‫المملكة المغربية‬

‫وزارة الداخلية‬
‫الكتابة العامة‬
‫المنسقية الوطنية للمبادرة الوطنية‬
‫للتنمية البشرية‬
‫دليل المساطر المالية‬
‫‪ :‬مساطر تنفيذ نفقات حاملي مشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫الجمعيات‪،‬التعاونيات‪ ،‬مجموعات النفع االقتصادي و شركات الأشخاص‬

‫المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫‪2011-2015‬‬
‫خطاب صاحب الجاللة محمد السادس نصره هللا‬

».…
Type your text here. Type your
‫للحلول‬
text here.‫د‬55‫ ح‬Type
‫ع‬55‫وض‬your ،‫ياق‬here.
‫ب‬55‫يج‬text ‫ي هذا الس‬55‫وف‬
Type your
‫ة‬5‫المجدي‬ ‫ر‬5‫غي‬text here.‫ر‬5‫والتدابي‬
‫ة‬5‫الجزئي‬ Type your ،‫ة‬5‫الترقيعي‬
text here. Type your text here.
Type your text .‫دوامها‬
here.‫ضرورة‬ ‫المتنافية مع‬
Type your
text here. Type your text here.
‫ة‬5Type
‫إيجاد آلي‬
your ‫ى‬5‫ل‬text
‫ل ع‬5‫ي‬here.
‫ التمو‬Type
‫ن يقوم‬5 ‫ي أ‬5‫ا ينبغ‬5‫كم‬
your
text here. Type your text here.
‫تمرارية‬55555‫ن اس‬55555‫ تضم‬،‫ة ومتميزة‬55555‫مالئم‬
Type your text here. Type your
text here.
‫التنفيذ‬ Type ‫ونجاعة‬
‫مساطر‬ your text here. ،‫الموارد‬
‫وتسهيل‬
Type your text here. Type your
text here. Type your text here. «  ....
‫مقتطف من خطاب صاحب الجاللة محمد السادس نصره‬
2005 ‫ ماي‬18 ‫هللا الموجه إلى األمة بتاريخ‬
 ‫مراجع قانونية‬

‫يهدف هذا الدليل إلى شرح مساطر تنفيذ صفقات حاملي مشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية و التحكم فيها‪ ،‬بدءا من طلب العروض إلى غاية مرحلة‬
‫األداء‪.‬‬

‫هذا الدليل مستوحى من المساطر العمومية المعمول بها في هذا المجال وخاصة ‪:‬‬

‫‪ ‬الظهي ر الشري ف رق م ‪376-58-1‬الص ادر ف ي ‪ 3‬م ن جمادى ‪ 15( I 1378‬نون بر ‪ )1958‬المنظ م لح ق تأس يس الجمعيات كم ا وق ع تغييره وتتميم ه‬
‫(الجريدة الرسمية رقم ‪ 2404‬مكرر بتاريخ ‪ 27‬نونبر ‪)1958‬‬

‫‪ ‬المرسوم الملكي رقم ‪ 66-330‬بتاريخ ‪ 21‬ابريل ‪1967‬الخاص بسن نظام عام للمحاسبة العمومية‬

‫‪ ‬المرسوم رقم ‪1016-05-2‬بتاريخ ‪ 19‬يوليوز ‪ 2005‬الخاص بإحداث الحساب الخصوصي للمبادرة ”صندوق دعم المبادرة الوطنية للتنمية البشرية“‬

‫‪ ‬المرسوم رقم ‪1017-05-2‬الصادر بتاريخ ‪19‬يوليوز ‪2005‬المتعلق بخصوصيات مساطر إبرام صفقات في إطار المبادرة مع األخذ بعين االعتبار‬
‫التعديالت واإلضافات التي صدرت في المرسوم رقم ‪ 86-12-86‬بتاريخ ‪ 16‬ماي ‪2012‬‬

‫‪ ‬المرسوم رقم ‪ 349-12-2‬الصادر في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية‬

‫‪ ‬المرسوم رقم ‪1087-99-2‬الصادر في ‪ 4‬ماي ‪ 2000‬الخاص بالمصادقة على دفتر الشروط اإلدارية العامة المطبقة على صفقات األشغال المنجزة‬
‫لحساب الدولة‬

‫‪ ‬المرسوم رقم ‪2332-01-2‬الصادر في ‪ 4‬يونيو ‪ 2002‬الخاص بالمصادقة على دفتر الشروط اإلدارية العامة المطبقة على صفقات الخدمات المتعلقة‬
‫بأعمال الدراسات واإلشراف على األشغال المبرمة لحساب الدولة‬

‫‪ ‬قرار وزير االقتصاد والمالية رقم ‪ 06-168‬بتاريخ ‪ 13‬يناير ‪ 2006‬الخاص بالوثائق والمستندات المثبتة في مرحلة االلتزام (في إطار المبادرة)‬

‫‪ ‬قرار وزير االقتصاد والمالية رقم ‪ 05-1724‬بتاريخ ‪ 17‬غشت ‪ 2005‬الخاص بالوثائق والمستندات المثبتة في مرحلة األداء (في إطار المبادرة)‬

