MANAGEMENT ČLOVEŠKIH VIROV

SEMINARSKE VAJE
2021/2022

Predavatelj: izr. prof. dr. Mitja Gorenak

Soizvajalec: viš. pred. mag. Vilma Alina Bezenšek, univ. dipl. prav.
Mednarodna fakulteta za družbene in poslovne študije,2. letnik INTERNO
ŠTUDIJSKO GRADIVO
Termini seminarskih vaj 2021/2022

1. Sreda 06.04.2022 8:30-11:45

2. Sreda 13.04.2022 12:30-15:45
3. Četrtek 21.04.2022 12:30-15:45
4. Torek 03.05.2022 08:30-11:45
5. Četrtek 12.05.2022 12:30-15:45
6. Četrtek 19.05.2022 12:30-15:45
7. Četrtek 26.05.2022 12:30-14:55
8. Četrtek 02.06.2022 08:30-10:55
Ocenjevanje sestavljeno po delih:
Sprotno pisno ocenjevanje / Written Assessment 20%
Daljši pisni izdelek /Longer written casework 20%
Končni pisni izpit / Final written examination 50%
Udeležba in sodelovanje / Participation and 10%
cooperation

Da je končna ocena učne enote pozitivna, mora biti vsak posamezni

sklop ocene pozitiven.

Za pristop k izpitu potrebna udeležba na vsaj 5/8 seminarskih

vajah.
Ocena iz vaj
Način ocenjevanja % Naloge max. 50 t

Sprotno pisno ocenjevanje / Written 20% Študija primera 1 (skupinsko 15 točk

Assessment delo)
Študija primera 2 (skupinsko 15 točk
delo)

Daljši pisni izdelek /Longer written 20% Esej (individualno delo) 10 točk
casework

Udeležba in sodelovanje / 10% Belbinov test, CV in 10 točk

Participation and cooperation motivacijsko pismo in kadrovski
razgovor
(skupinsko/individualno delo)

Skupaj Vaje 50% 50 točk

Pristop k izpitu
• Na izpit se smejo prijaviti le študenti, ki izpolnjujejo pogoje za pristop k
izpitu (odgovornost študenta!).
• Izpolnjevanje pogojev študentov za pristop k izpitu: Pravilnik o preverjanju
in ocenjevanju znanja MFDPŠ.

• Študent, ki se na izpit prijavi in nima izpolnjenih pogojev, ne sme opravljati

izpita (izgubi rok).
• Rok za oddajanje obveznosti (npr. esej,študije primera itd.) je samo eden!
KONTAK
T

vilma.alina.bezensek@mfdps.si

Moodle

Govorilne ure (po dogovoru)

 UVOD V MČV

Vir: http://www.sapamaerp.com/hrm
 OPREDELITEV POJMA
MČV
Upravljanje s človeškimi viri je:
• Proces razumevanja odnosov med posamezniki, nalogami in
organizacijo ter vplivanje nanje.

• Splet različnih programov in dejavnosti, s katerimi želimo doseči, da

je delo uspešno opravljeno v zadovoljstvo posamezniku,
organizaciji in družbi.

• Dejavnost pridobivanja in povečevanja človeških zmožnosti ter dela z

ljudmi tako, da v skladu z opredeljenim namenom (ciljem) podjetja
dosežemo čim boljše rezultate (Svetlik in Zupan, 2009).

M. Gorenak, 2013
 S čim se ukvarja MČV?

 Kako in kje pridobiti ustrezno usposobljene posameznike za izvajanje vseh

nalog, da bi dosegli cilje organizacije.

 Kaj storiti, da bodo ti posamezniki čim bolj ustvarjalni.

 Kako doseči, da bodo ti posamezniki svoje sposobnosti tudi izpopolnjevali.

 Kako doseči, da bodo cilje organizacije vzeli za svoje in da bodo

doseganje
ciljev doživljali kot svoj osebni razvoj.

 Kako jih zadržati v organizaciji.

M. Gorenak, 2013
 Zakaj znanje o ravnanju z ljudmi
pri delu?
 Ljudje so pomembna osnova za konkurenčno prednost.

 Vsi smo v delovnem življenju povezani z vsebinami MČV.

 Vsak linijski manager ima opraviti z ljudmi in njihovim razvojem.
 Vsak zaposleni se mora zavedati svoje vloge v podjetju in
pričakovanj podjetja.

M. Gorenak, 2013
 Kaj obsega MČV?
Upravljanje s človeškimi viri obsega :

 analiziranje delovnih procesov,

 načrtovanje kadrovskih potreb,
 izbor in sprejem kadrov,
 oblikovanje dela, vodenje in delitev dela med sodelavce,
 nameščanje, premeščanje in nadomeščanje kadrov,
 napredovanje kadrov,
 izobraževanje, izpopolnjevanje in usposabljanje kadrov,
 ocenjevanje in nagrajevanje,
 sodelovanje pri načrtovanju kariere.

M. Gorenak, 2013
NAČRT
DELA
• LASTNOSTI POSAMEZNIKA - BELBINOV TEST
• KOMPETENČNI PROFIL
• NAČRTOVANJE, PRIDOBIVANJE IN IZBIRA KADROV
• ŽIVLJENJEPIS, MOTIVACIJSKO PISMO
• PRIPRAVA NA RAZGOVOR
• RAZVOJ KADROV
• ŠTUDIJA PRIMERA 1
• ŠTUDIJA PRIMERA 2
• FILM - ESEJ