INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

Licenciatura en administración
Función Administrativa

Alumno: Leonardo López Jiménez

Numero de control: 21040423

Maestro: Ruano Esquivel Héctor Ramón

Lugar: Durango, Dgo

Fecha: 09/06/2022
Toma de decisiones en
el entorno actual
 Introducción
■ Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más
alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas
de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen
una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras
son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de
decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.

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QUE ES LA TOMA DE DECISIONES

La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza

una elección entre las alternativas o formas para resolver
diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en
diferentes contextos:

■ Laboral
■ Familiar
■ Sentimental 2
 LA EXPERIENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES

■ La acumulación de experiencia es larga y costosa. Si consideramos que

cuando mas se aprende es como consecuencia de los propios errores, el
alcanzar un elevado nivel de experiencia en el mundo empresarial puede
llegar a tener un coste terriblemente alto.

■ La consecuencia inmediata es que toda la experiencia que pueda ganarse

sin los efectos que pudieran derivarse de una decisión errónea o,
simplemente de una decisión no óptima, será bien recibida y más
económica, sea cual sea su coste.
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LA PENETRACIÓN DE LA TOMA DE
DECISIONES

La toma de decisiones en una

organización invade cuatro funciones
administrativas que son: planeación,
organización, dirección y control.

La Planeación: Selección de misiones

y objetivos así como de las acciones
para cumplirlas. Esto implica "Toma
de decisión".

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 PROCESO DE TOMA DE DESICIONES

Para los administradores, el

proceso de toma de decisión es
sin duda una de las mayores
responsabilidades.
Los administradores consideran
a veces la toma de decisiones
como su trabajo principal,
porque constantemente tienen
que decidir lo que debe
hacerse, quién ha de hacerlo,
cuándo y dónde, y en ocasiones
hasta cómo se hará. 5
Características de la toma de decisiones
Efectos futuros: Tiene que ver con la medida en que los compromisos
relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que tiene una
influencia a largo plazo, puede ser considerada una decisión de alto nivel.

Reversibilidad: Se refiere a la velocidad con que una decisión puede revertirse

y la dificultad que implica hacer este cambio.

Impacto: Esta característica se refiere a la medida en que otras áreas o

actividades se ven afectadas.

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Calidad: Este factor se refiere a las relaciones
laborales, valores éticos, consideraciones legales,
principios básicos de conducta, imagen de la
compañía, etc.

Periodicidad: Este elemento responde a la

pregunta de si una decisión se toma frecuente o
excepcionalmente

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 Marco de referencia para la toma de decisiones

Los administradores y otros

empleados deben tomar
decisiones en una extensa
variedad de situaciones, y
ningún método de toma de
decisiones podría abarcarlas
todas por sí solo.

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Material audiovisual

https://youtu.be/U8cptEIiNnw

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Conclusión
Las tomas de decisiones de una organización rigen el curso de la
misma, solo por esto se justificaría un análisis de las principales
tomas de decisión de la organización, para estudiar y tratar de
mejorar las condiciones en las que dichas decisiones se realizan.
Por otra parte, el conocimiento se materializa y se hace útil en la
toma de decisiones y en la resolución de problemas. En la toma
de decisiones intervienen varios elementos.