Prezentacja zaliczeniowa z przedmiotu ,,Finansowanie rozwoju przedsiębiorstw’’ autorstwa: Ewy
Adamczyk, Karyny Orlovskiej, Andrija Prokopenko OPIS FIRMY Przedsiębiorstwo Time of Asia to klimatyczny sklep z wyjątkowymi kompozycjami japońskich herbat. Japońskie herbaty posiadają bardzo bogate właściwości. Nie tylko oczyszczają organizm z toksyn, ale zawierają wysoką zawartość antyoksydantów. W Japonii rozwinęła się wyjątkowa kultura parzenia herbaty. Popularne jest podejście do herbaty w sposób ceremonialny, z dbałością o każdy szczegół, dzięki czemu możemy cieszyć zmysły, skupiając się na odczuciach oraz wolnym i swobodnym przepływie bodźców płynących przez ciało z tej cudownej rośliny. ASORTYMENT W ofercie sprzedaży będą produkty szerzej znane odbiorcom, jak i luksusowe produkty rzadko dostępne na rynku. Sklep wprowadzi podział oferowanych produktów na poniższe trzy serie: 1. CLASSIC 2. LUXURY 3. CELEBRATION SERIA CLASSIC a) SENCHA (ORGANIC) – najpopularniejsza charakterystyczna japońska herbata o wyraźnym aromacie świeżej trawy i owoców, czasem nawet glonów. Sencha polecana jest diabetykom, którym pomaga regulować poziom cukru we krwi, a także osobom zmagającym się z problemami trawiennymi lub podwyższonym poziomem cholesterolu. Cena 15 zł/50g. b) BANCHA (ORGANIC) – japońska herbata codzienna o intensywnym smaku, działa przeciwnowotworowo i oczyszcza organizm, Dodatkowo pozytywnie wpływa na psychikę, działa lekko uspokajająco. Ma sporo wapnia, witaminy A, niacyny oraz żelaza. Cena 15zł/50g. c) MATCHA (ORGANIC) – sproszkowana japońska zielona herbata o wyjątkowym orzechowo-ziemistym smaku. Spożywanie matchy cieszy się coraz większą popularnością, ponieważ posiada wiele właściwości. Jest zdrowszym zamiennikiem kawy, ma działanie pobudzające. Wzmacnia układ odpornościowy, działając antybakteryjnie i antywirusowo. Jedna filiżanka tej herbaty dostarcza do organizmu znaczne ilości witamin A i C. Cena 70zł/50g. SERIA LUXURY a) WAKOCHA BENIFUKI – japońska czarna herbata o kuszącym zapachu skórki chleba i dojrzałych, ciemnych owoców. Stosunkowo intensywna, ale zrównoważona. Ma szeroko rozumiane właściwości antyalergiczne. To ciekawa propozycja dla tych, którzy oczekują ,,czegoś więcej’’. Cena 45/50g. b) WAKOCHA KOSHUN (ORGANIC) – japońska czarna herbata o zróżnicowanym smaku i zapachu, uzyskiwanych w zależności od długości parzenia. Ma działanie wspomagające układ trawienny. Napar może być źródłem aminokwasów, beta karotenu, kwasu foliowego, potasu, wapnia i fosforu. Cena 50 zł/50g. c) BIHAKKOCHA TAKACHIHO – japońska herbata oolong o wyraźnym kwiatowym aromacie i smaku owoców tropikalnych. Japońskie oolongi to prawdziwe rarytasy. Stanowią niecały 1% całej produkcji herbaty w Japonii. Cena 80zł/50g. SERIA CELEBRATION
CELEBRATION – zestaw unikatowej ceramiki przeznaczonej do rytuału
parzenia herbaty dla 2 lub 4 osób, tj. filiżanki, imbryk, łyżeczki jak i również wszelkie akcesoria służące do zwiększenia przyjemności z parzenia herbaty tj. filtry do herbaty, zaparzacze. MARKETING 1. Nowoczesne internetowe źródła promocji, takie jak: fanpage na Facebooku i Instagramie (codzienne publikowanie postów w celu przedstawienia oferty sklepu, właściwości produktów, tworzenie konkursów dla potencjalnych klientów) 2. Raz w tygodniu na Facebooku lub Instagramie filmiki /posty w formie Q&A, aby odbiorcy mogli zadać pytania i uzyskać satysfakcjonujące odpowiedzi (stawiamy na kontakt z odbiorcą, cykl ma na celu budowanie bliższych relacji z