Professional Documents
Culture Documents
نسخة الفصل الثالث التخطيط
نسخة الفصل الثالث التخطيط
نسخة الفصل الثالث التخطيط
الشميمري،هيجان،غنام
2019م1440-هـ
www.edarah.net
2
الفصل الثالث
التخطيط
Planning
نظيم لاــعمل7-
.يــساــعد لاــتخطيط على تــــ
لاــشميمريو آـخروـن© 1440- 2019
7 أنواع التخطيط
Types Of Planning
التقسيم حسب المدة الزمنية:
• تتراوح المدة الزمنية للتخطيط طويل األجل بين 3الى 10سنوات .
• يهدف هذا النوع إلى :إعطاء اإلدارة صورة واضحة عن المستقبل الذي ستسير
التخطيط طويل المنشأة في اتجاهه.
األجل
• تتراوح المدة الزمنية للتخطيط متوسط األجل بين سنة إلى أقل من ثالث
سنوات.
التخطيط • تعد الخطط المتوسطة األجل أكثر دقة وأقل عرضة للتغير قياسا ً بالخطط طويلة
متوسط األجل األجل.
اإلدارة الوسطى
• مديرو األقسام الخطة التكتيكية الخطة متوسطة األجل
• مساعدو المدراء
اإلدارة الدنيا
• المشرفون الخطة التشغيلية الخطة قصيرة األجل
• رؤساء الشعب
• رؤساء فرق العمل
السياسات األهداف
عناصر التخطيط
اإلجراءات القواعد
القواعد Rules:
هي« :ما يجب القيام به وما ينبغي االمتناع عنه من سلوك أو تصرفات»
اإلجراءات Procedures:
هي « :سلسلة األعمال والخطوات والمراحل التي يجب اتباعها لتنفيذ عمل
ما»
تحديد األهداف
جمع
التنفيذ والتقويم
المعلومات
تحديد البدائل
وضع
واالختيار من
االفتراضات
بينها
لاــشميمريو آـخروـن© 1440- 2019
16
الخطوة األولى :تحديد األهداف
.تختص هذه الخطوة بتحديد ما نريد الوصول إليه
فاالفتراضات هي مؤشرات لما ستكون عليه الظروف في المستقبل والتنبؤ ما هو إال تلمس
.للمستقبل بناء على ما يتوفر لدينا من معلومات عن الماضي والحاضر
فعـلى سبيل المثال :إذا كان الهدف هو زيادة المبيعات بنسبة %10فإن البدائل لتحقيق ذلك يمكن أن
تشمل :
البديل األول :البيع بسعر أقل. .1
البديل الثاني :دخول أسواق جديدة. .2
المقارنةالمنتج
حسب .المعايير المناسبة مثل التكلفة واإلمكانية والجهد تغييرات على
إدخال منها بعد الثالث:
اختيار واحدا ً البديل يتم .3
فهذه بدائل 3
1
وضوح الهدف
7 2
المتابعة والتقويم المرونة
6 3
تحقيق التوازن البساطة
5 4
الواقعية المشاركة في
اإلعداد
شـعـ1-
لاـم ور ضوـ أـعماـل
ئه تــريـ على
س لخطـة هدف وـاضح مـحـدد
لـ كون
بأن يـ
يجــ دف
اــ :
له .وـضوح
شـ 4-
يـ لاـمن أـة
أرثكـ من شـخص فـ ركة
شـ
بــاـ
م ضعـ لاـخطط
وـتــ جبأن
يـ اـإلعدـاد :يـ
فـ ركة
شـ
لاـم اـ .
للورظـف لاـمتغريةـ دوـن5- كون وـاقعيـة معتمدة على لاـتنبؤـات لاـمعقـولة وـلاـمناسبة
بأن تــلاـواقعيـة :يجــ
لاـورظـف لاـمحيطـة ضخيم ألـثر
مكن إنـجازهـ أو تــ
مباـغـة لماـ يـ
ل
وتـطبيقـات اهـ على أـعماـل6- أـجازـائهـ يـ جـميعـ
فـ لاـفعالـة متوازنة كون لاـخطـة
بأن تــ توازن يجــ حقيق لاـ : تــ
سهـ
وـأق ـام شـ وإدـارت اهـ
.لاـمن أـة
ً
دورياـ7- وتـقـويم اهـ لسـريـ لاـخطـة ادـئـمة قتضي متابـعـة
لاـفعاـل يـ اـقـويم :إن لاـتخطيط
لاـمتابـعـة وـلت
سـ لاـصحيح يـ لاـم راـ
تــ فـ
دقـامهـ لتأكد من .لـ
لاــشميمريو آـخروـن© 1440- 2019
20
وقاتاــتخطيط Obstacles Of Planning
ل معـ