Адаптация на местах - ДН-4

You might also like

Download as pptx, pdf, or txt
Download as pptx, pdf, or txt
You are on page 1of 66

ІНФОРМАЦІЯ ПРО КОМПАНІЮ

Історія розвитку KERNEL


З 1995 р. початок торгівлі с/г продукції та вихід на міжнародний ринок. Придбання перших елеваторів.

2002 р. Кернел купує перший олійноекстракційний завод в Полтаві. Придбані перші с/г підприємства
2004 р. придбання першої торгової марки бутильованої соняшникової олії «Щедрий Дар».

2007 р. публічно розміщує акції на Варшавській фондовій біржі, що дає змогу закордонним аукціонерам інвестувати в розвиток
Компанії. Укладено угоду з компанією «Чумак», яка надала ексклюзивні права виробляти та продавати
бутильовану олію під ТМ «Чумак». В результаті Кернел посідає перше місце в Україні з виробництва та продажу
бутильованої олії.

2008 р. придбано другий за величиною портовий термінал Чорноморського порту. Нарощування земельного банку до 80 тис.
га.
2013 р. Компанія купує одну із високотехнологічних с/г підприємств «Дружба-Нова», землі якої розташовуються в
Чернігівській/Сумській/Полтавській обл. та сягає понад 100 тис. га. Земельний банк Компанія став нараховувати 400 тис. га.

2014 р. досягнення історичного максимум по показниках врожаю зернових в Україні. Компанія збирає понад 1,5 млн.
зернових та 300 тис. тон олійних культур, що перевищує врожайність попереднього року на 20-26%. Кернел запусках нові
елеватори загальною потужністю 200 тис. тонн.
2017 р. Кернел реалізує стратегію розширення Агробізнесу шляхом придбання компаній «УАІ» та «АІУ» земельний банк
пересягнув 600 тис. га. Також до складу Компанії увійшли елеватори потужністю одночасного зберігання 370 тис. тонн.
Бізнес-модель Компанії будується на тісно пов’язаних між
собою бізнес-сегментах:

• Агробізнес. Кернел обробляє близько 560 тис. га чорноземів в Україні.


Стратегічні культури – кукурудза, пшениця, соняшник, соя. У
агровиробництві Компанія впроваджує широкий спектр інноваційних
рішень.

• Закупівля зернових та олійних культур. Кернел має найбільшу та


найефективнішу мережу закупівлі зернових та олійних культур у
регіоні. На засадах стратегічного партнерства Компанія співпрацює з
понад п’ятьма тисячами виробників с/г продукції.

• Елеватори. Мережа елеваторів Компанії забезпечує своєчасну


логістику зібраного Агробізнесом врожаю та закупленого товару, а
також надає якісний сервіс зі зберігання зернових нашим партнерам –
сільгоспвиробникам.
• Заводи з переробки олійних культур – найсучасніші підприємства,
здатні переробляти декілька олійних культур. Загальна потужність
потужність переробки становить 3,5 млн. тонн насіння соняшника на
рік.

• Експорт зернових. Кернел є надійною ланкою між тисячами


виробників зернових культур у Чорноморському регіоні та
міжнародними ринками. Компанія експортує понад 5 млн. тонн
кукурудзи, пшениці, сої, ріпаку та ячменю. Близько 80% продукції
експортується до країн Близького Сходу, Північної Африки,
Європейського Союзу та інші 20% у Східну Азію та Південь Африки.
Частка Кернел в українському експорті зернових становить близько
9%.

• Портові термінали. Потужність перевалки зернових культур та шроту


в портах становить 6,5 млн. тонн на рік. Ефективні прийомка й
відвантаження, сучасні елеваторні потужності та глибоководний
причал дають змогу вантажити судна типу Panamax водотоннажністю
до 80 тис. тонн.

