BÁO CÁO KẾT THÚC

MÔN HỌC QA
Giảng viên hướng dẫn: Đoàn Thị Thanh Tâm
Nhóm thực hiện: Nhóm 7
NỘI DUNG CHÍNH:

01 02
Bối cảnh công ty Giới thiệu thành viên

03 04 05
Hệ thống quy trình công ty Quy trình nổi bật Điều tâm đắc và dự định
01
BỐI CẢNH
CÔNG TY
1.1 Giới thiệu công ty

 Công ty DK – tên đầy đủ là Công ty CP Phát

triển phần mềm DK được thành lập vào ngày
5/5/2022 .
 Là một công ty mới thành lập nhưng DK phấn
đấu trở thành tập đoàn hàng đầu phát triển phần
mềm hàng đầu tại Việt Nam
1.2. Mục tiêu

 Xây dựng và phát triển Công ty cổ phần phần mềm DK với

slogan “Phần mềm phổ biến nhất”.

 Cung cấp những giải pháp phần mềm và dịch vụ tốt nhất ,
nhanh nhất , tối ưu chi phí cho khách hàng dành cho mọi
lĩnh vực trong xã hội cho các doanh nghiệp
1.3. Sứ mệnh

 Phát triển các nền tảng, phần mềm và dịch vụ

công nghệ thông tin để thay đổi ngành kinh tế.
 Giúp khách hàng thực hiện công việc theo
phương thức mới, năng suất và hiệu quả hơn.
1.4 Giá trị cốt lõi

Tận tình

Tin cậy Tiện ích

02
GIỚI THIỆU
THÀNH VIÊN
Trần Minh Quang
 Ưu điểm: có tinh thần trách nhiệm cao trong
công việc, logic tốt, nhanh nhẹn, hoạt bát,
kiên trì, luôn luôn lắng nghe và tiếp thu
những ý kiến đóng góp của các thành viên
trong nhóm, có khả năng giao tiếp tốt.

 Nhược điểm: làm việc đôi khi còn khá cứng

nhắc.

 Mức độ phù hợp với nghề QA : 50%

Trần Minh Quang  Nhiệm vụ đối với mỗi bài tập QA: Tổng hợp
và chỉnh sửa nội dung các BM, QT, QĐ.
Tô Huỳnh Tân Ưu điểm: nhanh nhẹn, hoạt bát, luôn luôn
lắng nghe và tiếp thu những ý kiến đóng
góp của các thành viên trong nhóm, có khả
năng giao tiếp tốt.
Nhược điểm: Tinh thần tự giác chưa cao,
khả năng chịu áp lực công việc còn hạn chế.
Mức độ phù hợp với nghề QA: 30%

Nhiệm vụ đối với mỗi bài tập QA: Đóng

góp thiết kế, làm nội dung BM, QT, QĐ.
Tô Huỳnh Tân
Phạm Thị Thanh  Ưu điểm: có tinh thần trách nhiệm cao
trong công việc, logic tốt ,nhanh nhẹn , làm
việc cẩn thận và tỉ mỉ, luôn hoàn thành tốt
các nhiệm vụ được giao phó.
Nhược điểm: khả năng giao tiếp với các
thành viên còn hạn chế.
Mức độ phù hợp với nghề QA: 50%

Nhiệm vụ đối với mỗi bài tập QA: Đóng

góp thiết kế, làm nội dung BM, QT, QĐ.

Phạm Thị Thanh

Nguyễn Thu Thảo Ưu điểm : có tinh thần trách nhiệm cao
trong công việc, logic tốt, kiên trì, luôn luôn
lắng nghe và tiếp thu những ý kiến đóng góp
của các thành viên trong nhóm, luôn hoàn
thành tốt các công việc được giao.
Nhược điểm: Tính nóng như kem

Mức độ phù hợp với nghề QA: 50%

Nhiệm vụ đối với mỗi bài tập QA: Đóng

góp thiết kế, làm nội dung BM, QT, QĐ.

