BGE, Aranyar Érő Vezetési Ismeretek

Aranyat érő
vezetési ismeretek
BGE, 2016
2022.04.29. www.toroklaszlo.hu 1
Egy vezetésben eltöltött
élet tanulságai
Mottó:
„A tanítás legnagyobb része a már ismert dolgok felelevenítése.”
/Platón/
John C. Maxwell vezetésben eltöltött életének 26 tanulsága
1. A vezető magányossága
• Ha magányos vagy a csúcson, akkor valamit nem jól csinálsz.
• A magány ugyanis nem pozíció-, hanem személyiségfüggő.
2. Önmagad vezetése
• Mindig önmagadat a legnehezebb vezetni.
• A világon mindenkit meg tudunk ítélni – kivéve önmagunkat.
3. Fontos pillanatok
• A meghatározó pillanatok határozzák meg vezetésed.
• A kritikus pillanatokban hozott döntéseink segítenek bennünket

formálni, másokat pedig informálni arról, kik is vagyunk.
4. Hol a helyed?
• Amikor meglöknek hátulról, akkor tudod, hogy elöl vagy.

• A vezetés velejárója a kritikák elviselése.
• „A kritizálás olyasvalami, amit könnyen elkerülhetsz úgy, hogy nem
szólalsz meg, nem teszel semmit és nem vagy senki sem.” /Arisztotelész/
• Önmagadnak lenni az első lépés a még jobbá válás felé.
5. Kulcs: a szenvedély
• Ha egy napot se akarsz dolgozni életed során, foglalkozz

azzal, ami a szenvedélyed.
• Felejtsd el a pénzt – hagyd, hogy a szenvedélyed hajtson.
6. Tanulj meg hallgatni
• A legjobb vezetők aktív hallgatók.
• A vezetés titka a megértésben rejlik.
• „Az aktív hallgatás bizalmat épít, amely minden tartós

kapcsolat alapja.” /Brian Tracy/
7. Kerülj a zónádba
• Az erősségek és a személyes siker felismerése.
• „A szervezetek azért vannak, hogy az emberek erősségeit

hatásossá tegyék, a gyengeségeiket pedig jelentéktelenné.”
8. A valóság felismerése
• „A viharos idő veszélyes időt jelent, de a legnagyobb

veszélye a kísértés, hogy megtagadjuk a valóságot.”
/Peter Drucker/
• Fontos a realisták és az őszinték megtalálása.
9. Figyeld a követőket
• Ha tudni akarod, mennyire sikeres egy vezető, figyeld

meg az embereit.
• Minden jó vezető arra ösztönzi követőit, hogy bízzanak

benne. A kiváló vezető azonban arra, hogy bízzanak
önmagukban.
10. Kacsából sasmadár?
• Mese az állatok közösségének egységes tantervéről…
• Nem jó emberré kell valakit változtatni, hanem meg kell

találni a jó embereket.
11. Figyelem a lényegre
• A Pareto-elv.
• „Az üzleti iskolák a bonyolult, összetett megközelítéseket
részesítik előnyben, pedig az egyszerű működés hatékonyabb.”
/Warren Buffett/
• A vezetőknek jobb csak a legfontosabb dolgokat tudni, mint

mindent tudni.
• Az okosság felerészt abból áll, hogy tudjuk, miben vagyunk
buták.
12. A hiba elismerése
• Ha azt akarod, hogy mindenki felkapja a fejét, kövess el egy óriási

baklövést. Ha pedig azt, hogy az okozott kár maximális legyen, ne
is ismerd el a hibádat.
• Nem az számít, mennyi hibát követsz el, hanem hogy hányszor
követed el ugyanazt a hibát.
• „Ha valaki úgy kezdi, hogy biztos a dolgában, kétségek közé fog
jutni; de ha nem átall kétségekkel kezdeni, akkor végül biztos lesz
a dolgában.” /Francis Bacon/
13. Time-, vagy life-menedzsment
• „Semmi másról nem ismerni meg jobban a hatékony