‫‪ ‬دورية الوزير األول رقم ‪ 7/2003‬بتاريخ ‪ 26‬ربيع الثاني ‪ 1424‬الموافق ‪ 27‬يونيو ‪ 2003‬والمتعلق بالشراكة بين الدولة والجمعيات‬
 ‫مقدمة‬

‫إذا كنت حامال لمشروع في إطار المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‪ ،‬المشار إليها بعده بـ “المبادرة“‪ ،‬فهذا يعني أنك صاحب هذا المشروع وأنك عازم‬
‫على نجاحه‪.‬‬

‫ولتمكينك من تحقيق ونجاح مشروعك‪ ،‬الذي يعتبر مشروع الجميع‪ ،‬وضعت تحت تصرفك إمكانيات مالية مصدرها من المال العام ‪.‬‬

‫إن استعمال المال ”العام“ يتطلب ‪:‬‬

‫‪ ‬االمتثال للقيم والمبادئ األساسية الستخدامه من أجل المصلحة العامة والمساهمة في تحقيق أهداف المبادرة ‪.‬‬
‫‪ ‬االلتزام بمجموعة من القواعد والمساطر المالية الحترام المبادئ العامة المتعلقة باستغالل المال العام ‪.‬‬
‫تساعدك هذه المساطر‪ ،‬باإلضافة إلى احترام قواعد وقوانين إبرام الصفقات العمومية‪ ،‬على تفادي األخطاء وتحميك من تبعات المساءلة القانونية ‪.‬‬

‫إذا كنت حامال لمشروع في إطار المبادرة فهذا يعني أنك صاحب مشروع مسؤول عن منتوج ذي منفعة عامة‪ .‬وعليه فأنت مدعو لتقديم حسابات وفقا‬
‫لمساطر وآليات وضعت لحماية وتتبع ومراقبة استخدام المال العام ‪.‬‬

‫يمكنك هذا الدليل من فهم مساطر تنفيذ النفقات التي تدخل في إطار المبادرة مع ضمان مراقبة وتقييم مشاريع المبادرة ‪.‬‬
‫و عليه‪ ،‬فإن هذا الدليل يطبق على الجمعيات و التعاونيات و المجموعات ذات النفع االقتصادي بمقتضى االتفاقية المبرمة ما بين حامل المشروع و‬
‫اللجنة الجهوية أو اللجنة اإلقليمية أو اللجنة المحلية للتنمية البشرية‪.‬‬

‫‪4‬‬
 ‫فهرس‬

‫‪ .I‬تقديم المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫‪6‬‬ ‫‪ .1‬قيم ومبادئ المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫‪7‬‬ ‫‪ .2‬تنظيم وإدارة المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫‪8‬‬ ‫‪ .3‬التأطير الميزانياتي وتمويل المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫‪9‬‬ ‫‪ .4‬محتوى وقواعد االستهداف للبرامج الخمس للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫‪10‬‬ ‫‪ .5‬الشروط المسبقة‬

‫مراحل تنفيذ النفقات‬ ‫‪.II‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪ .1‬التعبير عن الحاجيات‬

‫‪14‬‬ ‫‪ .2‬االستشارة‬
‫‪15‬‬ ‫‪ .3‬اختيار نائل الصفقة‬

‫‪16‬‬ ‫‪ .4‬توقيع الصفقة‬

‫‪ .5‬التنفيذ والتتبع‬
‫‪17‬‬
‫‪22‬‬ ‫‪ .6‬األداء‬
‫‪25‬‬ ‫‪ .7‬رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫‪ .III‬الئحة الملحقات‬

‫‪5‬‬
 ‫قيم ومبادئ المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫تتبع المبادرة نهجا مبتكرا ومنهجية عمل تجمع بين الطموح والواقعية والفعالية وتترجم ببرامج عملية متكاملة وواضحة المعالم‪.‬‬

‫يتبلور تفعيل المبادرة الوطنية في إنجاز مشاريع تهدف التنمية البشرية من خالل ‪:‬‬

‫‪ ‬محاربة الفقر بالوسط القروي‬

‫‪ ‬محاربة اإلثصاء االجتماعي بالوسط الحضري‬
‫‪ ‬محاربة الهشاشة‬

‫• دور‬
‫محوري‬ ‫طرق مبتكرة لعمل ترابي فعال ‪:‬‬
‫ي‬ ‫ف‬
‫اإلدارة‬
‫تنبني أنشطة المبادرة‬
‫الترابية‬
‫على قيم أساسية من‬
‫• تدبير‬
‫أجل إنعاش ‪:‬‬
‫مبني‬
‫على‬
‫النتائج‬ ‫اعتمادا على خمسة مبادئ ‪:‬‬
‫• مرونة‬
‫المساطر‬
‫• المراقبة‬ ‫الكرامة‪،‬‬ ‫•‬
‫البعدية‬ ‫الثقة في المستقبل‪،‬‬ ‫•‬
‫مشاري ع و عمليات و أنشط ة‬ ‫• القرب‪،‬‬
‫المشاركة‪،‬‬ ‫•‬
‫موحدة بفضل دالئل المساطر‬ ‫الحكامة الجيدة‪،‬‬ ‫•‬
‫• التشاور‪،‬‬ ‫االستمرارية‪.‬‬ ‫•‬
‫‪6‬‬ ‫• الشراكة‪،‬‬
 ‫تنظيم وإدارة المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫اللجنة الاستراتيجية‬ ‫على المستوى المركزي‬
‫لجنة القيادة‬ ‫التأطير االستراتيجي ‪ :‬التوجيه والمصادقة على االستراتيجية وجداول األعمال‬
‫التنسيقية الوطنية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫وتأطير الميزانية والمراقبة والتتبع والتقييم العام‬

