mas mataas na tanggapan o ahensya ng gobyerno ay sinisingil sa pagsasagawa ng lahat ng kinakailangang gawain sa paghahanda pati na rin ang pagtugon sa sakuna. Halimbawa, ang reaksyon ng Pamahalaang Nayon o Lungsod ang tanging magiging salik kung sakaling ang isang baryo ay dumanas ng isang trahedya. TOP-DOWN APPROACH Nabigo itong tugunan ang mga kinakailangan ng komunidad at hindi pinapansin ang mga malamang na magdusa ng malubhang kahihinatnan mula sa krisis, ayon kay Shesh at Zubair (2006). Ang paglikha ng disaster management strategy ay napipigilan dahil ang pananaw lamang ng mga pinuno ang isinasaalang-alang. TOP-DOWN APPROACH Ang isa pang isyu sa top-down approach ay may mga pagkakataong hindi nagkakasundo ang National Government at Local Government kung ano ang dapat gawin sakaling magkaroon ng sakuna, na nagpapahirap sa mabilis na pagtugon sa mga kahilingan ng mga tao. BOTTOM-UP APPROACH Ang unang hakbang sa pagtukoy, pagsusuri, at paglutas ng mga isyu at kahirapan sa kapaligiran na kinakaharap ng kanilang mga komunidad ay ginagawa ng mga indibidwal at iba pang aspeto ng lipunan. KAHULUGAN NG BOTTOM-UP APPROACH Ang mga mamamayan ay may kakayahang simulan at panati lihin ang kaunlaran ng kanilang komunidad Nanati ling pangunahing kailangan para sa grassroots development ang pamumuno ng lokal na pamayanan. Malawak na parti sipasyon ng mga mamamayan sa komprehensibong pagpaplano at mga gawain sa pagbuo ng desisyon KAHULUGAN NG BOTTOM-UP APPROACH Ang responsableng paggamit ng mga tulong- pinansyal ay kailangan Ang responsiblidad sa pagbabago ay nasa kamay ng mga mamamayang naninirahan sa pamayanan. Ang iba’t ibang grupo sa isang pamayanan ay maaaring may magkakaibang pananaw sa mga banta at vulnerabiliti es na nararanasan sa kanilang lugar.