QUẢN TRỊ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO NHÓM 7

VỐN
Cho
Đổi mới
GVHD: ThS Nguyễn Thanh Lâm
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 MAIN CONTENTS
1, Sơ lược về vốn cho ĐMST
2, Các nguồn huy động vốn
3, Những khó khăn, vấn đề
4, Liên hệ Doanh nghiệp

Hypelane Clothing Co . Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo

2020
 Khái niệm
Là nguồn vốn được huy động để thực hiện các đổi mới của công ty

Các cách huy động

Sử dụng lượng tiền mặt hoặc các tài sản hiện tại khác của công ty
Huy động vốn từ bên ngoài thông qua vay vốn hoặc vốn cổ đông

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo

1
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 2 VỐN
1, TÀI SẢN HỮU HÌNH

CÁC NGUỒN HUY ĐỘNG

1, TÀI SẢN HỮU HÌNH

Là những tài sản về vật chất và tài chính,

thường được xác định và thống kê trong các
báo cáo tài chính với tên gọi “các tài sản”.
Những tài sản này bao gồm nhà máy, trang
thiết bị và dự trữ tiền mặt.
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nh
 2, TÀI SẢN VÔ HÌNH.
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
Là những tài sản không thuộc vật
chất và tài chính, thường không
được tính đến trong báo cáo tài
chính. Những tài sản này bao gồm
bằng phát minh, quyền sáng chế,
danh tiếng, thương hiệu, bí mật
thương mại, các mối quan hệ với
khách hàng, các mối quan hệ giữa
nhân viên và tri thức ở các dạng
khác nhau như các cơ sở dữ liệu
chứa các số liệu quan trọng về khách
hàng và các phát hiện trong nghiên
cứu thị trường.Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 3,
TÀI SẢN
CON NGƯỜI

Là những kỹ năng
tri thức của nhân viên
trong công ty
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 CÁC VẤN ĐỀ VỀ HUY ĐỘNG VỐN

Huy động vốn cho một số Nhà quản lý hay doanh nghiệp phải
chứng minh dự án mang lại lợi nhuận để
loại đổi mới rất khó khăn. bù cho vốn đầu tư.

Biết trước sự bất ổn của công nghệ, thị Khó xác định được dòng tiền vào ra
trường là cơ sở của rất nhiều đổi mới

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
Nhà quản lí quyết định rằng đổi mới
đáng theo đuổi Nguồn vốn bên ngoài xảy ra hai vấn đề:

 Cách thức huy động vốn cho đổi - Không đối xứng thông tin dự tinh
mới: sử dụng tài sản hiện tại và tìm - Không đối xứng thông tin hồi tố
kiếm nguồn vốn bên ngoài.

NhómNhóm
7 - Quản
7 - Quản
trị đổitrịmới
đổisáng
mới tạo
sáng tạo
 VẤN ĐỀ
về sự BẤT ỔN
Phương pháp phổ biến để xác định có nên
tiếp nhận một đổi mới hay không là thực hiện
phân tích giá trị hiện tại ròng (NPV) của
Nhà quản lý
Nếu sự chênh lệch giữa giá trị hiện tại ròng của
dòng lợi nhuận và dòng tiền ra là dương thì
nhà quản lý có thể tiến hành và đầu tư vào dự
án..

Nhóm
Nhóm 7 -7Quản
- Quản
trịtrị
đổiđổi
mớimới sáng
sáng tạo
tạo
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 rt = rf + ßi (rm – rf )

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 Đổi mới đột phá thường không có các dự án hiện tại
hay trong quá khứ, mô hình DCF giả định một tỷ lệ
chiết khấu không đổi.

Các khả năng và tri thức mà công ty tích lũy được trong quá
trình thực hiện đổi mới không được xem xét.

HẠN CHẾ
CỦA DCF Mô hình DCF không tính tới các kết quả nếu như
không thực hiện đổi mới ra sao.

Brealey và Myers nhấn mạnh thêm, mô hình DCF

không phản ánh giá trị của đội ngũ quản lý.
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
 Phương pháp đánh giá các quyền
CÁC
chọn là một phương pháp tốt hơn
nhiều để đánh giá các dự án đổi QUYỀN
mới đột phá so với phương pháp
DCF
CHỌN

Các nhà đầu tư nắm giữ các quyền chọn có

quyền đưa ra quyết định. Quá trình tiến hành
đổi mới luôn đi kèm với rất nhiều quyền chọn
mà các nhà quản lý có thể thực hiện khi sự
bất ổn trong đổi mới giảm.
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
Giá trị của quyền chọn mua phụ thuộc vào một số yếu tố

Giá cổ phiếu. Giá thực hiện Lãi suất.

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo

VẤN ĐỀ KHÔNG ĐỐI XỨNG
THÔNG TIN DỰ TÍNH VÀ
HỒI TỐ

- Lựa chọn nghịch: lựa chọn cung cấp cho nhà cấp vốn những thông tin khiến cho đầu tư trông
có vẻ ít rủi ro hơn, hoặc họ có thể chỉ cần giỏi trong cách trình bày rõ ràng một chút thông tin về
đổi mới đột phá hơn các công ty khác thực sự giỏi về đổi mới.

- Lạm tín: Người ủy thác (chủ sở hữu cấp vốn) thuê một đại lý (nhà quản lý hoặc doanh nghiệp)
đảm nhiệm quá trình đổi mới, nhưng đại lý làm những gì tốt nhất cho chính mình, có thể không
phải là điều tốt nhất cho nhà cấp vốn.
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
GIẢI PHÁP
công ty có danh tiếng
Tìm kiếm những công ty
dựa vào vốn vay nợ hơn
là vốn cổ đông
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
Lạm tín: giám sát các
hoạt động của nhà
quản lý, cung cấp
Chỉ cấp vốn cho các cho nhà quản lý
những gói bồi
trong loại hình đổi
mới đang nhắc tới thường đúng đắn và
thiết kế cấu trúc vốn
thích hợp
Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
GIẢI PHÁP

Chính phủ
Vốn huy động khác
Thị trường vốn
cổ phần tư
nhân

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo
THANK Y U
FOR WATCHING

Nhóm 7 - Quản trị đổi mới sáng tạo