‫أجهزة الدعم‬ ‫أجهزة الحكامة‬ ‫على المستوى الترابي‬

‫المواكبة والدعم‬ ‫االقتراح والمصادقة على المشاريع‬
‫اقتراح وإنجاز المشاريع وفق التوجيهات االستراتيجية‬

‫وتبقى الحكامة والمصادقة على المشاريع ومساعدة حاملي‬

‫اللجنة الجهوية للتنمية البشرية‬
‫)‪(CRDH‬‬ ‫المشاريع‪ ،‬حسب البرنامج‪ ،‬من اختصاص كل من ‪←------- :‬‬
‫قسم العمل الاجتماعي للإقليم أو للعمالة‬
‫)‪(DAS‬‬
‫اللجنة اإلقليمية للتنمية البشرية‬
‫)‪(CPDH‬‬

‫فريق تنشيط الحي أو الجماعة‬

‫اللجنة المحلية للتنمية البشرية‬
‫)‪(EAQ/C‬‬
‫)‪(CLDH‬‬

‫حاملوا المشاريع‬
‫الشركاء المؤسساتيون ‪:‬‬ ‫الشركاء غير المؤسساتيين‬
‫‪ ‬جماعات ترابية‬ ‫‪ ‬جمعيات أو تعاونيات‬
‫‪ ‬مؤسسات عمومية‬ ‫‪ ‬شركات أشخاص‬

‫دور و المهام و تركيبة هذه اللجن توجد في المذكرة التوجيهية للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية و تشرح أيضا معايير األهلية لحاملي المشاريع وكذا سيرورة و معايير االختيار والمصادقة على المشاريع ‪.‬‬

‫‪7‬‬
 ‫التأطير الميزانياتي وتمويل المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫المجموع‬ ‫‪2015‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫المصدر‪ /‬السنة‬
‫أهمية التمويل بالنسبة للمرحلة الثانية من المبادرة الوطنية للتنمية البشرية يدل‬ ‫‪‬‬
‫‪9 400‬‬ ‫‪2 080‬‬ ‫‪1980‬‬ ‫‪1 880‬‬ ‫‪1780‬‬ ‫‪1680‬‬ ‫الميزانية العامة للدولة‬
‫على نجاحها‬
‫‪5 600‬‬ ‫‪1 120‬‬ ‫‪1 130‬‬ ‫‪1 145‬‬ ‫‪1 105‬‬ ‫‪1 100‬‬ ‫الجماعات المحلية‬ ‫مصادر التمويل تدل على انخراط جميع الفاعلين‬ ‫‪‬‬
‫‪1 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫المؤسسات العمومية‬ ‫انخراط التعاون الدولي خصوصا البنك الدولي‪ ،‬االتحاد األوربي و المملكة‬ ‫‪‬‬
‫‪1 000‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫التعاون الدولي‬ ‫العربية السعودية يدل على التتبع الدولي للنموذج المغربي في مجال التنمية‬
‫البشرية‬
‫‪17 000‬‬ ‫‪3 600‬‬ ‫‪3 510‬‬ ‫‪3 425‬‬ ‫‪3 285‬‬ ‫‪3 180‬‬ ‫المجموع‬
‫مبالغ بمليون درهم‬

‫حساب خصوصي ‪:‬المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬

‫اآلمر بالصرف ‪ :‬رئيس الحكومة‬
‫تبليغ بالمداخيل‬ ‫تفويض االعتمادات‬
‫المستوى المركزي‬

‫المستوى الترابي‬
‫حساب خصوصي ‪ :‬المبادرة المحلية للتنمية البشرية‬ ‫حساب خصوصي للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫)‪(CAS-ILDH‬‬ ‫)‪(CAS-INDH‬‬ ‫مساهمة الشركاء‬
‫اآلمر بالصرف ‪ :‬رئيس الجماعة الترابية‬ ‫اآلمر بالصرف المساعد ‪ :‬والي ‪/‬عامل‬

‫التعاقد ‪ :‬اتفاقيات الشراكة‬ ‫وضع الاعتمادات رهن إشارة المستفيدين‬

‫‪،…....‬حامل المشروع ‪ :‬جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫)حسابب نكيخاصب ا لمشروع(‬
‫األداء ‪( :‬شيك أو تحويل)‬

‫الموردون النهائيون‬

‫ملحوظة ‪ :‬إن مساطر توفير األموال مشروحة بالتفصيل في للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪ 2011- 2015‬المذكرة التوجيهية‬
‫‪8‬‬
 ‫محتوى وقواعد استهداف البرامج الخمس للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬
‫برنامج محاربة الفقر بالوسط القروي‬ ‫برنامج التأهيل الترابي‬
‫‪ 3,144‬مليار درهم‬ ‫‪ 5‬مليار درهم‬

