Бизнис Модел

Вештачко интелигентни роботи

Изработил: Андреј Маринов

Клучни партнерства
• Снабдувач- партнер кој ќе биде снабдувач на потребните ресурси
за изработка на роботот. Пластика за телото на роботот и
претходно обработен метал за скелетот на роботот.
• Заеднички развој - Партнерство со компанија која може да ме
снабдува со софтверски решенија за роботот и неговата вештачка
интелигенција.
• Стратешка алијанса – партнер кој ќе го прави компјутерот кој ќе
го контролира роботот. И сите негови сензори и камери
Клучни активности
• Дизајнирање на надворешниот изглед на роботот.
• Дизајнирање на скелетот на роботот.
• Склопување на сите делови во готов производ.
• Создавање и одржување на веб страна на компанијата.
Клучни ресурси
• Физички ресурси: објект за производство, објект за складирање,
компјутерска опрема за канцеларијата, машини кои ќе помогнат
при производството.
• Финансиски ресурси: трите партнерства, инвеститори и кредити.
• Човечки ресурси: обични работници за синџирот на изработка,
информатичари , сметководител , тим инженери .
• Интелектуални ресурси: трговска марка како заштита, лого
авторски права, веб-сајт.
Вредности
• Дизајнот на роботот, со различни идеи и дизајни кои ќе изгледаат
како човек. Вештачка интелигенција која учи од своите корисници
со текот на времето и памети се што ќе и кажете.
• Роботот ќе има многу опции од кои: се поврзува со интернетот и
со тоа му овозможува да може да одговори на секое прашање,
има различни гласови од кои можете да одберете (машки или
женски) и најважно на може да зборува на 30 различни јазици.
Односи со купувачите
• Преку платен маркетинг на интернет кој ќе прикажува реклами на
случајни веб-страни.
• Платени реклами кои ќе бидат емитувани на телевизиските
канали.
• Преку социјалните мрежи: Facebook, Instagram, Twitter .
• И преку праќање на производот на некои влијателни и познати
технолошки ентузијасти за преглед на роботот и да направат
видео за него (Реклама)
Канали
• Веб канал – продавање на производот преку веб сајтот и
дистрибуција преку трето лице дистрибутер.
• Сопствени продавници на компанијата на пристапни локации во
големите градови.
Сегменти на купувачи
• Овој производ ги опфаќа сите возрасти на купувачи кој што
експериментираат со нова технологија.
• Ентузијасти, рани прифаќачи.
Трошочна структура
• Фиксни трошоци: Плата на работниците, плаќање месечна
кирија.
• Варијабилни трошоци: Плаќање на ресурсите снабдени од
снабдувачот, плаќање камата за кредити, сметки за струја.
Приходи
• Продавање на вештачко интелигентниот роботот – цена по парче
зависи од моделот.
• Сервис на роботите во овластени сервиси на компанијата.