Nguyễn Thu Thảo

Doãn Thị Quỳnh Mai Ưu điểm: hiệu suất làm việc cao , nhanh
nhẹn, hoạt bát, logic tốt, luôn luôn lắng
nghe và tiếp thu những ý kiến đóng góp
của các thành viên trong nhóm, có khả
năng giao tiếp tốt .
Nhược điểm: Tinh thần tự giác làm việc
chưa cao
Mức độ phù hợp với nghề QA: 50%

Nhiệm vụ đối với mỗi bài tập QA: Đóng

Doãn Thị Quỳnh Mai góp thiết kế, làm nội dung BM, QT, QĐ.
03
HỆ THỐNG
QUY TRÌNH
 HỆ THỐNG QUY TRÌNH

STT MÃ QUY TRÌNH MỤC ĐÍCH ĐIỀU KHOẢN

Nhằm đưa sản phẩm lên hệ thống vận hành để sử dụng , hướng dẫn đào tạo khách
1 Quy trình triển khai PM 8.6
hàng sử dụng , nghiệm thu hệ thống .

Nhằm quản lý nhu cầu, mong đợi và ràng buộc của các bên liên quan, đảm bảo kiểm
2 Quy trình quản lý yêu cầu soát số lượng, phân loại, tình trạng, độ ưu tiên, mối quan hệ giữa các yêu cầu và các 8.2
sản phẩm dự án. Kiểm soát yêu cầu thay đổi dự án.

Nhằm xác định các vòng lặp và cách lên kế hoạch 1 vòng lặp cụ thể lựa chọn các yêu
3 Quy trình kế hoạch vòng lặp 8.1
cầu có khả năng hoàn thành trong 1 khoảng thời gian nhất định

4 Quy trình khảo sát yêu cầu Xây dựng bộ yêu cầu đáp ứng yêu cầu của khách hàng và các yêu cầu tương lai 8.2

Thông báo chính thức thành lập dự án & giảm thiểu rủi ro truyền đạt sai/ thiếu thông
5 Quy trình khởi động dự án 8.1
tin về hệ thống sản phẩm từ quá trình làm thầu/ ký kết hợp đồng

STT MÃ QUY TRÌNH
6 Quy trình kiểm thử
7 Quy trình phát hành sản phẩm
8 Quy trình triển khai
9 Quy trình quản lý cấu hình
10 Quy trình QA giám sát dự án
HỆ THỐNG QUY TRÌNH
MỤC ĐÍCH ĐIỀU KHOẢN
Dùng thử sản phẩm, tính năng theo kịch bản đã xây dựng để kiểm soát các lỗi, vấn
8.7
đề không đúng với phân tích yêu cầu, thiết kế
Nhằm phát hành sản phẩm lên môi trường thử nghiệm, môi trường thật đảm bảo
8.6
chất lượng sản phẩm
Nhằm đưa sản phẩm lên hệ thống vận hành để sử dụng, hướng dẫn, đào tạo khách
8.6
hàng sử dụng và nghiệm thu hệ thống
Đưa ra các nguyên tắc để ghi lại các đặc điểm, thông tin của các Thành phần cấu
hình trong dự án (CI) & theo dõi sự thay đổi, tình trạng xử lý CI & kiểm tra sự tuân 8.1
thủ thực hiện
Giúp người kiểm soát nắm bắt được các công việc cần thực hiện, theo dõi sát sao
được quá trình thực hiện dự án, xem xét rủi ro & kịp thời chỉnh sửa những lỗi không 9.1
phù hợp
 HỆ THỐNG QUY TRÌNH

STT MÃ QUY TRÌNH MỤC ĐÍCH ĐIỀU KHOẢN

Giúp QA có các hướng dẫn cụ thể để quản lý hệ thống tài liệu đảm bảo kịp
11 Quy trình kiểm soát tài liệu thời, chặt chẽ, đúng phiên bản, giúp nhân viên Công ty biết cách đề xuất và 7.5
theo dõi viết sửa tài liệu.

Giúp công ty đo lường mức độ hiệu quả của các hoạt động phòng ban, xem xét
12 Quy trình đo lường và cải tiến 9.1 , 10.2
các vấn đề thiếu sót, yếu kém để đưa ra các điểm cải tiến

13 Quy trình khắc phục phòng ngừa Giúp các bộ phận khắc phục các lỗi vi phạm quy trình và phòng ngừa tái diễn. 10.1

Giúp các bộ phận có các hướng dẫn cụ thể để quản lý hồ sơ đảm bảo an toàn,
14 Quy trình kiểm soát hồ sơ 7.5
bảo mật, dễ tìm, dễ thấy, dễ lấy.

