DBF 1133 PENGHANTAR

PENGURUSAN

TAJUK PEMBENTANGAN :PASARAYA ECOSHOP

 PENDAHULUAN
LATAR BELAKANG PASARAYA ECOSHOP

 Gedung ini telah digagaskan oleh Dato Seri Lim Kar Whatt.
 Pada mulanya beliau melihat kedai yang menjual barangan berharga RM2 berpotensi untuk
terus maju kehadapan.
 Dengan itu, beliau merasakan ini adalah peluang terbaik untuk memulakan sebuah perniagaan.
 Beliau bermula dengan kedai yang menjual barangan RM2 sama seperti beberapa kedai kecil
yang menggunakan konsep yang sama.
 Namun begitu, perniagaan tersebut tidak mampu bertahan lama dan akhirnya beliau tewas
dalam perjuangan lalu terus kehilangan arah.
 Selepas itu, beliau mendapat kedai yang menjual semua barangan dengan harga RM8 lebih
pratikal berbanding harga RM2.
 Beliau terus menyukar model perniagaan yang dianggap agak langka pada ketika itu.
 Itulah cara beliau sampai ke tahap sekarang, gedung Eco Shop RM2.10 pilihan rakyat
marhaen.
 Pada awal pembukaan gedung Eco Shop, ianya berjalan dengan sangat baik sehinggakan
tidak putus-putus menerima kehadiran pelanggan.
 Namun begitu, pelaksanaan cukai barang dan perkhidmatan (GST) dengan kadar 6% pada
1 April 2015 telah memberi kesan kepada gedung ini.
 Mereka terpaksa menaikan harga sebanyak 12 sen bagi menanggung beban GST yang
telah diperkenalkan kerajaan.
 Situasi ini memberi reaksi yang berbeza kepada pihak pelanggan tetapi kebanyakannya
cukup tidak berpuas hati.
 Hal ini demikian kerana, pembelian 10 barangan yang kebiasaannya berharga RM20 telah
bertambah kos menjadi RM21.80.
• Produk –produk yang dikeluarkan setanding dengan produk produk yang lain dijual dengan harga
yang murah sesuai dengan slogannya “bandingkan harga kami”

• Pasaraya Ecoshop telah mengembangkan perniagaan dengan menubuhkan lagi cawangan yang
baru di kuala lumpur ,pulau pinang ,kedah, perak,melaka ,seremban ,johor dan meluaskan
pasaraya di sabah dan sarawak.

• Pasaraya Ecoshop turut menjalankan kegiatan social kepada masyarakat di mana pasaraya
econsave membantu mangsa banjir yang berlaku di negara malaysia pada tahun 2014

• Pasaraya Ecoshop telah menjalankan elemen perniagaan iaitu produk ,penetapan harga dan
promosi

• Disamping itu menawarkan barangan basah seperti ayam ,ikan dan daging dengan kualiti yang
baik.
 Namun, ketidakpuashatian itu semakin senyap ditelan arus kematangan kehidupan kita.
 Selepas berlakunya peralihan kerajaan, GST telah dimansuhkan dan harga kembali kepada
RM2.
 Ianya tidak bertahan lama apabila kerajaan baru telah memperkenalkan SST dan sekali
harganya meningkat kepada RM2.10.
 Sebagai rakyat marhaen, kita hanya mampu menelan sahaja apa yang dilakukan oleh orang
atasan.
 Walau bagaimanapun, gedung Eco Shop tetap menjadi pilihan utama bagi rakyat marhaen.
 ALAT ALAT PERANCANGAN DAN KAWALAN

Analisis Titik Pulang Modal

• Digunakan untuk mendapatkan nilai titik pulang modal.
• Digunakan juga untuk meramal untung sasaran.
• Menunjukkan unit Jualan atau jumlah Jualan yang perlu dicapai oleh organisasi perniagaan untuk
mendapatkan semula modal yang dilaburkan.
 
