Idikator Kinerja DRG Nining

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 26

PERFORMANCE INDIKATOR

Nining Handayani, Sp. Pros. MM


ARS UNIVERSITY
Professor Donald MacLellan

Australia’s Health 2010 Conference


PENGERTIAN
• MENURUT WHO INDIKATOR ADALAH
VARIABEL UNTUK MENGUKUR PERUBAHAN.
• MENURUT DEPKES (2001) INDIKATOR
MERUPAKAN VARIABEL YANG DIGUNAKAN
UNTUK MENILAI SUATU PERUBAHAN.
KRITERIA INDIKATOR
• SAHIH (VALID): benar-benar dapat dipakai untuk
mengukur aspek yg dinilai
• DAPAT DIPERCAYA (RELIABLE), mampu
menunjukkan hasil yg sama jika digunakan secara
berulang.
• SENSITIF, cukup peka untuk mengukur,sehingga
jumlahnya tidak perlu banyak.
• SPESIFIK, memberikan gambaran perubahan
ukuran yang jelas, tidak tumpang tindih/
INDIKATOR: S.M.A.R.T
S • Specific (Spesifik)

M • Measurable (Dapat diukur)

A • Achievable (Dapat dicapai)

R • Realistic (Realistis)

T • Time bound (Dibatasi waktu)


Safe and Quality
Patient Care
Linked to
Nursing Interventions
Nursing-Sensitive Indicator

An indicator which is sensitive to the input


of Nursing Care.
What Quality Is...
Definition of Quality in the 1990s:
Meeting customers’ expectations;
“Doing the right thing and doing it
well” (JCAHO, 1994);
Clinically effective, efficient, and affordable
health services that are delivered
satisfactorily.
Indicator Selection Criteria

• Specificity to nursing
• Ability to be tracked
• Widely regarded as having strong link to
nursing quality
• Subset of indicators identified in previous
work
Indicators

• Patient-Focused Outcome
• Process of Care
• Structure of Care
Structure

• Mix of RN, LPN/VN & unlicensed staff

• Total Nursing Care Hours Provided per Patient


Day
Process

• Maintenance of Skin Integrity

• Nurse Staff Satisfaction


Outcome Indicators
• Nosocomial Infection Rate

• Patient Injury Rate

• Patient Satisfaction
• Nursing Care
• Pain Management
• Patient Education
• ...From Indicators to Information
Community‑Based,
Non‑Acute Care Indicators
• Identification of a core set of indicators
• Pilot testing of the indicators
• Integration of the data into a national
database
• Development of the risk adjustment strategy
Community‑Based,
Non‑Acute Care Indicators
• Cardiovascular
Pain management prevention
• Consistency
Care giver activity
of communication
• Staff mix
Identification of primary care giver
• Client satisfaction
ADL/IADL
• Prevention ofinter-action
Psychosocial tobacco use
INDIKATOR MUTU YANKEP
1. Patient safety
2. Kenyamanan
3. Pengetahuan
4. Kepuasan Pasien
5. Self Care
6. Kecemasan

yuti/2009 17
KEGIATAN PENINGKATAN MUTU YANWAT

TUJUAN PENINGKATAN MUTU YANWAT


• Meningkatkan Mutu Pelayanan & Askep
• Menurunkan biaya operasional
• Menjaga mutu pelayanan sesuai standar & peraturan yang
berlaku
• Meningkatkan pencatatan & dokumentasi pelayanan &
asuhan
• Membuat penilaian terhadap penampilan secara rasional
• Meningkatkan tanggung gugat para profesional praktisi
• Meningkatkan image yg positif

yuti/2009 18
3 TIPE UKURAN KINERJA
• INDIKATOR HASIL UTAMA (KEY RESULT
INDICATOR/KRI), menggambarkan bagaimana
keberhasilan anda secara perspektif.
• INDIKATOR KINERJA (PERFORMANCE
INDICATOR/PI), menjelaskan apa yang harus
anda lakukan.
• INDIKATOR KINERJA UTAMA (KEY PERFORMANCE
INDICATOR/KPI), menjelaskan apa yang harus
anda lakukan untuk meningkatkan kinerja secara
dramatis.
Key Result Area
• KRA adalah serangkaian aktivitas yang dijadikan dasar untuk
mengukur keberhasilan kinerja, yang mempunyai dampak terhadap
‘bottom line’ keberhasilan organisasi.
• KRA seseorang berbeda-beda dan dapat berkembang.
• KRA didapatkan dari tujuan pekerjaan/mengapa pekerjaan itu ada.
• KRA adalah area umum dari hasil atau output yang menjadi
tanggung jawab sebuah peran.
Key Performance Indicator
• KPI adalah tolok ukur keberhasilan yang telah
disetujui sebelumnya yang merefleksikan
faktor-faktor kesuksesan yang kritikal dari
sebuah organisasi.
• KPI harus merefleksikan tujuan organisas.
Contoh KRA & KPI
KRA – HR Manager KPI – HR Manager
• Rekrutmen / Seleksi • Mengurangi waktu rata-rata yang
diperlukan untuk merekrut
karyawan sebanyak 15% pada
tahun 2010
• Mengurangi biaya rata-rata untuk
melakukan rekrutmen sebesar
10% selama 1 tahun
• Training & Development • Seluruh karyawan baru harus
mendapatkan pelatihan orientasi
selambat-lambatnya dalam bulan
pertama.
S.M.A.R.T ?
KPI – HR Manager S.M.A.R.T
• Mengurangi waktu rata-rata yang • S √ waktu, merekrut
diperlukan untuk merekrut • M √ 15%
karyawan sebanyak 15% pada • A √
tahun 2010
• R √
• Mengurangi biaya rata-rata untuk
• T √ 2010
melakukan rekrutmen sebesar
10% selama 1 tahun
• Seluruh karyawan baru harus
mendapatkan pelatihan orientasi
selambat-lambatnya dalam bulan
pertama.
Sample Komponen KPI untuk HR Manager
Questions & Discussion
DISKUSIKAN
• MENYUSUN INDIKATOR KINERJA PELAYANAN
KEPARAWATAN DI UNIT KERJA MASING-
MASING.
• TENTUKAN KPI NYA ????
HEALTH REFORM AGENDA

You might also like