Professional Documents
Culture Documents
TOPIK 7 - Model-Penilaian-CIPP
TOPIK 7 - Model-Penilaian-CIPP
TOPIK 7 - Model-Penilaian-CIPP
Stufflebeam (1983)
(Stufflebeam, 2003:10)
◤
Definisi Operasi Penilaian menurut
Model CIPP
▪ Accuracy (Ketepatan
dan kesahehan maklumat
untuk menentukan nilai,
kepentingan objek/program
yang dinilai)
(Stufflebeam, 2003:10)
◤
4 Syarat yang perlu dipenuhi oleh
penilaian yang dilakukan
(Stufflebeam, 2003:10)
◤
4 Syarat yang perlu dipenuhi oleh
penilaian yang dilakukan
▪ Feasibility (operasi
penilaian dilakukan secara
realistik, cermat, berdaya
maju dan berjimat-cermat)
(Stufflebeam, 2003:10)
◤
4 Syarat yang perlu dipenuhi oleh
penilaian yang dilakukan
▪ Utility (maklumatyang
relevan dan berguna
kepada kumpulan sasaran)
(Stufflebeam, 2003:10)
◤
Menjawab 4 soalan
▪ Apakah yang harus kita lakukan?
(What should we do?)
▪ Bagaimanakah kita melakukannya?
(How should we do it?)
▪ Sejauh manakah kita melakukan seperti mana
yang dirancang?
(Are we doing it as planned?)
▪ Adakah program tersebut berhasil?
(Did the programme work?)
Komponen Utama dalam Model Penilaian CIPP dan
◤
hubungan antara elemen
▪ Konteks
NILAI
▪ Input UTAMA
▪ Proses
▪ Produk
(Stufflebeam, 2003:8)
◤
Konteks
▪ Bagaimanakah ia dihubungkait dengan
sesuatu mata pelajaran / mata pelajaran
lain?
▪ Adakah masa yang diperuntukkan itu
mencukupi?
▪ Apakah factor luaran yang kritikal yang
bakal memberikan impak (rangkaian,
dasar Kementerian Pendidikan dsb.?
▪ Adakah kursus/ produk ini digunakan
secara integrase dalam PdP ataupun
secara berdiri sendiri?
(Bersambung…)
(World Agroforest Center, 2003)
◤
Konteks
(Sambungan….)
▪ Apakah hubungan antara kursus/produk
ini dengan kajian penyelidiakan / aktiviti
pengayaan?
▪ Adakah kepentingan kursus / produk ini?
▪ Adakah kursus/ produk ini relevan dengan
keperluan sebenar?
(Sambungan …)
▪ Apakah tahap kerjasama dan
hubungan interpersonal antara
guru dengan pelajar?
▪ Bagaimana menguruskan disiplin
murid?
Nilai
Utama
• Mengenalpasti
Proses • Menilai
hasil – yang
diingini dan yang
Produk Process keberkesanan
Product pelaksanaan
di luar jangkaan
• Jangka Panjang
& jangka pendek
(Stufflebeam, 2003: 7)
◤
Kaedah Penilaian
▪ Terdapat pelbagai
kaedah yang diamalkan
untuk tujuan penilaian
◤
Kaedah Penilaian yang mungkin ditabbirkan
◤
Kaedah Penilaian yang mungkin ditabbirkan
◤
Kaedah Penilaian yang mungkin ditabbirkan
◤
Senarai semak Model Penilaian Model
CIPP
1. Persetujuan secara kontrak atas dasar penilaian (Memorandam)
(Stufflebeam, 2007)
◤
Senarai semak Model Penilaian Model
CIPP
6. Keberkesanan (Penilaian terhadap kualiti dan signifikannya
hasil tersebut)
(Stufflebeam, 2007)
◤
Rujukan