Бізнес-вимоги Термін бізнес-вимог (business requirements) відноситься до інформації, яка в сукупності описує потребу, яка ініціює один або більше проєктів, покликаних надати рішення і отримати необхідний кінцевий бізнес- результат. В основі бізнес-вимог лежать бізнес- можливості, бізнес-цілі, критерії успіху і положення про концепцію. Product Vision. Project Scope Концепція продукту (product vision) стисло описує кінцевий продукт, який досягне заданих бізнес-цілей. Цей продукт може повністю задовольняти бізнес-вимоги або бути тільки частиною рішення. Концепція описує, яким продукт є зараз і яким він стане згодом.
Межі проєкту (project scope) показують, на яку частину
кінцевої концепції продукту буде направлений поточний проєкт або ітерація. У положенні про межі визначена межа між тим, що входить в проєкт і тим, що залишається зовні. Документ концепції та меж (Vision and Scope Document) 1. Бізнес-вимоги 1.1. Вихідні дані 1.2. Можливості бізнесу 1.3. Бізнес-цілі 1.4. Критерії успіху 1.5. Положення про концепцію проєкту 1.6. Бізнес-ризики 1.7. Припущення та залежності 2. Границі та обмеження проєкту 2.1. Основні функції 2.2. Обсяг первинно запланованої версії 2.3. Обсяг наступних версій 2.4. Обмеження та виключення 3. Бізнес-контекст 3.1. Профілі зацікавлених осіб 3.2. Пріоритети проєкту 3.3. Особливості розгортування Положення про концепцію • Для [цільова аудиторія покупців]; • Який [положення про потреби або можливості]; • Ця (цей) [назва продукту]; • Є [категорія продукту]; • Який (яка) [основні функції, ключева первага, основна причина для покупки або використання]; • На відміну від [основний конкуруючий продукт, поточна система або поточний бізнес-процес]; • Наш продукт [положенні про основну відмінність і переваги нового продукту]. Контекстна діаграма Карта екосистеми Дерево функцій
Бізнес-план являє собою специфічний документ, що описує основні аспекти майбутньої діяльності підприємства з реалізації будь-якої інвестиційної програми або будь-якої бізнес-ідеї у принципі.