lojalnymi klientami) 3. Prowadzenie oficjalnej strony internetowej sklepu z pełną ofertą naszych produktów 4. Stosowanie oryginalnych opakowań z logo firmy 5. System motywacyjny i programy lojalnościowe (zniżki dla nowych klientów, zniżki studenckie, system pieczątek, bonus za wystawienie opinii w Google lub na Facebooku) 6. Tradycyjne formy promocji (wizytówki, ulotki, katalogi – dla stałych klientów katalogi będą wysyłane w wersji premium pocztą na adres zamieszkania – po uzyskaniu zgody klienta) STRATEGIA KONKURENCJI • Strategia konkurencji będzie polegała głównie na konkurencji ceny, ale też jakości i dostępności. Ceny produktów standardowych ustalimy na niższym poziomie niż nasi konkurenci, aby maksymalnie zwiększyć sprzedaż i zdobyć większy udział na rynku • Planujemy budować bazę klientów i tworzyć więzi z odbiorcami poprzez bezpośredni kontakt, głównie przez media społecznościowe. Ważne jest dla nas, aby odbiorcy czuli się w naszym sklepie swobodnie i mieli poczucie przynależności do grupy. Każdy z klientów będzie traktowany jednostkowo i z szacunkiem. PROGNOZA CEN • W związku z galopującą inflacją spowodowaną m.in. przez niestabilność rynku z powodu pandemii koronawirusa i wybuchu wojny na Ukrainie, podwyższenie cen w drugim i trzecim roku co najmniej o 10% będzie racjonalnym rozwiązaniem, iż te czynniki mają wpływ na hamowanie działaności przedsiębiorstw, ograniczenie i spowolnienie dostaw, co z kolei wpłynie na konieczność podwyższenia cen przez dostawców. Opisane wszystkie problemy, będą miały wpływ na podwyżki cen oferowanych produktów. • Przy ustalaniu ceny detalicznej konieczne jest oszacowanie pewnego dopuszczalnego przedziału cenowego, związanego z percepcją ceny i produktu przez konsumentów. W przypadku produktów ekologicznych cena jest wyznacznikiem wyższej wartości i unikalności, zatem ustalanie jej poniżej dolnej granicy może sugerować gorszą jakość. PROGNOZA SPRZEDAŻY Według tendencji i zachowań konsumentów rośnie moda na zdrowy tryb życia, w związku z czym klienci stawiają przede wszystkim na wysokiej jakości produkty i szukają herbat funkcyjnych, które dobrze współgrają z ich trybem życia. Zakładamy, że nasze produkty będą cieszyły się zainteresowaniem wśród odbiorców oraz charakteryzowały się rosnącą tendencją sprzedaży w kolejnych latach. Oferowane przez nas produkty mają nie tylko przyjemny smak, ale również posiadają wiele właściwości m.in. przeciwzapalne czy energetyzujące, a także zawierają antyoksydanty. Największy przychód przewidujemy ze sprzedaży matchy, gdyż jest ona bardzo popularnym wyborem konsumentów oraz produktów Luxury, które są droższe niż podstawowe PROGNOZA KOSZTÓW ZYSK ŹRÓDŁA FINANSOWANIA Przedsięwzięcie będzie finansowane w następujący sposób: Środki własne Dotacja Zysk netto Odzyskany podatek VAT ZYSK PODSUMOWANIE Time of Asia to przedsiębiorstwo z dużym potencjałem biznesowym. Posiada możliwości niezbędne w uzyskaniu sukcesu. Sektor rynku i grupa docelowa, do której skierowane są produkty firmy, pozwolą na duży rozwój działalności i zwiększenie sprzedaży w kolejnych latach. Uzyskane środki pieniężne w całości zostaną przeznaczone na dalszy rozwój firmy i inwestycje. W trakcie rozwoju zaplanowano poszerzenie działalności o otworzenie kolejnego punktu sprzedaży. Wszystkie działania firmy będą realizowane przy zachowaniu jak najwyższych standardów i pierwotnych założeń i intencji w trakcie zakładania przedsiębiorstwa. KONIEC AUTORZY: EWA ADAMCZYK KARYNA ORLOVSKA ANDRII PROKOPENKO