• Експорт олії. Кернел охоплює 8% світового та близько 30%


українського ринків. Свою продукцію Компанія постачає до понад 60
країн світу.
БІЗНЕС-МОДЕЛЬ

МОЛОЧНИЙ ХАРКІВСЬКИЙ

ПОЛТАВА-
КЛАСТЕР КЛАСТЕР
8% СВІТОВОГО
ПІВДЕНЬ ПРИДНІПРОВСЬКИЙ
КЛАСТЕР ВИРОБНИЦТВА – ЦЕ
ЗАХІДНИЙ
КЛАСТЕР
ЦЕНТРАЛЬНИЙ
КЛАСТЕР КЕРНЕЛ
Активи KERNEL

11
ОБЛАСТЕЙ
УКРАЇНИ

550
тис. га
Активи KERNEL
Активи KERNEL
Активи KERNEL

8
НАШІ БРЕНДИ

«ЩЕДРЫЙ ДАР» «СТОЖАР» «ЧУМАК» «QLIO»


Национальный бренд Статусный бренд для Premium-масло с Масло extra virgin и
входит в тройку лидеров современной модной традиционным оливки. Лучшее
на рынке подсолнечного хозяйки, которая украинским колоритом, испанское сырье и
масла в Украине. дорожит признанием производится только из бережный сбор оливок.
близкого окружения! лучших украинских
сортов подсолнечника.
www.sdar.com.ua www.stozhar.ua

Экспортируются в 36 стран мира

«МАРИНАДО» «PREMI» «LE BLANC»


Национальный бренд,
входит в 5-ку лидеров в «KERNEL»
категории «овощная Всем известно, что каждый Оно настолько чистое, что
консервация». Производитель
шеф-повар выбирает для невозможно почувствовать масла №1 в
мире.
www.marinado.ua своих фирменных рецептов
www.premi.ae www.leblanc.life его вкус, даже в самых Признанный
www.kernel-brand.com
мировой
только самые лучшие и изысканных блюдах.
лидер. качественные ингредиенты.

6
Проекти KERNEL
СТРУКТУРА ТОВАРИСТВА «Дружба-Нова»

ДИРЕКТОР

ЦЕНТРАЛЬНЕ
ПІВНІЧНЕ РЕГІОНАЛЬНЕ СХІДНЕ РЕГІОНАЛЬНЕ СУМСЬКЕ РЕГІОНАЛЬНЕ
РЕГІОНАЛЬНЕ
УПРАВЛІННЯ УПРАВЛІННЯ УПРАВЛІННЯ
УПРАВЛІННЯ

НАУКОВО-ДОСЛІДНИЙ АДМІНІСТРАТИВНА
ЮРІДИЧНИЙ ВІДДІЛ ВІДДІЛ БУДІВНИЦТВА
ПУНКТ СЛУЖБА

ВІДДІЛ
ІНФОРМАЦІЙНИХ АГРОНОМІЧНА СЛУЖБА ВІДДІЛ БЕЗПЕКИ ЗЕМЕЛЬНИЙ ВІДДІЛ
ТЕХНОЛОГІЙ

ВІДДІЛ ОХОРОНИ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНА


ІНЖЕНЕРНА СЛУЖБА СОЦІАЛЬНИЙ ВІДДІЛ
ПРАЦІ СЛУЖБА

СЛУЖБА
МОДЕЛЮВАННЯ ТА СЛУЖБА ГОЛОВНОГО
СЛУЖБА ЛОГІСТИКИ ВІДДІЛ ПЕРСОНАЛУ
МОНІТОРІНГУ ДИСПЕТЧЕРА
ТЕХНОЛОГІЙ
ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА «ДРУЖБИ-НОВОЇ»

Макуха Ігор Володимирович


i.makuha@kernel.ua
Директор

Пищида Валерій Якович


v.pyshchyda@kernel.ua
Заступник директора з виробництва

Кузьменко Юлія
y.kuzmenko@kernel.ua
Секретар 067 461 17 42
РЕГІОНАЛЬНІ УПРАВЛІННЯ

