)

О
В
Т
Ш
И
Н

О ВОИ Е М

Н Т ПР
И В ИШ Е Т
АТ Н ПР
Р М
Е НТ РА
О
П Р (И И
ОР П
К Е Т
ПР
 ПОИМ ЗА ИНТРАПРЕТПРИЕМНИШТВО

Корпоративното претприемништво (интрапретприемништво,

организациско претприемништво или корпоративен потфат)
претставува практикување на претприемничко однесување во
рамки на постојна организација, потфат или проект.
Интрапретприемаштво се врзува за работењето во големите
компании, а може да се користи и пошироко, секаде каде што
постои голема бирократизираност. Такви институции можат
да бидат: државната администрација, училиштата, односно
секаде каде има отежнато работење особено поради
бирократската структура.
КОРПОРАТИВНОТО ПРЕТПРИЕМНИШТВО МОЖЕ
ДА СЕ ОДНЕСУВА НА:
1. Создавање на нова бизнис единица внатре во самата организација (отсек,
оддел,) или надвор од организацијата (целосно нова компанија), заснована врз
постулатите на претприемништвото (креативност, иновации, можности, ризик),
а во насока на унапредување или засилување на конкурентноста на пазарот
преку имплементирање на нови решенија или проекти (производ, услуга,
процес);

2. Сеопфатна претприемничка филозофија на делување и однесување на

вработените во рамки на постојната организација;
 Предмет на интерес овде ќе претставува вториот аспект на
интрапретприемништвото, односно практикувањето на претприемничко
однесување од страна на вработените во компаниите, средни и големи
по обем.
Да не настане недоразбирање, постојат два различни моменти на
претприемничко размислување и делување во постојната организација
(средна, голема) и тоа:

- корпоративно претприемништво (претприемничко размислување и

делување на вработените кои не се на менаџерски позиции); и
- претприемнички менаџмент (спој на менаџерско и претприемничко
размислување и делување на менаџментот во компанијата).
ПРОБЛЕМИ СО ИНТРАПРЕТПРИЕМНИШТВОТО
Корпоративното претприемништво се соочува со многу препреки, ограничувања
и проблеми, како што се :
- креативноста и иновативноста при изведување на процесите и задачите ретко
се дозволуваат, но упорно се инсистира на придржување на пропишаните
процедури и постапки
- проактивноста не се гледа како антиципирана иднина и претходно делување за
нејзино пресретнување
- вработениот единствено смее да делува во рамки на пропишаните параметри и
дозволените ресурси
- секој обид да се заобиколи постапката, а во функција на побрзо и поуспешно
решавање на проблемите и поефикасно извршување на задачите, е предмет на
критика и санкција