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Kickoff Pmi
Kickoff Pmi
Usted definió el éxito del proyecto en su charter. Eso será muy útil
precisamente ahora. El charter contiene la meta del proyecto,
resultados medibles, una lista de interesados, los riesgos de alto
nivel, etc. Úselo como guía en la recopilación de requerimientos.
Usted puede priorizar esos requerimientos en función del valor para los
resultados del proyecto, para sus clientes y para los demás interesados.
PLANTEANDO EL TRABAJO DE SU PROYECTO
Sea Agresivo
Itere Regularmente
Usted podría no conocer todos los requerimientos al inicio, y eso está
bien. Identifique lo que pueda al principio e implemente un proceso
para priorizar de manera efectiva más adelante.