Козловський Віктор Володимирович


Керівник ЦРУ 067 327 70 23

Алістратов Олександр Володимирович


a.alistratov@kernel.ua

Керівник СРУ 067 460 43 28


Журба Олександр Васильович
o.zhurba@kernel.ua

Керівник СмРУ 067 462 96 08


Пащенко Віктор Павлович
vi.paschenko@kernel.ua

Керівник ПРУ 067 460 99 15


АГРОНОМІЧНА СЛУЖБА

Тихончук Ігор i.tihonchuk@kernel.ua


Головний агроном 067 460 98 77

Москаленко Володимир Миколайович


Регіональний агроном v.moskalenko@kernel.ua
067 503 31 26

Шуруй Іван i.shuruy@kernel.ua


Регіональний агроном 067 460 48 35
ІНЖЕНЕРНА СЛУЖБА
Терно Віктор Петрович
V.Terno@kernel.ua
Керівник інженерної служби 067 461 54 81

Шульженко Олександр Миколайович


O.Shulzhenko@kernel.ua
Головний інженер ЦРУ 067 461 17 04

Бреус Микола Миколайович


m.breus@kernel.ua
Головний інженер ПРУ 067 461 17 31

Дзюба Олександр Володимирович


o.dziuba@kernel.ua
Головний інженер СмРУ 067 460 81 74

Оксак Олександр Анатолійович


al.oksak@kernel.ua
Головний інженер СРУ 067 462 90 36
СЛУЖБА БЕЗПЕКИ

Стеба Леонід Валерійович

Скрипка Анатолій Михайлович l.steba@kernel.ua Курбацький Вадим


067 460 52 76 Володимирович
v.kurbatskiy@kernel.ua
067 461 17 12
a.skripka@kernel.ua
067 461 20 96
Дейнека Валерій Павлович Тимошенко Володимир
v.dayneka@kernel.ua Васильович
067 460 53 99 vl.timoshenko@kernel.ua
067 462 89 76
Корпоративний Кодекс
Корпоративний Кодекс
Ключові Цінності. Керівні Принципи
Кадрова політика
1. Відпустки оплачувані та обов’язкові 24 дня/рік
 Обов’язково узгодити дати з керівником

2. Лікарняний оплачуваний в залежності від стажу:


 У випадку захворювання попередити керівника про відсутність
 до 3 р. – 50 %
 від 3 р. до 5 р. – 60 %
 від 5 р. до 8 р. – 70 %
 від 8 р. – 100 %
 Вірна назва та юридична адреса підприємства СТОВ
«Дружба-Нова», 17600, Чернігівська обл., смт. Варва,
вул. Комарова, 59
 Вірно прописані персональні дані працівника (прізвище та ініціали)
 Надання листа непрацездатності в перший день вихода на роботу

3. Зміна персональних даних під час роботи в Компанії


 Паспорт (включаючи зміну прізвища чи реєстрацію)
 Свідоцтво про шлюб чи народження дитини
 Диплом про освіту чи сертифікати
 Контактні дані
Ця інформація допомагає формувати списки для подарунків дітям, а
також для надання матеріальної допомоги
   
ВАШІ ДІЇ У РАЗІ ХВОРОБИ:

Повідомити безпосереднього керівника про те, що ви


захворіли
Звернутися до закладу охорони здоров’я за медичною
допомогою та оформленням
листка непрацездатності
По закінченню хвороби працівник подає своєму
керівнику лікарняний лист
Розмір допомоги по тимчасовій непрацездатності

Допомога по тимчасовій непрацездатності виплачується застрахованим особам


залежно від страхового стажу в таких розмірах:

 50% середньої заробітної плати – особам, які мають страховий стаж до 3-х років;
 60 % середньої заробітної плати – особам, які мають страховий стаж
від 3-х до 5 років;
 70% середньої заробітної плати – особам, які мають страховий стаж
від 5-х до 8 років;
 100% середньої заробітної плати –
- особам, які мають страховий стаж понад 8 років;
- особам, віднесеним до 1-3 категорій осіб, які постраждали внаслідок
Чорнобильської катастрофи;
- ветеранам війни та особам, на яких поширюється чинність Закону України
«Про статус ветеранів війни, гарантії їх соціального захисту»;
- донорам, які мають право на пільгу, передбачену статтею 10 Закону України
«Про донорство крові та її компонентів».
Хвороба в період відпустки

Продовження (перенесення) відпустки можливе:

1. Якщо працівник захворів у щорічній відпустці

2. Якщо працівник захворів у додатковій відпустці на дітей


Обовязково перевіряйте правильність
заповнення
листка непрцездатності
Кадрова політика

МАТЕРІАЛЬНА ДОПОМОГА

СТАНДАРТНА ПОГОДЖУЄТЬСЯ
 Тяжке матеріальне становище
 Одруження (3000 грн.) (до 7000 грн. - тільки директор,
 Народження дитини (3000 більше – погоджується з
грн.) директором по персоналу)
 Смерть співробітника (4000
грн.)
Online. Оновлений внутрішній портал
Online. KERNEL HUB
KERNEL
Індивідуальні замовлення Навчання наставників

Кадровий Внутрішні
резерв
КР ВТ тренери

Внутрішній MBA
«Кернел Шанс»
MBA Agri Expert
Програма розвитку Challenger Agri

управлінців середньої
ланки під ключові посади Logistics Industrial
Assets
холдингу
Ефективність
Corporate
Фінансовий
менеджмент
Корпоративна
культура
Переговори
Програма навчання
Мотивація
включає:
Управління
змінами
Операційний
менеджмент
350 управлінців
Лідерство
Програма навчання
Програма навчання
Online. Ми – це Кернел!

3 роки
3115
участників

13 300
публікацій,
коментарів
та реакцій
ПРЕСА
Соціальна політика та комунікації
Online. Розсилки

500
розсилок
в рік з новинами
різного калібра
Online. Telegram-канал @KernelTeam

!
Перший в Україні корпоративний
Telegram-канал

Оперативне та лаконічне повідомлення


про головне та цікаве:

 Новини Компанії
 Інновації та розвиток
 Перелік актуальних фільмів, книг та
лекцій
 Производственное закулисье
 Трансляція важливих корпоративних
подій
Telegram бот
@KernelEDocs
Соціальні показники KERNEL
Соціальна політика KERNEL
Корпоративний Кодекс та КІМК в Кернел

С 2015 года в Кернел впроваджені:


 Корпоративний Кодекс
 Політика регулюровання конфліктами інтересів
протидія шахрайству та корупції (оновлена в 2018 р.)

0
толерантності
до шахрайства та
корупції!
Що таке Комплаєнс?
КОМПЛАЄНС – це комплекс мір з формування відповідальності на ринку праці зі сторони
Компанії та її співробітників.
МЕТА – захист інтересів Компанії, інвесторів, клієнтів, співробітників.
ЗАДАЧА – контроль та управління ризиками, які можуть виникнути через не недотримання
законодавства.
ДІЛОВІ ПОДАРУНКИ – матеріальна цінність, яка
дарується Контрагенту чи іншому третьому 2 500 грн
обличчю за рахунок коштів Кернел, а також одноразово чи
матеріальна цінність, яку отримують Співробітники сумарно за рік від
в рамках виконання своїх трудових обов’язків від одного ж
Контрагентів або інших третіх облич. Контрагента

Які ділові подарунки ЗАБОРОНЕНІ:


 в якості готівкових грошових коштів та їх еквівалентів, сертифікатів
 товари, які заборонені законодавством (предмети розкоші, товари, заборонені
для свободного обігу на ринку)
 недоречні подарунки, несучі непристойний подтекст
 подарунки, які не мають грошового виміру (наприклад – обіцянки
працевлаштування) або мають ціль впливати на Співробітника чи Контрагента.
Конфлікт інтересів, який може мати негативні наслідки для Компанії.
Заборонені дії

