Contenido

ESCUELA PROFESIONAL DE
ADMINISTRACIÓN
Autor: Fidel Huachos Orejón
DESARROLLO DE CASO
EMPRESA
SIEMPRE FUERTE S.A.A.

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 Contenido
1 Analisis Vertical del estado
de situacion financier
(Porcentaje)
2 Analisis Vertical de estados de
Resultados (Porcentaje)

3 Analisis Horizontal (Tendencia)

4 Informe de gerencia
 1 Analisis Vertical del estado de situación financiera (Porcentaje)
SIEMPRE FUERTE S.A.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 2010 Y 2009
(Expresado en Nuevos Soles)
ACTIVOS 2011 % 2010 % 2009 % PASIVOS Y PATRIMONIO 2011 % 2010 % 2009 %
ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes de Efectivo 23,711 4.2% 29,554 5.5% 21,560 5.0% Otros Pasivos Financieros 0 0.0% 13,802 2.6% 100 0.0%
Cuentas por Cobrar Comerciales 5,711 1.0% 1,451 0.3% 780 0.2% Cuentas por Pagar Comerciales 7,214 1.3% 5,902 1.1% 4,750 1.1%
Otras Cuentas por Cobrar a Entidades Rel. 24,892 4.5% 27,973 5.2% 20,720 4.8% Cuentas por Pagar a Entidades Rel. 779 0.1% 0 0.0% 200 0.0%
Otras Cuentas por Cobrar 10,884 2.0% 11,544 2.1% 9,600 2.2% Otras Cuentas por Pagar 31,024 5.6% 10,832 2.0% 7,460 1.7%
Inventarios 40,435 7.2% 39,433 7.3% 35,300 8.2% Provisiones 30,404 5.4% 9,241 1.7% 6,980 1.6%
Gastos Pagados por Anticipado 441 0.1% 788 0.1% 412 0.1% TOTAL PASIVO CORRIENTE 69,421 12.4% 39,777 7.4% 19,490 4.5%
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 106,074 19.0% 110,743 20.5% 88,372 20.5%
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVOS NO CORRIENTES Obligaciones Financieras 32,532 5.8% 14,145 2.6% 0 0.0%
Otras Cuentas por Cobrar a Entidades Rel. 15,943 2.9% 16,865 3.1% 12,350 2.9% Pasivos por Impuesto a las Ganancias Diferidos 69,956 12.5% 61,697 11.4% 58,400 13.6%
Inversiones Financieras 82,289 14.7% 21,947 4.1% 16,895 3.9% TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 102,488 18.4% 75,842 14.0% 58,400 13.6%
Propiedades, Planta y Equipo neto 353,115 63.3% 380,927 70.4% 312,000 72.5% TOTAL PASIVOS 171,909 30.8% 115,619 21.4% 77,890 18.1%
Activos Intangibles, neto 612 0.1% 10,416 1.9% 468 0.1%
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 451,959 81% 430,155 79.5% 341,713 79.5% PATRIMONIO
Capital Emitido 338,558 60.7% 341,801 63.2% 347,100 80.7%
Acciones de inversión 45,544 8.2% 45,544 8.4% 45,544 10.6%
Primas de emisión -70,151 -12.6% -58,544 -10.8% -46,700 -10.9%
Otras Reservas de Capital 38,216 6.8% 34,388 6.4% 1,950 0.5%
Resultados Acumulados 33,957 6.1% 62,090 11.5% 4,301 1.0%
TOTAL PATRIMONIO 386,124 69.2% 425,279 78.6% 352,195 81.9%
TOTAL ACTIVOS 558,033 100% 540,898 100% 430,085 100.0% TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 558,033 100.0% 540,898 100.0% 430,085 100.0%

Capital de trabajo 36,653 70,966 68,882 Pasivo no cte + Patrimonio 488,612 501,121 410,595
 2 Analisis Vertical de estados de Resultados (Porcentaje)
Estado de Resultados
31 de diciembre 2011 2010 Y 2009
(Expresado en Nuevos Soles)
2011 % 2010 % 2009 %
Ventas Netas de Bienes 214,701 100% 229,330 107% 197,680 92%
Costo de Ventas 81,056 37.75% 81,871 36% 79,500 40.22%
Utilidad o Ganancia Bruta 133,645 62.25% 147,459 64% 118,180 59.78%
menos:
Gastos de Administración 77,405 36.05% 74,708 33% 72,500 36.68%
Gastos de Ventas y Distribución 6,094 2.84% 4,449 2% 3,890 1.97%

Ganancia Operativa 50,146 23.36% 68,302 30% 41,790 21.14%

Ingresos Financieros 17,941 8.36% 12,802 6% 9,956 5.04%
Gastos Financieros -4,220 1.97% -9,819 4% -5,360 2.71%
Otros Ingresos neto 12,468 5.81% 5,038 2% 4,200 2.12%
Otros Gastos -13,290 6.19% -12,017 5% -9,830 4.97%

Resultado antes de impuesto a las ganacias 63,045 29.36% 64,306 28% 40,756 20.62%

Gasto por Impuesto a las Ganancias (Renta) -24,766 11.54% -16,315 7% -15,635 7.91%