Carta Gantt
• Digunakan untuk merancang masa yang perlu diambil bagi menyempurnakan Aktiviti-aktiviti dalam
sesuatu projek.
• Merancang kemajuan sesuatu program dengan mudah.
• Dapat Menetapkan masa permulaan dan akhir masa bagi setiap aktiviti yang akan dijalankan.
Bajet
• Merupakan teknik yang digunakan oleh perniagaan atau organisasi untuk merancang pengaliran
wang tunai organisasi pada masa depan.
• Lazimnya bajet digunakan juga untuk merancang aliran tunai masuk dan keluar berdasarkan
kepada aktiviti-aktiviti organisasi dan aktiviti yang akan dijalankan pada masa depan.
• Bajet boleh dibahagikan kepada dua iaitu bajet tunai dan bajet modal.
ALAT- ALAT PERANCANGAN DAN KAWALAN PASARAYA ECOSHOP

Analisis pulang modal

• Satu Teknik yang dapat membantu pengurus atau pembuat keputusan memahami hubungan
kait antara volum jualan ,kos ,dan keuntungan dalam organisasi.
• Teknik ini membolehkan pengurus menentukan titik pulang modal iaitu tahap volum jualan
apabila jumlah keuntungan menyamai jumlah kos .
• Pada titik pulang modal organisasi tidak mengalami kerugian dan tidak memperoleh
keuntungan
• Titik pulang modal penting bagi membolehkan pengurus mengetahui keuntungan dapat diraih
pada volum jualan tertentu.
• Dengan menggunakan analisis titik pulang modal pengurus boleh merancang aktiviti – aktiviti
yang relevan agar dapat mencapai volum yang dapat memberi keuntungan.
• Carta Grantt
• Ia menunjukkan tahap kemajuan dan pencapaian setiap aktiviti yang dilakukan Pasaraya
Ecoshop berdasarkan jangka masa yg diperlukan dan ditetapkan
• Dengan mggunakan carta ini pasaraya ecoshop boleh merancang jenis aktiviti atau kegiatan yg
sesuai yg perlu dilaksanakan dalam tempoh yg telah ditetapkan
• Pasaraya Ecoshop juga boleh merancang sumber yg diperlukan bagi setiap kegiatan yang
perlu dilakukan melalui carta Grantt.
 KELEBIHAN PENGGUNAAN ALAT- ALAT PERANCANGAN DAN KAWALAN

Membantu pengusaha Pasaraya ecoshop membuat keputusan keluarkan sendiri atau beli dan jual
semula.

Membantu pengusaha Pasaraya ecoshop merancang jumlah keluaran yang perlu dihasilkan untuk
memaksimumkan keuntungan dan meminimumkan kos.

Dapat mengawal kos.

Dapat memastikan urutan aktiviti seperti dijadualkan

 Kemajuan sesuatu projek dapat dikawal selia dari bermulanya projek sehingga tamatnya

Perkembangan projek dapat dikawal selia dari bermulanya projek sehingga tamatnya projek dan
sebarang kesilapan dapat dimaklumkan sepanjang masa.

Dapat melakukan pengubahsuaian aktiviti dan penggunaaan sumber dari bermulanya projek sehingga
tamatnya projek.
 KESAN JIKA ORGANISASI TIDAK MENGGUNAKAN ALAT ALAT
PERANCANGAN DAN KAWALAN

• Perancangan dan pengawalan merupakan 2 fungsi pengurusan yang

mempunyai perkaitan rapat dan amat penting dalam menentukan
pencapaian matlamat organisasi.
- Perancangan memainkan peranan penting bagi memastikan hala tuju
organisasi selari dengan matlamat yang ingin dicapai.
- Pengawalan pula adalah untuk untuk memastikan pelaksanaan setiap
perancangan yang telah ditetapkan .
 Kesimpulan

• Kesimpulannya ,Pasaraya Ecoshop menggunakan alat

perancangan analisis titik pulangan modal yang membawa
kebaikan kepada perniagaan buktinya ecoshop dapat membuka
cawangan di serata Malaysia.
• Akhir sekali ,setiap perniagaan perlulah memilih alat
perancangan dan kawalan yang betul bagi merealisasikan
objektif atau tujuan organisasi ditubuhkan .