Поим и суштина на

управувањето
Првиот чекор кога ќе се создаде еден бизнис е ,,градењето ,, на целта која
сакаме да ја оставриме со тој бизнис. Регулирањето на функционирањето на
еден бизнис кон достигнување на целите е всушност МЕНАЏМЕНТОТ. Затоа
бизнисот треба да биде менаџиран.Од тоа како еден бизнис ќе биде
раководен менаџиран од тоа зависи дали правилно ќе функционира.

Менаџирањето всушност претставува комплекс од функции кои во една

фирма, компанија се задолжени за дефинирање на целите и за нивно
,,водење,, кон нивното оставрување.
Управувањето во бизнисот придонесува за ефективна трансформација на
влезните ресурси во излезни добра ,услуги.
 Управување во
бизнисот
Во современиот бизнис најважен фактор е менаџментот.Тој е
доминантна активност во работењето на секоја фирма.Менаџментото
е затсапен насекаде во училишта, трговски друштва, универзитети,
болници,цркви, влади итн.

ДЕФИНИЦИЈА ЗА МЕНАЏМЕНТ
Менаџмент е процес раководен од особи се со цел остварување на
цели за профит на претпријатието на ефикасен и ефективен
продуктивен начин преку планирање,организирање,раководење и
контролирање на активностите во една организација.
 Менаџерски нивоа и
видови менаџери
Во средните и големите бизниси управуваат три вида на менаџери :
-Врвен менаџер top manager
-Средно ниво на менаџери middle level manager
-Прва линија на менаџери first line managers

Секој од овие три вида на менаџери имаат свои задачи наспрема

позицијата. Топ менаџери се задолжени за целите на ниво на цела
организација и со долгорочни цели за бизнисот.Тука спаѓаат
генерални директори,управители.
 Нивоа на менаџерски функции
 Во следното ниво, средното ниво
менаџерите се грижат за целите
на одделни сектори и се со
среднорочни цели односно
тековни цели. Тука спаѓаат
извршните директори или
секторските менаџери.
 Во третото ниво спаѓаат
супервизори, шефови,
контролори и др. Тие имаат
работно ориентирани цели кои се
од временски аспект краткорочни
т.е се со тековни цели.