Professional Documents
Culture Documents
Kuliah 4
Kuliah 4
*KITARAN PROJEK
PEMBANGUNAN
PROJEK PEMBANGUNAN
Pengurusan projek pembangunan
merupakan satu kaedah yang melibatkan
teknik-teknik asas yang digunakan dalam
mengurus seperti perancangan,
anggaran dan kawalan ke atas sesuatu
aktiviti bagi memastikan projek dapat
disiapkan mengikut masa, belanjawan
dan mengikut spesifikasi yang diperlukan
(David B. Crane 2000)
CIOB, UNITED KINGDOM MENTAKRIFKAN
PENGURUSAN
PROJEK
MASA *MERANCANG SUMBER TENAGA
*MELAKSANA MANUSIA &
*MENGAWAL
TEKNIK
DANA
KELUARAN AKHIR
UNSUR PENGURUSAN PROJEK
KITARAN PENGURUSAN – OLEH SEBAB PERUBAHAN
YANG TIDAK DISANGKA-SANGKA SERING BERLAKU
SEMASA HAYAT PROJEK , RAJAH MENUNJUKKAN
TINDAKAN BERTERUSAN YANG BERTUJUAN MENCAPAI
HASIL YANG SEBAIK MUNGKIN
MERANCANG
*MENENTUKAN OBJEKTIF
*MENINJAU SUMBER
*MEMBENTUK STRATEGI
MELAKSANAKAN
MENGAWAL *MENGAGIHKAN SUMBER
*MEMBANDINGKAN PENCAPAIAN MEMBIMBING PELAKSANAAN
DENGAN MATLAMAT MENYELARAS USAHA
LAPORAN
MENYELESAIKAN MASALAH
KITARAN PENGURUSAN
DALAM PROJEK PEMBANGUNAN ADA BEBERAPA
PERKARA YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN;
C/PEMERIKSAAAN
PENELITIAN YANG DIBUAT OLEH INSTITUSI KEWANGAN
YANG BAKAL MEMBERI PINJAMAN KE ATAS CADANGAN
PROJEK. MERANGKUMI ANALISIS EKONOMI &
KEWANGAN SERTA SEGALA ANDAIAN MENGENAI
HARGA INPUT, HARGA OUTPUT, KEUNTUNGAN DLL
D/PERLAKSANAAN
PLAN PERANCANGAN SEHARUSNYA FLEKSIBEL
(RANCANGAN BOLEH DIUBAH MENGIKUT KEADAAN)
E/PENILAIAN KEMBALI –
BAGI MEMASTIKAN PROJEK BENAR SESUAI UNTUK
DILAKSANAKAN
FASA DALAM MENGURUSKAN PROJEK PEMBANGUNAN
A/ SKOP PROJEK
KENALPASTI MASALAH/PELUANG
MANTAPKAN MATLAMAT PROJEK
KENALPASTI OBJEKTIF PROJEK
KENALPASTI KRITERIA TERTENTU YANG BOLEH
MENJAYAKAN PROJEK
SENARAIKAN KEMUNGKINAN TERTENTU
(KETIDAKPASTIAN), RISIKO & HALANGAN
B/ PERLU SEDIAKAN PERANCANGAN PROJEK
KENALPASTI PROJEK AKTIVITI
BUAT ANGGARAN BAGI SETIAP AKTIVITI
KENALPASTI KEPERLUAN SUMBER
SUSUN/ANALISIS JARINGAN HUBUNGAN PROJEK
MENYEDIAKAN KERTAS KERJA PROJEK