‫الهدف من البرنامج القروي هو تحسين ظروف عيش الساكنة المستهدفة ب ‪702‬جماعة قروية ‪:‬‬ ‫يهدف هذا البرنامج إلى تحسين عيش ساكنة المناطق الجبلية والمنعزلة عن طريق التجهيزات في‬
‫‪ ‬الجماعات القروية المستهدفة حديثا ‪:‬‬ ‫البنيات التحتية األساسيةل ‪503‬جماعة قروية منعزلة تابعة ل ‪ 22‬إقليم ‪:‬‬
‫‪ 6 ‬مليون درهم لكل جماعة من بين ‪ 301‬جماعة يتجاوز أو يساوي معدل الفقر فيها ‪%14‬‬ ‫‪ ‬الطرق القروية ‪ 2 500 :‬مليون درهم‬
‫‪ ‬الجماعات القروية المستهدفة في إطار المرحلة األولى ‪:‬‬ ‫‪ ‬الماء الصالح للشرب ‪ 725 :‬مليون درهم‬
‫‪ 4 ‬مليون درهم لكل جماعة من بين ‪ 193‬جماعة قروية التي يتجاوز أو يساوي معدل الفقر فيها ‪%20‬‬ ‫‪ ‬الكهرباء ‪ 200 1 :‬مليون درهم‬
‫‪ 3 ‬مليون درهم لكل جماعة من بين ‪ 150‬جماعة التي يتراوح معدل الفقر فيها مابين ‪ 14‬و ‪%20‬‬ ‫‪ ‬الصحة ‪ 75 :‬مليون درهم‬
‫‪ 2 ‬مليون درهم لكل جماعة من بين ‪ 58‬جماعة التي ال يتجاوز فيها معدل الفقر ‪%14‬‬ ‫‪ ‬التعليم ‪ 450 :‬مليون درهم‬

‫البرنامج األفقي ‪ 2,8 :‬مليار درهم‬

‫يهدف هذا البرنامج إلى دعم األنشطة الرامية إلى إنعاش اإلدماج الاجتماعي واالقتصادي للفقراء في المناطق الفقيرة غير المستهدفة في البرامج األخرى ‪:‬‬
‫‪ 2.5 ‬مليون درهم حصة قارة لكل عمالة أو إقليم‬
‫‪ ‬حصة سنوية متغيرة تتناسب مع عدد الساكنة‬
‫‪ 40% ‬من الحصة السنوية للبرنامج مخصصة لألنشطة المدرة للدخل‬

‫برنامج محاربة اإلقصاء االجتماعي بالوسط الحضري‬ ‫برنامج محاربة الهشاشة‬

‫‪ 3,461‬مليار درهم‬ ‫‪1,4‬مليار درهم‬

‫يهدف هذا البرنامج إلى محاربة اإلقصاء الاجتماعي وتحسين ظروف وجودة عيش ساكنة الـ ‪ 532‬حيا‬
‫حضريا المستهدفين ‪:‬‬
‫الهدف هو تحسين نوعية عيش األشخاص المهمشين الذين يوجدون في أحد عشر الفئات المستهدفة ‪:‬‬
‫‪ 8 ‬مليون درهم لكل حي بالنسبة ل ‪ 153‬حيا حضري في إطار توسيع االستهداف الترابي للتجمعات‬
‫‪ 1.7 ‬مليون درهم حصة قارة لكل عمالة أو إقليم‬
‫الصاعدة التي تتراوح ساكنتها ما بين ‪ 20 000‬و ‪ 100 000‬نسمة‬
‫‪ 8 ‬مليون درهم لكل حي بالنسبة ل ‪ 114‬حيا للمدن التي تتجاوز ساكنتها ‪100 000‬نسمة‬ ‫‪ ‬حصة سنوية متغيرة تتناسب مع عدد ساكنة العمالة أو اإلقليم‬
‫‪ 5 ‬مليون درهم لكل حي بالنسبة ل ‪ 265‬حيا المستهدفة في إطار المرحلة األولى‬

‫للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪ 2015-2011‬المذكرة التوجيهية ملحوظة‪ :‬لتطبيق جيد لهذه البرامج‪ ،‬يرجى الرجوع إلى الدليل المبسط لكل برنامج أو إلى‬
‫‪9‬‬
 ‫الشروط المسبقة‬

‫يتعين على حاملي مشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪:‬‬

‫‪‬التوفر على حساب بنكي خاص بالمشروع‬

‫‪‬التوفر على سجل محاسباتي يوضح العمليات المدينية و الدائنية المتعلقة بتنفيذ المشروع‬

‫‪‬ضبط المحاسبة المادية وسجل الجرد‬

‫‪10‬‬
 ‫مراحل تنفيذ جميع نفقات المبادرة‬

‫‪13-12‬‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫‪14‬‬ ‫االستشارة‬

‫‪15‬‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬

‫‪16‬‬ ‫توقيع الصفقة‬

‫‪21-17‬‬ ‫التنفيذ والتتبع‬

‫‪24-22‬‬ ‫األداء‬

‫‪25 -26‬‬ ‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫‪11‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫المخاطر في حالة تعبير غير دقيق عن الحاجيات‬ ‫تعريـف‬

