Professional Documents
Culture Documents
Dobro Upravljanje
Dobro Upravljanje
Dobro Upravljanje
Dobro upravljanje
(good governance)
1. EU i internacionalizacija politike
2. privatizacija i manji opseg državne intervencije
3. agencije preuzele neke funkcije koje su ranije obavljale
upravne organizacije na središnjoj ili lokalnoj razini
• Značajke upravljanja
1. međuovisnost između organizacija; upravljanje je širi
pojam od vladanja jer uključuje nedržavne aktere;
mijenjaju se i postaju propusnije granice između javnog,
privatnog civilnog sektora
2. stalna interakcija između aktera; pregovaranje
3. povjerenje i zajednički dogovorena pravila
4. značajna autonomija nedržavnih aktera (Rhodes, 1996)
• Značajna participacija nedržavnih aktera
• Javno – privatno partnerstvo
• Raznolikost i kompeticija unutar tržišta
• Decentralizacija
• Integracija policy područja
• Neprisilni mehanizmi (soft law)
• Adaptabilnost i stalno učenje
• Koordinacija (Lobel, 2004)
Oblici upravljanja
• Upravljanje s vladom
• Upravljanje = djelovanje vlade plus interakcija i odnos s
nedržavnim akterima (Boyer, 1990)
• Zbog sve kompleksnijih izazova s kojima se suočavaju,
vlade su u ostvarivanju svojih ciljeva u većoj mjeri postale
ovisne o drugim akterima u društvu; javni problemi mogu
se riješiti samo kroz zajedničku akciju i suradnju
• Upravljanje bez vlade
• Izmjenjena granica između države i civilnog društva
• Upravljanje = poseban oblik vladavine koji koegzistira s
vladom, ali djelovanje društvenih aktera je u velikoj mjeri
ili u potpunosti iza njenog utjecaja tj. imaju značajan
stupanj autonomije od države (Bevir i dr., 2003)
• 3 oblika upravljanja (Frederickson, 2005):
1. interjurisdikcionalno upravljanje – formalna ili neformalna
suradnja između organizacija ili aktera s različitom
nadležnosti unutar određenog policy područja
2. Upravljanje od strane ‘trećih’ aktera
1. demokratski izabrani predstavnici građana (parlament)
2. vlada i državna uprava
3. svi akteri izvan prve i druge domene; lokalne jedinice,
profitne i neprofitne organizacije i dr.; funkcije koje
obavlja država proširene su na aktere iz treće domene
3. Javno nevladino upravljanje – oblikovanje politika i
implementacija od strane nevladinih organizacija i aktera;
uključivanje u policy proces zainteresiranih aktera pri čemu
imaju znatnu autonomiju te zastupaju interese građana i
pitanja od važnosti za građane
• Tri oblika upravljanja čine ono na što se najčešće misli kada se
koristi pojam upravljanje u kontekstu javne uprave
Mrežna teorija
• Raniji teoretičari mreže su shvaćali kao
sintezu države i tržišta, dok kasnije dolazi do
spoznaje o mrežama kao distinktivnom
mehanizmu koordinacije
• Mreže nisu specifične samo za javni sektor;
rašireni oblik socijalne koordinacije i
upravljanja međuorganizacijskim odnosima u
privatnom sektoru
Hijerarhija, tržište, mreže - usporedba
• Hijerarhija
• klasičan modus ostvarivanja koordinacije unutar struktura vlasti
• Interakcija se temelji na autoritetu i dominaciji kako bi se osiguralo ostvarivanje jasno
postavljenih ciljeva
• Norme, standardi i nadzor određuju smjer i okvir akcije
• top-down princip, visoko centralizirani način rješavanja problema, te jasno definirane uloge
uključenih aktera.
• Tržište
• razmjena i natjecanje kao sredstva za postizanje željenih ishoda
• Akteri su u ulogama prodavača i kupaca, a mehanizam ponude i potražnje omogućuje
koordinaciju tj. koordinacija se može ostvariti “nevidljivom rukom”, na način da sudionici
policy procesa slijede vlastite interese
• ključno je pogađanje i razmjena resursa dionika, a sredstva kojima raspolažu akteri su novac,
ugovori, informacije.
• Mreže
• dobrovoljna suradnja i solidarnost između aktera koji su zainteresirani za specifična policy
pitanja
• Razmjena informacija, pogađanje i pregovaranje osnovni su interaktivni procesi sudionika
• Pretpostavka je da zajedničke vrijednosti značajno oblikuju ponašanje pojedinaca, što znači da
se koordinacija može ostvariti bez postojanja središnjeg autoriteta
• dobrovoljna suradnja kroz pregovaranje i razmjenu resursa, međuovisnost i zajednički interesi,
kompatibilnost ciljeva ili temeljnih vrijednosti
• Glavne značajke mreža:
• razmjena resursa (novac, informacije, znanje i dr.) među
akterima kako bi ostvarivali ciljeve i maksimizirali svoj utjecaj
nad ishodima
• zajednički interes/ciljevi članova mreže
• povjerenje, reciprocitet, međuovisnost (međuovisnost znači
da će svi sudionici imati koristi jer imaju zajednički interes)
• nepostojanje jednog centra, već više njih
• Dobrovoljno sudjelovanje aktera
Dobro upravljanje – upravna doktrina
• Razlozi ?
• ‘Nuspojave’ NJM-a: fragmentacija javne uprave –
potreba bolje koordinacije, problem odgovornosti, pada
kvalitete javnih usluga, transparentnosti, i sl.
• Dobro upravljanje kao odgovor na negativne efekte NJM-
a, ali i kritika nekih aspekata klasičnog modela uprave
(nedovoljna demokratičnost, transparentnost i slaba
participacija građana)
• Tržište kao jedan od načina pružanja usluga, ali ne jedini
niti najbolji
• Važnost povjerenja i suradnje; sudjelovanje svih
zainteresiranih dionika u policy procesu, suradnja
javnoga, privatnog i civilnog sektora
• Vrijednosti?
Demokratske Socijalne Pravne