Nhằm xây dựng 1 bản kế hoạch tổng thể, đảm bảo kiểm soát được các giai
15 Quy trình lập kế hoạch tổng thể 8.1
đoạn, các hạng mục công việc, các vấn đề cần quản lý ảnh hưởng dự án
04
QUY TRÌNH
KIỂM THỬ
Mục đích quy trình
kiểm thử

 Dùng thử sản phẩm, tính năng theo kịch

bản đã xây dựng
 Kiểm soát các lỗi, vấn đề không đúng với
phân tích yêu cầu, thiết kế
Sơ đồ quy trình
kiểm thử
Các bước trong quy
trình kiểm thử BƯỚC 1: LẬP KẾ HOẠCH

Mục đích Giúp phòng dự án lên kế hoạch kiểm thử cho dự án

 Test Lead
Người thực hiện
 Tester

Đầu vào  

● Test Lead lập kế hoạch kiểm thử dự án (chiến lược, phương pháp kiểm thử,
nguồn lực, lịch chi tiết, tài liệu kiểm thử)
Các bước thực hiện

Thời gian 3 ngày

Tài liệu liên quan  

Đầu ra BM.04-09-01 Kế hoạch kiểm thử dự án

Các bước trong quy
trình kiểm thử BƯỚC 2 : THIẾT LẬP MÔI TRƯỜNG DỰ ÁN

Là nơi để các tester có thể thực hiện được các testcase của mình , bao gồm
Mục đích
phần cứng phần mềm và cấu hình mạng .
 Tester
Người thực hiện
 Lead
Đầu vào Kế hoạch kiểm thử dự án

● Test Lead phối hợp với Team dự án thiết đặt môi trường kiểm thử dự
Các bước thực hiện
án

Thời gian 7 ngày

Tài liệu liên quan  
Đầu ra BM.04-09-01
Các bước trong quy BƯỚC 3 : XÂY DỰNG KỊCH BẢN KIỂM THỬ
trình kiểm thử
 Xác định effort kiểm thử, dựa theo đó tạo ra đề xuất cho khách hàng hoặc tổ chức
Mục đích về nguồn lực lao động.

 Tester
Người thực hiện
 Test Lead
Đầu vào Kế hoạch kiểm thử dự án
● Sau khi nhận được kế hoạch , test lên kế hoạch xây dựng kịch bản kiểm thử

● Tester tìm hiểu yêu cầu dự án, xây dựng kịch bản kiểm thử cho từng tính năng
(testcase, testscript, test data). Test Lead review & Tester điều chỉnh nếu cần
Các bước thực hiện
● Sau đó đươc gửi cho Test Lead để thực hiện phê duyệt :
- Đạt : Bắt đầu thực hiện kiểm thử
- Không đạt : Xây dựng lại kịch bản kiểm thử

Thời gian 3 ngày

Tài liệu liên quan  
Đầu ra BM.04-09-02 Kịch bản kiểm thử
Các bước trong quy
trình kiểm thử BƯỚC 4 : THỰC HIỆN KIỂM THỬ

Là nơi để các tester có thể thực hiện được các testcase của mình, bao gồm
Mục đích
phần cứng phần mềm và cấu hình mạng.

 Tester
Người thực hiện
 Lead
Đầu vào Kế hoạch kiểm thử dự án

● Test Lead phối hợp với Team dự án thiết đặt môi trường kiểm thử dự
Các bước thực hiện
án

Thời gian 7 ngày

Tài liệu liên quan  

Đầu ra BM.04-09-01
Các bước trong quy
trình kiểm thử BƯỚC 5 : BÁO CÁO KIỂM THỬ DỰ ÁN

Là nơi để các tester có thể thực hiện được các testcase của mình, bao gồm
Mục đích
phần cứng phần mềm và cấu hình mạng.

 Tester
Người thực hiện
 Lead
Đầu vào Kế hoạch kiểm thử dự án

● Test Lead phối hợp với Team dự án thiết đặt môi trường kiểm thử dự
Các bước thực hiện
án

Thời gian 1 ngày

Tài liệu liên quan  
Đầu ra BM.04-09-01
Danh mục hồ sơ
biểu mẫu

TT Tên biểu mẫu Mã Cấp độ mật Hình thức lưu Thời gian lưu

1  Kế hoạch kiểm thử dự án BM.04-09-01   S Đến khi hết hạn

2  Kịch bản kiểm thử BM.04-09-02   S Đến khi hết hạn

3  Danh sách bug BM.04-09-03   S Đến khi hết hạn

4  Báo cáo kết quả kiểm thử dự án BM.04-09-04   S Đến khi hết hạn
ĐIỀU TÂM ĐẮC
VÀ DỰ ĐỊNH
THANKS FOR WATCHING