‫كل خلل في التعبير عن الحاجات قد يخلق إشكاالت في كل مراحل المشروع ‪:‬‬ ‫يعتبر التعبير عن الحاجيات من طرف صاحب المشروع مرحلة مهمة لنجاح المشروع‪ .‬لذا‬
‫‪ ‬طلب العروض ‪ :‬احتمال تقييم خاطئ للكلفة (مبالغة أو نقصان)‪ ،‬إلغاء طلب العروض‪،‬‬ ‫يجب أن تكون الحاجة ‪:‬‬
‫اختيار مورد غير قادر على تنفيذ المشروع‪...‬‬ ‫‪ ‬معبرا عنها بمفردات بسيطة‪ ،‬واضحة ودقيقة‬
‫‪ ‬تنفيذ الصفقة ‪ :‬تجاوز اآلجال المحددة‪ ،‬تجاوز الميزانية المرصودة‪...‬‬ ‫‪ ‬غير مبالغ فيها‪ :‬مالئمة لحجم المشروع‬
‫‪ ‬تتبع التعاقد ‪ :‬حدود غير واضحة للصفقة‪ ،‬جودة غير محددة بطريقة صحيحة‪ ،‬عقود‬ ‫‪ ‬قابلة للتنفيذ في اآلجال المحددة‬
‫ملحقة غير مبررة‪ ،‬إلغاء الصفقة‪...‬‬ ‫‪ ‬مقدر ًة كلفتها بدقة اعتمادا على أسعار السوق‬
‫‪ ‬نهاية الصفقة ‪ :‬الحصول على منتوج ال يلبي معايير الجودة المنشودة أو عدم القدرة على‬ ‫‪ ‬دقيقة فيما يخص النجاعة والقدرة والجودة المطلوبة‬
‫تدبير وصيانة المشروع بعد انتهاء األشغال‪...‬‬ ‫‪ ‬مستدامة (تدبير مضمون)‬

‫األدوات المتاحة‬ ‫الممارسات الجيدة المنصوح بها‬

‫‪ ‬اتفاقية الشراكة المتعاقد عليها (في الملحق نموذج التفاقية شراكةيمكن تعديله لمالءمته‬
‫مع طبيعة المشروع باتفاق مع أقسام العمل االجتماعي واتفاقية التدبير المفوض)‬
‫‪ ‬تأطير الحاجيات في حصة أو حصص بشكل يخول تحقيق مزايا اقتصادية‬
‫‪ ‬للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪ 2011- 2015‬المذكرة التوجيهية‬
‫‪ ‬تنظيم جلسات جماعية للمصادقة على المشروع‬
‫ع‬ ‫ى الموق‬ ‫‪ ‬دفاتر التحمالت وأنظمة االستشارة النموذجية المتوفرة عل‬
‫‪ www.indh.gov.ma‬أو لدى أقسام العمل االجتماعي‬ ‫‪ ‬استشارة هياكل الدعم والمصالح التقنية‬
‫‪ ‬مرسوم الصفقات العمومية‬ ‫‪ ‬اعتماد معايير وطنية أو دولية‬
‫‪ ‬دفاتر الشروط اإلدارية العامة (الدراسات و اإلشراف على األشغال – األشغال)‬ ‫‪ ‬األخذ بعين االعتبار التوصيات الواردة في تقارير االفتحاص المحتملة (االستشارة مع قسم‬
‫‪ ‬بواب ة الص فقات العمومي ة ‪ www.marchespublics.gov.ma :‬و الموق ع‬ ‫العمل االجتماعي للعمالة‪/‬إقليم)‬
‫االلكتروني للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪www.indh.gov.ma‬‬

‫ملحوظة ‪ :‬يجب ربط الحاجيات بنوعية و تصنيف مشاريع و عمليات المبادرة ومعاييرها (الرجوع إلى الملحقات ‪ 1‬و ‪ 2‬المرفقة للمبادرة الوطنية للتنمية البشرية ‪ 2011 - 2015‬بالمذكرة التوجيهية)‬
‫‪12‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الخطوات المتبعة‬

‫يجب في بداية السنة أو في بداية المشروع ‪:‬‬

‫‪ ‬دراسة جميع الحاجيات لبرمجة المشتريات بشكل ي سمح بجمع األعمال (األشغال أو التوريدات أو الخدمات) ذات نفس الطبيعة في صفقات موحدة (مما يمكن من االقتصاد في النفقات)‪.‬‬

‫يجب عند كل عملية اقتناء ‪:‬‬

‫‪ ‬تحديد اإلطار العام للحاجيات المعبر عنها (األهداف‪ ،‬الحدود‪ ،‬اإلكراهات)‬

‫‪ ‬عدم اإلشارة إلى أية تسمية أو عالمة تجارية خالل تحديد المواصفات التقنية‬

‫‪ ‬إضافة إكراهات البيئة والنجاعة‬

‫‪ ‬إشراك واستشارة المصالح التقنية المعنية و هياكل الدعم ابتداء من هذه المرحلة‬

‫‪ ‬االعتماد على دفاتر الشروط والتحمالت النموذجيةلتهييء الشطر اإلداري النموذجية االستشارة ةنظمأو(المتوفرين على الموقع ‪www.indh.gov.ma‬أو لدى أقسام العمل االجتماعي)‬

‫‪ ‬تنظيم نقاشات جماعية لتجريب نظام االستشارة والتأكد من نجاعة استعماله في فحص العروض‬

