Professional Documents
Culture Documents
6. Hoạch Định Tổng Hợp
6. Hoạch Định Tổng Hợp
Chương
Hoạch định tổng hợp
1
Nội dung LOGO
1 Khái niệm
2 Vai trò
2
QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC LOGO
Mục tiêu:
Hoạch định
tổng hợp
QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC LOGO
Thực thi đề cập đến việc di chuyển công việc từ trạm này
sang trạm khác, phân công công việc, thiết lập các ưu tiên
cho công việc, lập lịch trình thiết bị và các quy trình kiểm
soát.
QUẢN TRỊ NGUỒN LỰC TRONG DỊCH VỤ LOGO
LOGO
?
10
Mối quan hệ LOGO
HĐ n/c vật tư
11
Khái niệm LOGO
12
LOGO
HOẠCH ĐỊNH TỔNG HỢP – ĐẦU VÀO
15
Chiến thuật thụ động LOGO
16
LOGO
18
Chiến thuật thụ động LOGO
19
VD : Soá CN thaùng 12 naêm tröôùc 18 ngöôøi , ñònh möùc saûn
löôïng 20 saûn phaåm / ngöôøi / thaùng LOGO
2 360 360 18 1
3 380 380 19 1
4 420 420 21 2
5 460 460 23 2
6 440 440 22 1
Toång 2400 2400 6 2
coäng
20
Chiến thuật thụ động LOGO
21
Chiến thuật thụ động LOGO
Nội dung:
Duy trì sản xuất ở một mức ổn định
Khi nhu cầu > mức sản xuất thì tổ chức
làm ngoài giờ
Khi nhu cầu < mức sản xuất thì giảm giờ
làm
22
LOGO
Möùc saûn
Thaùng Nhu caàu Saûn xuaát
xuaát
ngoaøi giôø
bình thöôøng
1 340 340
2 360 340 20
3 380 340 40
4 420 340 80
25
Chiến thuật thụ động LOGO
26
Chiến thuật thụ động LOGO
27
LOGO
28
Chiến thuật chủ động LOGO
29
Chiến thuật chủ động LOGO
30
Chiến thuật chủ động LOGO
32
Phương pháp trực quan LOGO
33
Phương pháp đồ thị LOGO
34
Phương pháp đồ thị LOGO
35
Phương pháp đồ thị LOGO
Ví dụ
Tháng Nhu cầu Ngày sx Cầu/ngày
1 900 22 41
2 700 18 39
3 800 21 38
4 1200 21 57
5 1500 22 68
6 1100 20 55
6200 124
36
Phương pháp đồ thị LOGO
6200
Nhu cầu trung bình = 50
124
70
K h ả n ă n g s ả n x u ấ t/n g à y
Nhu cầu
60 Đường cầu trung bình dự báo
50
40
30
20
10
0
1 2 3 4 5 6
Số ngày
22 18 21 21 22 20 làm việc
37
Phương pháp đồ thị LOGO
38
Các chiến lược lựa chọn LOGO
Phương án 1:
- TCSX vôùi möùc nhu cầu Phương án 3:
trung bình. - TCSX baèng möùc nhu
- Chieán löôïc toàn kho: chòu caàu
chi phí toàn kho ñeå luaân - Caàu taêng, taêng theâm
chuyeån möùc dö thaùng 1,2,3 lao ñoäng, caàu giaûm
cho caùc thaùng 4,5,6. giaûm bôùt lao ñoäng
Phương án 2:
- TCSX vôùi möùc sản xuất
tối thiểu
- Hôïp ñoàng phuï (sản xuất
ngoài giờ)
39
Phương pháp biểu đồ và đồ thị LOGO
Phương án 1
M sx NCtb
NC TKDK 1 TKCK n
6200
50
n 124
40
Phương án 1 LOGO
Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng
TKĐK 0
50 x Số ngày làm
việc trong tháng
41
Phương pháp biểu đồ và đồ thị LOGO
42
Phương pháp biểu đồ và đồ thị LOGO
Phương án 2
Chiến lược hợp đồng phụ
Sản xuất ở mức sản xuất tối thiểu (38đơn
vị/ ngày)
Mức sản xuất :
38*124 = 4712 (đơn vị)
Phương án 2 LOGO
Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng
TKĐK 0
PA1: CT MSX 1100 900 1050 1050 1100 1000 6200
Tồn kho
+/- 200 200 250 -150 -400 -100
TKCK 200 400 650 500 100 0 1850
38 x Số ngày làm
việc trong tháng
44
Phương pháp biểu đồ và đồ thị LOGO
Phương án 3:
Sản xuất theo nhu cầu
Msx i NCi
Baûng toùm taét LOGO
Tháng 1 2 3 4 5 6 Tổng
Tổng 117.800$
48
Baûng toùm taét LOGO
49
Baûng toùm taét LOGO
Good luck to U!
51