SFAS

‫مـصفـوـفة التـحـليل االسـترـاتيـجية‬

Prof. Dr. Ashraf labib

dr.a.a.labib@gmail.com
 SFAS

• Step 1
1 ‫خطوة رقم‬
• Identify Opportunities and
Threats associated with
.‫ وضع قائمة تضم اهم المتغيرات‬
highest weighted score in your
‫ مع مالحظة عدم تخطى‬
EFAS matrix

Prof. Dr. Ashraf labib

,‫المتغيرات (الفرص‬/‫العناصر‬
• Identify Strengths and
)‫ نقاط الضعف‬,‫ نقاط القوة‬,‫التهديدات‬

dr.a.a.labib@gmail.com
Weakness associated with
‫متغيرات‬/‫مجتمعة لعشرة عناصر‬
highest weighted score in your
.)‫(بقدر االمكان‬
IFAS matrix.
 SFAS
Factor
 
Strengths ‫العنصر‬

Efficiency of raw material

‫فرص‬
Productivity of equipment ‫انخفاض معدالت الفائدة‬
Weaknesses ‫اتفاقيات اقليمية‬
Efficiency of finished goods ‫معدل نمو سوقى مرتفع‬

work environment ‫تهديد‬

‫تغيرات تكنولوجيا متوقعة‬
Opportunities
‫منتجات بديلة‬

Prof. Dr. Ashraf labib

Product differences
‫نقاط قوة‬
Brand Loyalty

dr.a.a.labib@gmail.com
‫هامش ربح مرتفع‬
Threats ‫نسب سيولة عالية‬
Inflation ‫اداء وظيفى افضل للمنتجات‬
Interest rate ‫عالم تجارية مميزةـ‬

manufacturing techniques ‫نقاط الضعف‬

‫ارتفاع االسعار مقارنة بالمنافسـين‬
 
 
 SFAS
Step 2
 Assign weights. A number from
0.01 (not important) to 1.0 (very
important) should be assigned to
each factor. The sum of all
weights should equal to 1.0.
 the weight column is based on the
probable effect on the firm’s
strategic position.
2 ‫خطوة رقم‬
‫ وضع وزن نسبي لكل عنصر كنسبة‬
‫مئوية (على أن يكون مجموع األوزان‬
Prof. Dr. Ashraf labib
.)%100 ‫النسبية للعناصر مجتعمه‬
‫ يتم احتساب األوزان النسبية استنادا‬
dr.a.a.labib@gmail.com
‫إلى مدى تاثير العنصر على الوضع‬
.‫االستراتيجى للمؤسسة‬
 SFAS
Factor Weight  
‫الوزن النسبى‬
‫العنصر‬
Strengths
Efficiency of raw material 0.1 ‫فرص‬
‫انخفاض معدالت الفائدة‬ 0.08
Productivity of equipment 0.2
‫اتفاقيات اقليمية‬ 0.16
Weaknesses ‫معدل نمو سوقى مرتفع‬ 0.13
Efficiency of finished goods 0.16
‫تهديد‬
work environment 0.1
‫تغيرات تكنولوجيا متوقعة‬ 0.08
‫منتجات بديلة‬ 0.06
Opportunities
‫نقاط قوة‬

Prof. Dr. Ashraf labib

Product differences 0.10
‫هامش ربح مرتفع‬ 0.07
Brand Loyalty 0.07

dr.a.a.labib@gmail.com
‫نسب سيولة عالية‬ 0.07
Threats ‫اداء وظيفى افضل للمنتجات‬ 0.15
Inflation 0.15
‫عالم تجارية مميزةـ‬ 0.09
Interest rate 0.08 ‫نقاط الضعف‬
manufacturing techniques 0.1 ‫ارتفاع االسعار مقارنة بالمنافسين‬
0.11
  1  
1
 EFAS
Step 3
the rating column based
on how well your firm is
positioned to take
advantage of the
opportunity and strengths
or to deflect the threats
and weaknesses
3 ‫خطوة رقم‬
‫ (عدم‬1 ‫ وضع ترتيب لكل عنصر من‬
‫قدرة المؤسسة على االستفادة من‬
‫الفرص و نقاط القوة او التغلب على‬
Prof. Dr. Ashraf labib
5 ‫التهديد و نقاط الضعف) إلى‬
dr.a.a.labib@gmail.com
‫(المؤسسة قادرة على االستفادة من‬
‫الفرص و نقاط القوةاو التغلب على‬
)‫التهديد و نقاط الضعف‬
 SFAS
‫المنظمة‬
Factor Weight Rating  
‫الوزن النسبى‬
‫العنصر‬ ‫الترتيب‬
Strengths
Efficiency of raw material 0.1 4 ‫فرص‬
Productivity of equipment 0.2 4 ‫انخفاض معدالت الفائدة‬ 0.08 3
‫اتفاقيات اقليمية‬ 0.16 4
Efficiency of finished goods 0.16 5 ‫معدل نمو سوقى مرتفع‬ 0.13 4