‫‪ ‬وضع تقديرات لكلفة الخدمات المطلوب انجازها‬

‫األكيد أنك لست األول المعبر عن مثل هذه المتطلبات و أن صفقات مماثلة قد تم إبرامها من طرف حاملي مشاريع آخرين‪ .‬ينصح باالعتماد على دفاتر التحمالت الخاصة بها لالستفادة من نقط‬
‫قوتها واجتناب نقط ضعفها (اللجوء إلى هياكل الدعم لتوفر لك دفاتر التحمالت المماثلة)‬

‫‪13‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫استقبال العروض‬
‫إل ى غاي ة تاري خ فت ح‬
‫األظرفة ‪:‬‬
‫‪ ‬تس جيل ك ل العروض‬
‫المقدم ة بتاريخه ا‬
‫وساعتها‬
‫ون‬ ‫‪ ‬يلتزم المتنافس‬
‫بعروضه م مدة ‪75‬‬
‫يوم ا ابتداء م ن م ن‬
‫تاري خ فت ح األظرف ة‬
‫ن‬ ‫(المادة ‪ 33‬م‬
‫المرس وم الس ابق‬
‫ذكره)‬
‫ي الملح ق‬ ‫‪( ‬ف‬
‫نموذج جدول تتبع سح‬
‫نموذج جدول تت‬ ‫ب هذه الملفات‬
‫م الع‬
‫)‬
‫إلى غاية التاريخ المحدد‬
‫للتفاوض‬
‫(المادة ‪ 85‬من المرسوم‬
‫السابق ذكره)‬
‫سحب دفاتر التحمالت‬
‫احترام آجال النش ر المحددة ‪ 21 :‬أ و ‪ 40‬يوم ًا قب ل‬
‫إل ى غاي ة آخ ر أج ل‬
‫محدد ف ي إعالن طل ب‬
‫العروض ‪:‬‬
‫‪ ‬تس جيل ك ل س حب‬
‫خ‪،‬‬ ‫للملفات (التاري‬
‫الساعة‪ ،‬العنوان)‬
‫المادة ‪ 32‬م ن المرس وم‬
‫م ‪2.12.349‬‬ ‫رق‬
‫الص ادر ف ي ‪ 20‬مارس‬
‫‪ 2013‬الخاص‬
‫بالصفقات العمومية‬
‫‪( ‬ف ي الملح ق‬
‫)‬
‫اإلرسال إلى لجنة فتح األظرفة‬
‫اإلشهار‬ ‫اختيار طريقة االستشارة‬
‫إلبداء الرأي‬
‫‪ ‬تشكي ل لجن ة فت ح األظرف ة طبق ا‬
‫استقبال العروض‪ ،‬وذلك حسب طبيعة وتقديرات األعمال‬ ‫طلب‬
‫النمط األمثل‬
‫المطلوب ة‪ ,‬الفقرة ‪ 1‬و‪ 2‬للمادة ‪ 20‬م ن المرس وم رق م‬ ‫لمقتضيات اتفاقي ة الشراك ة (ف ي‬ ‫عروض‬
‫‪ 2.12.349‬الص ادر ف ي ‪ 20‬مارس ‪ 2013‬الخاص‬ ‫مفتوح‬ ‫إجباري إذا تجاوز‬
‫ق‬ ‫الملح‬ ‫المبلغ ‪ 2‬مليون درهم‬
‫بالصفقات العمومية‬
‫نموذج رسالة استدعاء أعضاء الجنة)‬
‫وس ائل النش ر‪ :‬النش ر ف ي جريدتي ن عل ى األق ل (واحدة‬
‫باللغة العربية واألخرى بلغة أجنبية)‬ ‫‪ ‬إرسال ملف طلب العروض إلى لجنة‬
‫(في الملحق نموذج إعالن عن طلب عروض مفتوح)‬ ‫فتح األظرفة داخل الأجل المنصوص‬
‫احترام آجال النش ر المحددة ضم ن مرس وم الص فقات‬ ‫عليه في مرسوم الصفقات العمومية‬
‫العمومي ة (إرس ال الدوريات ‪ 15‬يوم ًا قب ل تاري خ فت ح‬ ‫طلب‬
‫‪ ‬تصرح اللجنة بمالحظاتها على األقل‬ ‫مبلغ أقل من ‪ 2‬مليون درهم‬
‫األظرف ة) ‪ :‬الفقرة ‪ 2‬للمادة ‪ 20‬م ن المرس وم الس ابق‬ ‫عروض‬
‫ذكره‬ ‫يوما قبل النشر‬ ‫محدود‬
‫وسائل النشر‪ :‬دورية بواسطة رسالة مضمونة مع إشعار‬
‫‪ ‬األخذ بعين االعتبار مالحظات اللجنة‬
‫بالتوصل‬
‫نموذج إعالن عن طلب عروض محدود ف يا لملحق(‬ ‫)‬ ‫‪ ‬إعادة إرسال الملف إلى اللجنة‬
‫في حالة طلب عروض مفتوح أو‬
‫محدود غير مثمر‬
‫تشجيع المنافسة (ثالثة منافسين على األقل)‬ ‫مسطرة‬
‫وسائل النشر‪:‬رسائل مضمونة أو إعالن منشور عن طلب‬ ‫تشكي ل لجن ة تحترم نف س تركيب ة لجن ة‬ ‫تفاوضية‬
‫منافسة‬ ‫فتح األظرفة (المحددة في االتفاقية)‬ ‫مع إشهار‬
‫(في الملحق اعتماد مسطرة تفاوضيةنموذج رسالة ل)‬ ‫مسبق‬

