Professional Documents
Culture Documents
Idikator Kinerja DRG Nining
Idikator Kinerja DRG Nining
Idikator Kinerja DRG Nining
R • Realistic (Realistis)
• Specificity to nursing
• Ability to be tracked
• Widely regarded as having strong link to
nursing quality
• Subset of indicators identified in previous
work
Indicators
• Patient-Focused Outcome
• Process of Care
• Structure of Care
Structure
• Patient Satisfaction
• Nursing Care
• Pain Management
• Patient Education
• ...From Indicators to Information
Community‑Based,
Non‑Acute Care Indicators
• Identification of a core set of indicators
• Pilot testing of the indicators
• Integration of the data into a national
database
• Development of the risk adjustment strategy
Community‑Based,
Non‑Acute Care Indicators
• Cardiovascular
Pain management prevention
• Consistency
Care giver activity
of communication
• Staff mix
Identification of primary care giver
• Client satisfaction
ADL/IADL
• Prevention ofinter-action
Psychosocial tobacco use
INDIKATOR MUTU YANKEP
1. Patient safety
2. Kenyamanan
3. Pengetahuan
4. Kepuasan Pasien
5. Self Care
6. Kecemasan
yuti/2009 17
KEGIATAN PENINGKATAN MUTU YANWAT
yuti/2009 18
3 TIPE UKURAN KINERJA
• INDIKATOR HASIL UTAMA (KEY RESULT
INDICATOR/KRI), menggambarkan bagaimana
keberhasilan anda secara perspektif.
• INDIKATOR KINERJA (PERFORMANCE
INDICATOR/PI), menjelaskan apa yang harus
anda lakukan.
• INDIKATOR KINERJA UTAMA (KEY PERFORMANCE
INDICATOR/KPI), menjelaskan apa yang harus
anda lakukan untuk meningkatkan kinerja secara
dramatis.
Key Result Area
• KRA adalah serangkaian aktivitas yang dijadikan dasar untuk
mengukur keberhasilan kinerja, yang mempunyai dampak terhadap
‘bottom line’ keberhasilan organisasi.
• KRA seseorang berbeda-beda dan dapat berkembang.
• KRA didapatkan dari tujuan pekerjaan/mengapa pekerjaan itu ada.
• KRA adalah area umum dari hasil atau output yang menjadi
tanggung jawab sebuah peran.
Key Performance Indicator
• KPI adalah tolok ukur keberhasilan yang telah
disetujui sebelumnya yang merefleksikan
faktor-faktor kesuksesan yang kritikal dari
sebuah organisasi.
• KPI harus merefleksikan tujuan organisas.
Contoh KRA & KPI
KRA – HR Manager KPI – HR Manager
• Rekrutmen / Seleksi • Mengurangi waktu rata-rata yang
diperlukan untuk merekrut
karyawan sebanyak 15% pada
tahun 2010
• Mengurangi biaya rata-rata untuk
melakukan rekrutmen sebesar
10% selama 1 tahun
• Training & Development • Seluruh karyawan baru harus
mendapatkan pelatihan orientasi
selambat-lambatnya dalam bulan
pertama.
S.M.A.R.T ?
KPI – HR Manager S.M.A.R.T
• Mengurangi waktu rata-rata yang • S √ waktu, merekrut
diperlukan untuk merekrut • M √ 15%
karyawan sebanyak 15% pada • A √
tahun 2010
• R √
• Mengurangi biaya rata-rata untuk
• T √ 2010
melakukan rekrutmen sebesar
10% selama 1 tahun
• Seluruh karyawan baru harus
mendapatkan pelatihan orientasi
selambat-lambatnya dalam bulan
pertama.
Sample Komponen KPI untuk HR Manager
Questions & Discussion
DISKUSIKAN
• MENYUSUN INDIKATOR KINERJA PELAYANAN
KEPARAWATAN DI UNIT KERJA MASING-
MASING.
• TENTUKAN KPI NYA ????
HEALTH REFORM AGENDA