tengah dengan rumus Y=a+b(X)
Tabel Rumus Skala UPAH

BATAS UPAH
BATAS UPAH MINIMUM RENTANG NILAI TENGAH
No MAKSIMUM
(MIN) (SPREAD) (MID)
(MAX)
(__________
Max - Min ) ( __________
Max + Min )
1 Diketahui Diketahui x 100%
Min 2
Min X ( Spread + 2)
________________
2 Diketahui Min X ( Spread + 1 ) Diketahui
2
2 X ( Mid - Min )
_____________
3 Diketahui 2 Mid - Min Diketahui
Min
Max
__________ Max X ( Spread + 2 )
________________
4 Diketahui Diketahui
Spread + 2 2 X ( Spread + 1 )
2 ( Max - Mid )
_____________
5 2 Mid - Max Diketahui Diketahui
2 Mid - Max
2 Mid
__________ 2________________
Mid ( Spread + 1 )
6 Diketahui Diketahui
Spread + 2 ( Spread + 2)
 Praktek Penyusunan Struktur dan Skala Upah
• Metode Point Factor
Tabel point faktor
Poin Turunan Faktor
Faktor Point Turunan Faktor
Satu Dua Tiga Empat Lima

Pengetahuan 10 30 60 90 120
Keahlian 300
Pengalaman 0 20 60 130 180

Fisik 10 10 20 30 40
Usaha 120
mental 10 20 40 60 80

Tanggung Peraturan 20 40 120 160 240

480
Jawab Keuangan 0 40 120 160 240

Lingkungan kondisi Kerja 0 10 20 30 40

100
Kerja Bahaya 0 10 20 40 60

Total 1000 1000

Praktek Penyusunan SSU
• Metode Point Factor

Tabel point faktor

Keahlian Keahlian Keahlian Keahlian

total
Jabatan
Penget Pengal Peratur Keuang Kondisi poin
Total Fisik Mental Total total Bahaya total
ahuan aman an an kerja

Kepala
SDM & 120 130 250 10 60 70 160 160 320 0 0 0 640
Umum

Staff
120 60 180 10 20 30 20 40 60 0 0 0 270
SDM
Ilustrasi……

FACTOR

Tinggi (25 pts) 20 22 18

Body (25 pts) 17 20 22

Kulit (20 pts) 15 20 18

“ukuran” (15 pts) 13 10 15

Tutur kata (15 pts) 12 13 13

Total Point 77 85 86