‫اس تهداف أك بر عدد ممك ن م ن المنافس ين‪ .‬ضرورة‬ ‫مبلغ أقل من‬
‫إل ى غاي ة التاري خ‬
‫الحصول على ثالثة عروض على األقل‬ ‫يس تحسن إرس ال مل ف االس تشارة إل ى‬ ‫‪ 200 000‬درهم‬
‫المحدد ف ي رس الة‬ ‫سندات‬
‫وسائل النشر‪ :‬رسالة استشارة أو فاكس‬ ‫المصلحة التقنية المعنية‬
‫االستشارة‬ ‫الطلب‬ ‫لمعرف ة مجال التط بيق‪،‬‬
‫(في الملحق نموذج طلب معلومات)‬
‫الرجوع إل ى المادة ‪ 88‬م ن‬
‫المرس وم رق م ‪349-12-2‬‬
‫الص ادر ف ي ‪ 20‬مارس‬
‫‪ 2013‬الخاص بالص فقات‬
‫العمومية‬
‫هذا النمط يطبق في حالة مبالغ زهيدة (حسب االتفاقية) ألشغال أو خدمات اتُّ ِف ق عليها وُأن ِجزت و تم استالمها في الحال‪ ,‬هذه األشغال أو الخدمات ال تخضع للمساطر الموضحة‬
‫شراء‬
‫في هذا الدليل وتُؤدى في الحال‬
‫يجب تدوين هذا الشراء في دفتر الحسابات (في الملحق نموذج دفتر الحسابات) أو في سجل الجرد إذا تعلق األمر باقتناء تجهيزات (في الملحق سجل الجرد نموذج)‬ ‫بسيط‬

‫ملحوظة ‪ :‬اقتصر هذا الدليل على أنماط إبرام الصفقات األكثر تداوال‪ .‬عند الحاجة إلى أنماط أخرى‪ ،‬االعتماد على أجهزة الدعم أو اللجوء مباشرة إلى المرسوم رقم ‪ 2.12.349‬الصادر في ‪ 20‬مارس‬
‫‪14‬‬ ‫‪ 2013‬الخاص بالصفقات العمومية‪.‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫فتح األظرفة‬
‫تقييم العروض المالية‬ ‫تقييم العروض التقنية‬
‫إخبار المرشحين‬ ‫هو الوقت األخير الستقبال العروض‪.‬‬
‫تعمل لجنة فتح األظرفة على ‪:‬‬ ‫تعمل لجنة فتح األظرفة على ‪:‬‬
‫يتعي ن‪ ،‬طبق ا لمرس وم الص فقات‬ ‫‪ ‬فت ح العروض المالي ة للمتعهدي ن المقبولي ن ف ي‬ ‫‪ ‬فتح األظرفة في جلسة عمومية‬ ‫طلب‬
‫عروض‬
‫العمومي ة‪ ،‬اإلعالن و نش ر النتائ ج‬ ‫جلسة عمومية‬ ‫‪ ‬دراس ة الملفات اإلداري ة والتقني ة ف ي جلس ة‬ ‫مفتوح‬
‫‪ ‬تقيي م العروض المالي ة ف ي جلس ة مغلق ة عل ى‬ ‫مغلقة‬
‫(‪ 15‬يوما على األقل) مع إخبار (في‬
‫ضوء التقرير المحتمل لتقييم العروض التقنية‬ ‫‪ ‬يمك ن للجن ة فت ح األظرف ة‬ ‫‪ ‬إقص اء اللجن ة للمتنافس ين الذي ن ل م‬
‫أجل ال يتعدى ‪ 5‬أيام) ‪:‬‬
‫يحترموا الشروط المطلوبة‬
‫‪ ‬التأك د و الحذر م ن العرض المفرط أ و‬ ‫تكلي ف لجن ة فرعي ة لتقيي م‬
‫‪ ‬المرش ح المقبول برس الة م ع‬ ‫‪ ‬استئناف الجلسة العمومية‬
‫المنخفض بكيفية غير عادية‬ ‫العروض التقني ة المقبول ة‬
‫إشعار بالتوصل‬ ‫‪ ‬إرجاع الملفات إلى المتنافسين المقصيين‬
‫‪ ‬إعداد محض ر مفص ل واس تخالص العناص ر‬ ‫طبقا لنظام االستشارة‬
‫‪ ‬المرشحي ن المقص يين م ع ذك ر‬ ‫مقابل إبراء إذا كانوا حاضرين‬
‫الت ي س يتم نشره ا ف ي فضاءات ص احب‬ ‫طلب‬
‫أس باب اإلقص اء وإرجاع ملفاته م‬ ‫‪ ‬تع د اللجن ة الفرعي ة تقريرا‬ ‫‪ ‬االحتفاظ بالوثائ ق الم بررة إلقص اء‬ ‫عروض‬
‫المشروع داخ ل أج ل ‪ 24‬س اعة م ن انتهاء‬ ‫المتنافسين المعنيين‬ ‫محدود‬
‫إليهم بما فيها الضمان المؤقت‬ ‫حول عملية التقييم بالتنقيط‬
‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫ة (ف‬ ‫الجلس‬ ‫‪ ‬إذا ل م يك ن هنال ك أ ي تقيي م لعروض تقني ة أ و‬
‫يمك ن للمرشحي ن المقص يين تقدي م‬ ‫نموذج مستخرج محضر لجنة فتح األظرفة)‬ ‫فح ص للعينات يج ب المرور إل ى تقيي م‬
‫شكاياته م الت ي يتعي ن أخذه ا بعي ن‬ ‫العروض المالية‬
‫‪ ‬اقتراح التعاق د م ع المرش ح المقبول عل ى‬
‫االعتبار وتتبعها‬ ‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫(ف‬
‫السلطة المختصة‬
‫نموذج جدول تتبع أشغال لجنة فتح األظرفة)‬

