R F

QPA AUDIT REPORT

MING HAO MING HAO
Created by Checked by Approved by Created by Checked by Approved by

           

           
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Phòng bảo quản keo, sơn :

Phòng không ngăn nắp, sắp xếp không gọn gàng.
Người chịu trách nhiệm:Khuyên, Hải
Nguồn chứng nhận NVL và biểu tượng nguy hại không
Biện pháp cải tiến:
sắp xếp gần nhau.
Ngày hoàn thành:

2
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Biển PHÒNG XRF sẽ chuyển thành PHÒNG IQC Người chịu trách nhiệm: Hương IQC và thiết bị.
Khu vực kiểm hàng của IQC không ngăn nắp, sạch sẽ Biện pháp cải tiến:
Khu vực chờ kiểm của IQC sẽ dùng để làm khu vực để Ngày hoàn thành:
hàng sau khi IQC đã kiểm OK chờ nhập kho.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Hương và Thiết bị.

Báo biểu của IQC trong kho sẽ được chuyển vảo cửa đi Biện pháp cải tiến:
vào của phòng IQC Ngày hoàn thành:

4
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Khu vực để máy kiểm tra lực kéo chân pin để đồ đạc bừa Người chịu trách nhiệm: Hương và Thiết bị
bãi, ốc ít nhiều loại Biện pháp cải tiến:
Máy kiểm tra lực kéo chân pin bẩn, han rỉ yêu cầu sơn Ngày hoàn thành:
lại và làm sạch máy.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm:Hương IQC

Bảng biểu IQC bẩn và có sửa chữa. Yêu cầu thay bảng Biện pháp cải tiến:
biểu. Ngày hoàn thành:

6
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Dụng cụ đo của IQC bẩn, khiến việc đo đạc không Người chịu trách nhiệm: Hương và Thiết bị
chính xác Biện pháp cải tiến:
Dụng cụ đo phải có tem mác và sắp xếp gọn gàng có Ngày hoàn thành:
trình tự.

7
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Người chịu trách nhiệm: Hương IQC

Hiện trạng:
Biện pháp cải tiến
Thiếu dụng cụ đo sơn yêu cầu bổ sung thêm.
Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Hương IQC

Chỉnh sửa lại biểu, biểu dùng chung cho cả Tiw/ Biện pháp cải tiến:
wire(UEW) vào cùng 1 biểu. Ngày hoàn thành:

9
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Thiết bị làm Jid để đo chịu áp NVL. Người chịu trách nhiệm: Hương IQC và Thiết bị
Thiếu dụng cụ bản đồng để đo chịu áp. Biện pháp cải tiến:
IQC làm thêm biểu chỉ dẫn đo NVL khi có thêm dụng Ngày hoàn thành:
cụ Jid.

10
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Người chịu trách nhiệm: Sáp

Hiện trạng:
Biện pháp cải tiến:
Phong XRF yêu cầu Nguồn chứng nhận bằng tiếng Hàn
Ngày hoàn thành:

11
The Leader for Superior Quality Audit Part – QC Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Xả nước làm sạch đá nhiều, tràn nước ra nhiều bẩn. Người chịu trách nhiệm: Hùng
Băng tải mài đá bẩn. Biện pháp cải tiến:
Không bật quạt khô đá. Ngày hoàn thành:
Không có máy quạt khô đá.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Hùng và Thiết bị

Nóc trần phòng mài bẩn và bị hỏng. Biện pháp cải tiến:
SOP bẩn, có mạng nhện xung quanh. Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Người chịu trách nhiệm: Phòng cải thiện

Hiện trạng:
Biện pháp cải tiến:
Phòng cải thiện chưa hoàn thành phòng OQC
Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Thiết bị xưởng mới để dụng cụ bừa bãi, không gọn Người chịu trách nhiệm:Thiết bị, IPQC,Tổ trưởng VP
gàng. Xưởng mới
Dụng cụ thiết bị không có tem mác phân biệt. Biện pháp cải tiến:
Điều hòa văn phòng xưởng mới bât nhiệt độ thấp, hao Ngày hoàn thành:
phí điện.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Kho xưởng mới lộn xộn, phân loại NVL chưa rõ ràng. Người chịu trách nhiệm: Khuyên,Hải
IQC lấy hàng kiểm không đóng thùng vào trả kho. Biện pháp cải tiến:
Thùng NVL bị méo, bẩn, rách. Ngày hoàn thành:
Khe kho bẩn mạng nhện bám.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Khuyên,Hải

Kho xưởng mới dọn dep khu vưc kho, phân NVL theo Biện pháp cải tiến:
từng loại Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Khuyên,Hải

Kho xưởng mới phân khu loại giữa các loại hàng và các Biện pháp cải tiến:
nhà cung cấp. Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Người chịu trách nhiệm: IPQC và Thiết bị
Biểu chỉ dẫn quấn dây Model SQ 2318 yêu cầu thiết kế
Biện pháp cải tiến:
treo trực tiếp trên máy quấn dây.
Ngày hoàn thành:
Thiết lập thông số cài đặt trên biểu chỉ dẫn tác nghiệp.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Bổ sung lại biểu chỉ dẫn tác nghiệp, thay đổi thao tác
công đoạn Người chịu trách nhiệm: Phòng mẫu và Thiết bị
Đánh số thứ tự chân pin, mục đích dễ dàng cho việc thao Biện pháp cải tiến:
tác Ngày hoàn thành:
Nghiệm pin của SQ 2318 chưa đạt, nghiệm chân pin rút
lên dễ cong vẹo, yêu cầu thiết kế lại.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Thiết bị

Yêu cầu thiết bị làm thêm thanh chắn ở vị trí trước máy Biện pháp cải tiến:
để hàng không bị trôi xuống công đoạn sau. Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Phòng mẫu

SOP yêu cầu tất cả đầu line kiểm tra phải có và văn bản Biện pháp cải tiến:
bằng tiếng Việt. Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
Người chịu trách nhiệm: Thiết bị
JID Hipot có tính đàn hồi ít
Biện pháp cải tiến:
JID sẽ tiến hành đo 3EA
Ngày hoàn thành:
Thiết bị thiết kế lại

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng:
IPQC test và thay lại thông số cài đặt tiêu chuẩn của Người chịu trách nhiệm: IPQC
Model
Ngày hoàn thành:
Làm hàng mẫu OK và NG tương ứng với từng thông số
cài đặt.

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group
 R F
T
 Corrective Action
Before After

Hiện trạng: Người chịu trách nhiệm: Sản xuất và thiết bị

Máy Packing Laser sắp xếp không đúng vị trí và sẽ Biện pháp cải tiến:
chuyển xuống cuối chuyền kiểm tra. Ngày hoàn thành:

TheLeader
The Leaderfor
for Superior
SuperiorQuality
Quality AuditPart
Audit Part ––QC
QCGroup
Group