work environment 0.1 4 ‫تهديد‬

‫تغيرات تكنولوجيا متوقعة‬ 0.08 2
Opportunities ‫منتجات بديلة‬ 0.06 2

Prof. Dr. Ashraf labib

Product differences 0.10 4 ‫نقاط قوة‬
Brand Loyalty 0.07 4
‫هامش ربح مرتفع‬ 0.07 3

dr.a.a.labib@gmail.com
Threats ‫نسب سيولة عالية‬ 0.07 3
Inflation 0.15 4 ‫اداء وظيفى افضل للمنتجات‬ 0.15 4
Interest rate 0.08 5 ‫عالم تجارية مميزة‬ 0.09 3
manufacturing techniques 0.1 2 ‫نقاط الضعف‬
‫ارتفاع االسعار مقارنة بالمنافسين‬
0.11 2
   
  1   1
 SFAS

Step 4
4 ‫خطوة رقم‬
 Calculate the total scores.
Total score is the sum of all ‫احتساب الوزن النسبى‬
weighted scores for each

Prof. Dr. Ashraf labib

business unit. ‫المرجح (ضرب الوزن‬
‫ ترتيب‬X ‫النسبي للعنصر‬

dr.a.a.labib@gmail.com
 Weighted scores are calculated
by multiplying weights and (‫األهمية‬
ratings.
 SFAS
Factor Weight Rating
Weighted ‫المنظمة‬
Score   ‫الوزن‬
‫العنصر‬ ‫النسبى‬ ‫الوزن‬
Strengths ‫الترتيب‬
‫المرجح‬
Efficiency of raw material 0.1 4 0.4 ‫فرص‬
Productivity of equipment 0.2 4 0.8 ‫انخفاض معدالت الفائدة‬ 0.08 3 0.24
Weaknesses ‫اتفاقيات اقليمية‬ 0.16 4 0.64
Efficiency of finished goods 0.16 5 0.8 ‫معدل نمو سوقى مرتفع‬ 0.13 4 0.52
 
‫تهديد‬
work environment 0.1 4 0.4
‫تغيرات تكنولوجيا متوقعة‬ 0.08 2 0.16
‫منتجات بديلة‬ 0.06 2 0.12

Prof. Dr. Ashraf labib

Opportunities ‫نقاط قوة‬
Product differences 0.10 4 0.4 ‫هامش ربح مرتفع‬ 0.07 3 0.21

dr.a.a.labib@gmail.com
Brand Loyalty 0.07 4 0.28 ‫نسب سيولة عالية‬ 0.07 3 0.21
‫اداء وظيفى افضل للمنتجات‬ 0.15 4 0.6
Threats
Inflation 0.15 4 0.6 ‫عالم تجارية مميزة‬ 0.09 3 0.27
‫نقاط الضعف‬
Interest rate 0.08 5 0.4
‫ارتفاعـ االسعار مقارنة بالمنافسين‬ 0.11 2 0.22
manufacturing techniques 0.1 2 0.2  
1   3.19

  1   4.88
 SFAS
Step 6
 A 3 will indicate neither well or
poorly positioned, just average.
 A number higher than 3 would
mean that the business is doing
well.
 A business with an overall rating
of five would be responding to
the respective environment in an
outstanding way
6 ‫خطوة رقم‬
‫ فإن ذلك يعني‬3 ‫ مجموع األوزان أقل من‬
‫نقاط قوة‬/‫عدم القدرة على استغـالل الفرص‬
‫نقاط ضعـف‬/‫او التغلب على التهديدات‬
‫ فإن ذلك يشير إلى وضع‬3 ‫ اذا كان المجموع‬
Prof. Dr. Ashraf labib
. ‫مقبول‬
dr.a.a.labib@gmail.com
‫ فإن ذلك يعني‬3 ‫ مجموع األوزان أقل من‬
‫نقاط قوة او‬/‫القدرة على استغالل الفرص‬
‫نقاط ضعف بشكل‬/‫التغلب على التهديدات‬
‫فعال‬
 THANK YOU

Prof. Dr. Ashraf labib

dr.a.labib@gmail.com