Utilidad o Ganancia Neta del Ejercicio 38,279 17.83% 47,991 21% 25,121 12.71%

Sé Íntegro, Sé Misionero, Sé Innovador

 3 Analisis Horizontal (Tendencia)
SIEMPRE FUERTE S.A.A.
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011 2010 Y 2009
(Expresado en Nuevos Soles)
Variacion Variacion Variacion Variacion
ACTIVOS 2011 2010 PASIVOS Y PATRIMONIO 2011 2010
Absoluta Relativa Absoluta Relativa
ACTIVOS CORRIENTES PASIVOS CORRIENTES
Efectivo y Equivalentes de Efectivo 23,711 29,554 -5,843 -20% Otros Pasivos Financieros 0 13,802 -13802 -100%
Cuentas por Cobrar Comerciales 5,711 1,451 4,260 294% Cuentas por Pagar Comerciales 7,214 5,902 1312 22%
Otras Cuentas por Cobrar a Entidades Rel. 24,892 27,973 -3,081 -11% Cuentas por Pagar a Entidades Rel. 779 0 779 0%
Otras Cuentas por Cobrar 10,884 11,544 -660 -6% Otras Cuentas por Pagar 31,024 10,832 20192 186%
Inventarios 40,435 39,433 1,002 3% Provisiones 30,404 9,241 21163 229%
Gastos Pagados por Anticipado 441 788 -347 -44% TOTAL PASIVO CORRIENTE 69,421 39,777 29644 75%
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES 106,074 110,743 -4,669 -4%
PASIVO NO CORRIENTE
ACTIVOS NO CORRIENTES Obligaciones Financieras 32,532 14,145 18387 130%
Otras Cuentas por Cobrar a Entidades Rel. 15,943 16,865 -922 -5% Pasivos por Impuesto a las Ganancias Diferidos 69,956 61,697 8259 13%
Inversiones Financieras 82,289 21,947 60,342 275% TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 102,488 75,842 26646 35%
Propiedades, Planta y Equipo neto 353,115 380,927 -27,812 -7% TOTAL PASIVOS 171,909 115,619 56290 49%
Activos Intangibles, neto 612 10,416 -9,804 -94%
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES 451,959 430,155 21,804 5% PATRIMONIO
Capital Emitido 338,558 341,801 -3243 -1%
Acciones de inversión 45,544 45,544 0 0%
Primas de emisión -70,151 -58,544 -11607 20%
Otras Reservas de Capital 38,216 34,388 3828 11%
Resultados Acumulados 33,957 62,090 -28133 -45%
TOTAL PATRIMONIO 386,124 425,279 -39155 -9%
TOTAL ACTIVOS 558,033 540,898 17,135 3% TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 558,033 540,898 17135 3%

Capital de trabajo 36,653 70,966 Pasivo no cte + Patrimonio 488,612 501,121

 4 Informe de gerencia
INFORME N° 085-CF-2011
A : GERENTE FINANCIERO
De : CONTADOR FINANCIERO
Asunto : Análisis de la Situación Financiera
Fecha : Lima, 01 de marzo del 2012
Señor Gerente General:
Cumplimos con informar a Ud. que al efectuar la evaluación financiera de la empresa, se ha tenido en consideración lo siguiente:
Situación Financiera:
 Al 31 de diciembre del 2011 la empresa comercial “SIEMPRE FUERTE S.A.A.” tiene una inversión de S/. 558,033 de los cuales el 19% corresponde
al activo corriente y el 81% corresponde al activo no corriente, en comparación contra el año 2010 y 2009 que tienen el mismo resultado se observa
que el 20.5% correspondiente al activo corriente y el 79.5% al activo no corriente, no habiendo variación significativa, sin embargo en las inversiones
financieras para el año 2011 es de 14.7%, mientras que en el año 2010 fue de 4.1% y para el año 2009 es de 3.9% lo cual esta representando una
disminución.

 En cuanto al pasivo no corriente para el año 2011 es de 18.4% ,mientras que el año 2010 fue de 14.0% y el año 2009 es de 13.6%, observando que los
pasivos por impuestos a la ganancia diferidos asciende para el año 2011 donde se observa el 12.5%, mientras que el año 2010 fue del 11.4% y el año
2009 fue del 13.6% la cual representa para la empresa un problema que no ha podido mejorar ya que en el año 2010 disminuyo pero se observa que en
el año 2011 aumento un 1.1%, así mismo en las obligaciones financieras para el año 2011 es de 5.8%, mientras que el año 2010 fue del 2.6%, y el año
2009 es del 0% lo cual esta representando un incremento.
 4 Informe de gerencia
CONCLUSIONES
 Del análisis financiero efectuado podemos concluir, que mediante el análisis vertical y horizontal, la empresa se encuentra en una situación favorable
debido a que sus activos no corrientes respaldan plenamente a sus obligaciones a largo plazo (pasivo no corriente), así mismo las Propiedades, planta y
Equipo neto presentan una diminución en el año 2011 con relación al año 2010 y 2009, evidenciando que existe una disminución gradual en dicha cuenta.
 En cuanto a las obligaciones de corto plazo (pasivo corriente), las otras cuentas por pagar aumento en al año 2011 con relación al año 2010 y 2009, la cual
ha significando que la empresa a tenido que pagar mas cuentas de los servicios o bienes adquiridos.

RECOMENDACIONES
 En cuanto a las otras cuentas por pagar se debe mantener un equilibrio donde permita a la empresa la disminución de la deuda sin perder la fidelización de
los clientes, pudiendo escoger a los proveedores mas allá del precio y obtener descuentos por pago anticipado para así disminuir la deuda.
 Buscar la manera de convertir los activos no corrientes ya que tendrá dificultades para respaldar las obligaciones a corto plazo en caso que aumenten,
puesto que se hace difícil garantizar al acreedor que se contará con el dinero suficiente para cubrir dicha obligación y esto permitirá contar con mayor
liquidez para cubrir obligaciones de corto plazo.
Atentamente; Fidel Huachos
Orejon
Contador Financiero