vezetőt, mint arról, milyen szerető gonddal bánik az
idővel.” /Peter Drucker/
• „Az idő a legértékesebb pénzérme az életedben. Egyes

egyedül csak te döntöd el, mire költöd ezt az érmét.
Vigyázz, nehogy mások költsék el helyetted.”
14. Élethosszig tartó tanulás
• A vezetéshez tanulni kell, a vezetőnek maradáshoz

folyamatosan kell tanulni.
• A felfedezések legnagyobb akadálya nem a tudatlanság,

hanem a tudás illúziója.
15. Az igazi vezető – nehéz időkben
• Ha megfelelő személy a vezető, nehéz időkben még

jobban teljesít.
• Fiatalon örömmel vesszük a vezetésből fakadó előnyöket,

de a vezetés árának megfizetése már kevéssé vonzó.
16. Kit, vagy mit hagyunk ott?
• Az emberek személyeket hagynak ott, nem cégeket.
• Csodálatos, amikor az emberek hisznek a vezetőjükben –

még csodálatosabb, ha a vezető hisz az embereiben.
17. A tapasztalat szerepe
• A tapasztalat önmagában semmire sem tanít, a kiértékelt

tapasztalat azonban mindenre.
• A különbség az átlagemberek és a sikeresek között az,

hogyan fogják fel a kudarcot, illetve miként reagálnak arra.
18. Értekezlet előkészítés
• A sikeres értekezlet titka az azt megelőző megbeszélés.
• A legtöbben nem veszik jó néven, ha nem jól értesültek.
19. Kapcsolatközpontúság
• A vezetés legalább annyira a kapcsolatokról szól, mint a

pozícióról.
• Akik a pozíciótól függnek, csak arra vágynak, hogy a

ranglétrán egyre feljebb jussanak. A kapcsolat-orientáltak
pedig inkább arra összpontosítanak, hogy hidakat
építsenek.
20. A döntések szerepe
• A sikeres emberek időben meghozzák megfelelő

döntéseiket, majd naponta kivitelezik azokat.
• A döntéseink mutatják meg leginkább, kik is vagyunk,

nem pedig képességeink.
21. A tekintélyről
A tekintély azért létezik, hogy

• felszólaljon azok érdekében, akik nem rendelkeznek
tekintéllyel,
• azokkal beszéljen, akik nem rendelkeznek tekintéllyel,
• másoknak továbbadjuk.
22. Nincs ingyen ebéd
• Mindenért, amit elérsz, valamit fel kell adnod.
• A holnap sikerét leginkább a ma sikere hátráltatja.
23. A csapat változik
• Akik veled kezdik útjukat, ritkán fejezik be veled.
• Bármikor, amikor figyelmen kívül hagyod a valóságot a

kapcsolat kedvéért, bajba kerülsz.
• A kérdés nem az, hogy elhagynak-e, hanem, hogy ki hagy el.
24. Egyedül nem megy
• Kevés vezető sikeres, hacsak nincsenek sokan, akik

ezt akarják.
• Az emberek nagyra becsülik, ha olyan valakinek

dolgozhatnak, aki őket is nagyra becsüli.
25. Nem kérdés a kérdés
• Csak azokra a kérdésekre kapsz válaszokat, amelyeket felteszel.
• „Aki kérdez, öt percig ostoba, de aki nem kérdez, örökké az

marad.” /kínai mondás/
• Minőségi kérdések minőségi életet teremtenek. A sikeres

emberek jobb kérdéseket tesznek fel, és ennek eredményeként
jobb válaszokat kapnak.
26. Búcsúztatás
• Az emberek egy mondatban foglalják majd össze az életedet

– most válaszd meg, mi legyen az.
• „Az átlagember azt sem tudja, mit kezdjen az életével, mégis

egy másikat szeretne, amely örökké tart.” /Anatole France/
• „A legtöbb ember nem vezeti a saját életét, csupán

elfogadja./John Kotter/

BGE, Aranyar Érő Vezetési Ismeretek

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

BGE, Aranyar Érő Vezetési Ismeretek

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Aranyat érő

John C. Maxwell vezetésben eltöltött életének 26 tanulsága

• Ha magányos vagy a csúcson, akkor valamit nem jól csinálsz.