1. Ведення підприємницької діяльності та суміщення роботи в Компанії з


работою у сфері агробізнеса

2. Ведення іншої діяльності не пов’язаної з виконанням своїх


фукціональних обов’язків в робочий час

3. Конкуренція за допомогою близьких осіб з Компанієй в рамках будь-яких


напрямків діяльності

4. Спільна робота близьких осіб в прямому або опосередкованому


лінійному або функціональному підпорядкуванні
5. Політична діяльність, а також діяльність в підтримку політичних організацій
та партій, политических организаций и партий.
6. Агітаційна та рекламна діяльність всередині Компанії для просунення
особистих інтересів та/або отримання вигоди

7. Пряма комунікація з представниками ЗМІ, виступи на конференціях,


ведення семінарів та лекцій, виготовлення друкованої продукції з
інформацієй про Компанію для подальшого поширення без узгодження з
Директором відповідного напряму і Директором з персоналу та комунікацій

8. Одержання неправомірної вигоди в особистих інтересах, включаючи


ситуації, коли вчинені умисні дії не призвели до фінансових та
репутаційних втрат Компанії

9. Використання в особистих цілях матеріальних та нематеріальних


ресурсів Компанії.

10. Демонстрація неналежної поведінки в порушенні принципів


Корпоративного Кодексу та інших корпоративних Політик і Процедур
Противоправні дії

 Крадіжка, привласнення матеріального майна, інтелектуальної та іншої власності


Компанії

 Одержання неправомірної вигоди, яка призводить до фінансових витрат і може


впливати на репутацію Компанії

 Спотворення/замовчування даних та інформації для приховування злочинних дій,


операційних помилок, виробничих втрат

 Обговорення з третіми особами конфіденційної інформації (відповідно до


Договору про конфіденційність), яка стала відома співробітнику в рамках
виконання своїх функціональних обов’язків

 Підкуп співробітників

 Навмисне псування матеріального майна та інтелектуальної та іншої власності


Компанії, включаючи інформацію, документи, бази даних, інформаційні системи
Противоправні дії
 Професійна недбалість, яка призвела або могла призвести до втрат будь-якого
роду для Компанії

 Зловживання службовим становищем в особистих інтересах з метою


отримання фінансової вигоди

 Чинення тиску на підлеглих, залучення підлеглих до протиправних дій для


отримання особистої вигоди третіх осіб

 Поширення інформації щодо Компанії та її співробітників, що ганьбить


репутацію

 Порушення техніки безпеки, яке створює ризик життю і здоров‘ю

 Знаходження на робочому місці в стані алкогольного сп’яніння або під


впливом наркотичних засобів

 Образа колег, застосування фізичної сили, дії і/або загрози, спрямовані на


залякування, домагання і реалізацію інших злочинних цілей
Дія Корпоративного Кодексу та Політики КІМК в цифрах

1006
Сотрудников уволено за
противоправные действия и
нарушения

140
Виявленних фактів
175Контрагентів з

0 0
високим ризиком
конфліктів інтереів
Виявлених СБ
РЕКОМЕНДАЦІЇ
ІНФОРМАЦІЙНОЇ БЕЗПЕКИ
РЕКОМЕНДАЦІЇ. Безпека візуальної і акустичної інформації

У разі відсутності співробітника, на його робочому столі, демонстраційній дошці і


екрані ПК не повинно знаходиться ніякої конфіденційної інформації

ДЛЯ БЕЗПЕЧНОЇ РОБОТИ ВАЖЛИВО


блокувати ПК;
зберігати робочі документи в закритих ящиках столу.

