,,Nemoj da pratiš utabanu stazu. Umesto toga idi tamo gde nema staze i ostavi svoj trag.

’’
Harold R. McAlindon
Nova era – nove mogućnosti i izazovi
Šta odlikuje svet kakav danas poznajemo?
• Veštačka inteligencija
• Virtuelna realnost
• Digitalno poslovanje
• Dostupnost informacija
• Skraćivanje prostora i vremena – mobilnost
• Automatizacija procesa
• Personalizacija
• Fokus sa globalnog na lokalno
• Internet of Things (IoT)
• 5G
• Transformacija operacija
• Covid pandemija
5R model kao odgovor na izazove:
1. Risk (rizik) – prepoznavanje I procena rizika
2. Renewal (obnova) – praćenje trendova i želja
potrošača i prilagođavanje poslovanja i
proizvoda
3. Regulation (regulacija) – poznavanje i usvajanje
regulacije pri određivanju strategije
4. Relationships (odnosi) – građenje novih i
negovanje postojećih odnosa
5. Reputation (reputacija) – pozitivan odnos
između reputacije i poverenja potrošača
 Hybrid work model
Hybrid work model podrazumeva efektnu kombinaciju rada od kuće i virtuelne komunikacije (remotely) sa radom iz
kancelarije ili na terenu i obavljanje face to face aktivnosti (on site). Za uspešno sprovođenje ovog modela je potreban
work-life balans, ali i prepoznavanje aktivnosti i zadataka koji pripadaju određenoj kategoriji.

Virtuelna komunikacija pogoduje za: Face to face komunikacija pogoduje za:

• Postavljanje ciljeva • Integraciju i prenos znanja

• Administrativne poslove • Ostvarivanje emocionalne konekcije
• Praćenje napretka • Razvoj inovacija
• Podelu informacija • Rešavanje kompleksnih problema
• Donošenje jednostavnih odluka • Građenje kulture
• Izradu analiza i nacrta dokumenata • Rešavanje kompleksnih problema
• Upravljanje konfliktima
• Građenje odnosa, poverenja, razumevanja i osećaja
pripadnosti
Efektivan leadership u ovim novim uslovima i u hybrid modelu podrazumeva posedovanje novog seta veština i promenu
mindset-a.
 ,,The future is now’’
Svet u kome živimo karakterišu neizvesnost, kompleksnost, nestabilnost i dvosmislenost (VUCA world). Agilnost, fleksibilnost,
kreativnost i brzina delovanja su neophodni za opstanak u takvim uslovima.
Odlike Team Leader-a budućnosti:

1. Da bude lider – vizionar, ne diktator

2. Lead by example – dela, a ne reči
3. Sistematično razmišljanje i delovanje
4. Otpornost – upravljanje stresom i neizvesnošću
5. Efektivna komunikacija – slušanje, postavljanje pitanja, feedback
6. Uticajan – motivacija i uključivanje različitih individua
7. Sposobnost da brzo uči – da se brzo prilagodi promenama i odgovori na njih
8. Samosvestan – da razume svoj stil, izvore motivacije, jake strane i oblasti za
unapređenje
9. Integritet i etika – živeti prave vrednosti
10. Entuzijazam, ambicija i strast – can do attitude
11. Taktičnost – procena situacije i delovanje u skladu sa njom
12. Tolerancija, otvorenost i posedovanje šire slike
13. Upornost i snalažljivost
14. Emocijalna inteligencija i empatija
15. Hrabrost i samouverenost – istupanje i borba za svoje ideje i ideje svog tima
16. Zahvalnost – da prepozna, ceni i nagradi rad i rezultate
 Uspeh je stanje uma
Biti uspešan lider znači anticipirati promene i prilagoditi se postojećim i
nadolazećim trendovima. Kako se svet oko nas menjao, menjala su se i merila
uspeha, a samim tim i veštine koje je potrebno posedovati.

Uspeh nekad Uspeh sad

• Stigni tamo • Budi ovde

• Odmarati se kasnije • Integrisano podmlađivanje
• Skupljati trofeje • Skupljati iskustva
• Imati jasan plan • Imati jasno definisane vrednosti
• Pratiti plan • Prilagoditi plan
• Neizvesnost = kukavičluk • Neizvesnost = mudrost
• Budi heroj • Uči i uči iznova
• Izbegavaj haos • Budi u centru haosa
• Kontroliši ostale • Sarađuj
• Poveži se sa ljudima sličnim sebi • Gradi i neguj raznolikost

Ne postoji univerzalan i trajan recept za lidera. Ono što je danas izvanredno sutra
može da bude prosečno. Pravi lideri ne čekaju promenu, već je stvaraju.