• A magány ugyanis nem pozíció-, hanem személyiségfüggő.

• Mindig önmagadat a legnehezebb vezetni.

• A világon mindenkit meg tudunk ítélni – kivéve önmagunkat.

• A meghatározó pillanatok határozzák meg vezetésed.

• A kritikus pillanatokban hozott döntéseink segítenek bennünket

• Amikor meglöknek hátulról, akkor tudod, hogy elöl vagy.

• Ha egy napot se akarsz dolgozni életed során, foglalkozz

• Felejtsd el a pénzt – hagyd, hogy a szenvedélyed hajtson.

• A legjobb vezetők aktív hallgatók.

• A vezetés titka a megértésben rejlik.

• „Az aktív hallgatás bizalmat épít, amely minden tartós

• Az erősségek és a személyes siker felismerése.

• „A szervezetek azért vannak, hogy az emberek erősségeit

• „A viharos idő veszélyes időt jelent, de a legnagyobb

• Fontos a realisták és az őszinték megtalálása.

• Ha tudni akarod, mennyire sikeres egy vezető, figyeld

• Minden jó vezető arra ösztönzi követőit, hogy bízzanak

• Mese az állatok közösségének egységes tantervéről…

• Nem jó emberré kell valakit változtatni, hanem meg kell

• A vezetőknek jobb csak a legfontosabb dolgokat tudni, mint

• Ha azt akarod, hogy mindenki felkapja a fejét, kövess el egy óriási

• „Semmi másról nem ismerni meg jobban a hatékony

• „Az idő a legértékesebb pénzérme az életedben. Egyes

• A vezetéshez tanulni kell, a vezetőnek maradáshoz

• A felfedezések legnagyobb akadálya nem a tudatlanság,

• Ha megfelelő személy a vezető, nehéz időkben még

• Fiatalon örömmel vesszük a vezetésből fakadó előnyöket,

• Az emberek személyeket hagynak ott, nem cégeket.

• Csodálatos, amikor az emberek hisznek a vezetőjükben –

• A tapasztalat önmagában semmire sem tanít, a kiértékelt

• A különbség az átlagemberek és a sikeresek között az,

• A sikeres értekezlet titka az azt megelőző megbeszélés.

• A legtöbben nem veszik jó néven, ha nem jól értesültek.

• A vezetés legalább annyira a kapcsolatokról szól, mint a

• Akik a pozíciótól függnek, csak arra vágynak, hogy a

• A sikeres emberek időben meghozzák megfelelő

• A döntéseink mutatják meg leginkább, kik is vagyunk,

A tekintély azért létezik, hogy

• Mindenért, amit elérsz, valamit fel kell adnod.

• A holnap sikerét leginkább a ma sikere hátráltatja.

• Akik veled kezdik útjukat, ritkán fejezik be veled.

• Bármikor, amikor figyelmen kívül hagyod a valóságot a

• A kérdés nem az, hogy elhagynak-e, hanem, hogy ki hagy el.

• Kevés vezető sikeres, hacsak nincsenek sokan, akik

• Az emberek nagyra becsülik, ha olyan valakinek

• Csak azokra a kérdésekre kapsz válaszokat, amelyeket felteszel.

• „Aki kérdez, öt percig ostoba, de aki nem kérdez, örökké az

• Minőségi kérdések minőségi életet teremtenek. A sikeres

• Az emberek egy mondatban foglalják majd össze az életedet

• „Az átlagember azt sem tudja, mit kezdjen az életével, mégis

• „A legtöbb ember nem vezeti a saját életét, csupán

You might also like