ДЛЯ ПРОВЕДЕННЯ КОНФІДЕНЦІЙНИХ ЗУСТРІЧІВ


резервувати переговорні кімнати

55
РЕКОМЕНДАЦІЇ. Безпека електронної інформації

ПОЛІТИКА ПАРОЛІВ:
Для доступу до інформаційних систем використовуються логін і пароль;
Логін формується за принципом: ім'я + прізвище, латинськими буквами
+ @ kernel.ua
Пароль повинен складатися з слів, символів і цифр (наприклад: Super $
tar_123)
Забороняється записувати, передавати або користуватися чужими паролями;
Періодичність зміни - не рідше одного разу на 3 місяці

АНТИВІРУСНА ПОЛІТИКА:
Не зупиняти роботу сканера, або автоматичного оновлення антивірусних баз.
Не відключати / видаляти антивірус і не перешкоджати його роботі;
Перевіряти всі знімні носії інформації, будь то флешки, диски або дискети на
відсутність вірусів

56
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Захист мобільного пристрою


Установка пароля на телефон

Одним з найбільш ефективних методів вибору пароля є вибір СЛОВА і набір його на клавіатурі телефону.
Так пароль Kernel на телефоні виглядає як 537635

57
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Використання VPN при роботі з громадським Wi-Fi


Немає жодної ознаки того, що поруч з Вами сидить хакер і перехоплює весь трафік з вашого
пристрою.
Єдиним методом захисту від такого роду атак, є використання VPN доступу.

58
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Уважність при роботі з сайтами


(Перевірка сертифіката і правильність назви)
Якщо Ви переходите на сайт (наприклад по посиланню з листа) і збираєтеся ввести там свої особисті дані,
але при цьому бачите повідомлення про помилку сертифіката - сміливо тисніть СКАСУВАТИ.
Також, слід звертати увагу на правильність написання сайту.
Приклад : kernel.ua і kernei.ua

59
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Використовуйте двухфакторную аутентифікацію


При налаштованої двофакторної аутентифікації,
  Ви забезпечите свій аккаунт в інтернеті навіть якщо Ваш пароль був вкрадений.
Зловмиснику необхідно буде крім пароля на аккаунт
  ввести ще і СМС підтвердження або тимчасовий пароль з вашого смартфона.

60
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Завжди робіть резервні копії важливих даних


Це дозволить уникнути неприємних моментів,
  в разі якщо комп'ютер \ ноутбук буде загублений \ або атакований вірусом

61
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

Використовуйте складні паролі


Щоб переконатися в складності пароля досить виключити з нього наступні пункти:

1. Імена або прізвища близьких людей


2. Даті народження, весілля, і т.д.
3. Чи містить мій пароль літери, цифри або спецзнаки в "хаотичному" порядку

Якщо у Вашому паролі допущений хоч один з цих пунктів - Ваш аккаунт легко зламати!
Уникнути подібного розвитку подій легше, ніж може здатися.
Для створення складного пароля використовуйте:

1. Улюблену фразу
2. Рядок з пісні

І напишіть її на Английській розкладці.


Таким чином елементарно фраза - почни свій день з посмішки
може перетворитися в - yfxybcdjqltymceks, rb

62
РЕКОМЕНДАЦІЇ.

63
Як оформити заявку на технічну підтримку?
- Лист на поштову скриньку sd@kernel.ua
- Набрати на номер +38 099-100-30-00
Политика охраны труда и безопасности
Внутренняя политика Компании

Стратегия
Политика регламентирует стратегию принятую
Руководством в области охраны труда, ее
ключевые принципы

Ответственность
Компания в полной мере принимает
ответственность за обеспечение безопасной
Действие Политики распространяется на всех эксплуатации производственных объектов на
сотрудников Компании вне зависимости от предприятиях.

занимаемой должности, а также на поставщиков, Основная цель


При решении любых производственных задач –
подрядчиков, контрагентов и консультантов.
сохранение жизни и здоровья каждого сотрудника в
процессе трудовой деятельности.

Контроль
Соблюдение требований Политики и ее
актуальности возложен на Директоров
направлений
ГАСЛО KERNEL

You might also like