Ugdomojo vadovavimo

stilius
Paulius Barauskas
sąvoka
• Ugdomasis vadovavimas – tai kompleksinė vadybos mokslų sritis,
nukreipta į žmogiškųjų išteklių ugdymą visuose bet kurios verslo
organizacijos lygiuose, taikant organizacinio vystymo dėsnius, tačiau
kuriant originalią kiekvienai organizacijai ugdomojo vadovavimo
kultūrą bei klimatą ir tobulinant komandinį darbą, grįstą įgalinimu ir
pasidalintu vadovavimu.
Ugdomasis vadovavimas versle
• specifinių įgūdžių ir gebėjimų sistema, egzistuojanti tam, kad padėtų
kitam žmogui puikiai dirbti ir mokytis darbo procese. Ugdantysis
vadovas, jaučiantis atsakomybę už kiekvieno komandos nario mokymą
ir ugdymą darbo vietoje, norintis pasiekti efektyvaus kiekvieno
darbuotojo dalyvavimo ir įsitraukimo į organizacijos tikslų
įgyvendinimą, visose sprendimo reikalaujančiose situacijose naudojasi
šiuo efektyvaus motyvavimo metodu.
Kuo ugdomojo vadovavimo stilius yra gerai
• Ugdomojo vadovavimo metodas neleidžia vadovui priiminėti visų
sprendimų, nuolat nurodinėti darbuotojams. Nors šis metodas
nepadeda išspręsti visų problemų, daugelį sprendimų randa patys
darbuotojai. Žinodami savo tikslus ir suvokdami, kaip įmonė padeda jų
siekti, jie tampa lojalūs. Jų nevilioja konkurentų pasiūlymai. Juos
motyvuoja pats tikslas, o ne materialios gėrybės, kurias gali pasiūlyti
daugybė įmonių. Juos motyvuoja vadovo dėmesys ir pastangos
įgyvendinti ne tik įmonės, bet ir jų asmeninius tikslus
• Siekiant efektyvaus ugdomojo vadovavimo, būtinos pagrindinės
kompetencijos, kurios tarpusavyje yra labai susijusios.
Poveikis
• Ugdomojo vadovavimo poveikis organizacijai. Ugdomojo vadovavimo
nauda, skirtingai nuo kitų lyderystės skatinimo programų (simuliacinių
žaidimų, grupės diskusijų, atvejo studijų), atsiskleidžia tik praėjus
nemažai laiko. Tai ne vienos dienos trukmės procesas – ugdančiojo
vadovavimo rezultatų gali tekti laukti keletą mėnesių ar net metų
• 77 proc. pagerina vadovo ir darbuotojo bendradarbiavimą,
• 67 proc. patobulina komandinį darbą,
• 61 proc. padidina pasitenkinimą darbu,
• 52 proc. sumažina konfliktų,
• 44 proc. padidina darbuotojų lojalumą,
• 37 proc. padidina klientų pasitenkinimą