‫ملحوظة ‪ :‬تشكيلة لجنة فتح األظرفة وأنماط فتح األظرفة مفصلة في المادتين ‪ 35‬و ‪ 36‬من المرسوم رقم ‪ 2.12.349‬الصادر في ‪ 20‬مارس ‪ 2013‬الخاص بالصفقات العمومية‬

‫‪ ‬تحلل اللجنة العروض المقدمة وتنظم جلسات تفاوضية مع كل مرشح مقبول‬

‫مسطرة‬
‫إخبار المرشح المقبول برسالة مع‬ ‫‪ ‬ينبغي أن ال يتم إدخال أي تعديل على دفتر التحمالت المعتمد خالل طلب‬ ‫تفاوضية‬
‫إشعار بالتوصل‬ ‫مع إشهار‬
‫العروض المفتوح أو المحدود غير المثمر‬
‫مسبق‬
‫‪ ‬إعداد محضر أشغال اللجنة (صاحب المشروع)‬

‫‪ ‬يمكن لصاحب المشروع تشكيل لجنة لتحليل ومقارنة بيانات األثمنة المتوصل بها‬
‫و اختيار مرشح واحد‬ ‫سندات‬
‫إبالغ المرشح المقبول‬
‫‪ ‬ملحوظة ‪ :‬من المهم تحديد آجال اإلنجاز وشروط الضمان عند االقتضاء في جميع‬
‫الطلب‬

‫سندات الطلب‬
‫‪15‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫تبليغ صاحب الصفقة‬ ‫توقيع الصفقة‬

‫طلب‬
‫عروض‬
‫‪ ‬االحتفاظ بجميع وثائق طلب العروض أو المسطرة التفاوضية في ملف خاص بالصفقة‬ ‫مفتوح‬

‫‪ ‬إعداد ملف الصفقة والتحقق من وجود كل الوثائق‬

‫تبلي غ المص ادقة عل ى الص فقة‬
‫‪ ‬التأكد من ‪:‬‬
‫للمتناف س المقبول م ع إشعار‬
‫‪ ‬تغطية التمويل المنصوص عليه في اتفاقية الشراكة لتكاليف الصفقة‬ ‫طلب‬
‫بالتوصل ‪ 30‬يوم ا على األكثر‬ ‫عروض‬
‫‪ ‬دقة المبالغ (مالءمة المبلغ باألرقام مع المبلغ بالحروف)‬
‫من تاريخ التوقيع عليها‬ ‫محدود‬
‫‪ ‬إعداد تقرير تقديمي للصفقة و إحالة الملف على أقسام العمل االجتماعي للتأكد والمصادقة‬
‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫(ف‬
‫‪ ‬في حالة اعتماد المسطرة التفاوضية‪ ،‬يجب تقديم تقرير عن عملية التفاوض موقع من طرف صاحب‬
‫نموذج تبليغ المصادقة)‬
‫المشروع‬ ‫مسطرة‬
‫‪ ‬توقيع الصفقة‬ ‫تفاوضية‬
‫مع إشهار‬
‫مسبق‬

‫‪ ‬االحتفاظ بجميع بيانات األثمنة (ثالثة على األقل)‬

‫تبلي غ س ند الطل ب للمناف س‬ ‫‪ ‬إعداد ملف سند الطلب والتحقق من وجود كل الوثائق المثبتة (بيانات األثمنة‪ ،‬مراسالت‪)...،‬‬ ‫سندات‬
‫‪ ‬اجتناب تعدد النفقات وتفضيل تجميعها في طلب عروض بدل مسطرة سندات الطلب‬ ‫الطلب‬
‫المقبول (صاحب الصفقة)‬
‫‪ ‬توقيع سند الطلب‬
‫‪ ‬مراعاة حدود سند الطلب وفق اتفاقية الشراكة‬

‫‪16‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫يبقى نجاح أي مشروع رهينا بتخطيط محكم وتنظيم جيد لمختلف المتدخلين‬

‫من أجل تتبع المشروع والتحكم فيه‪ ،‬يجب تنظيم الفرق المعنية بشكل يسمح بأن يكون ‪:‬‬

‫‪ ‬التنسيق بينها بسيطا‬

‫‪ ‬التواصل بينها سهال‬

‫من المهم أيضا وضع منهجية لتدبير المخاطر المتوقعة في المشروع (حسب حجمه) وتبني آليات للرقابة الداخلية‪.‬‬

‫من ناحية أخرى‪ ،‬من الضروري أداء الوظيفتين التاليتين ‪:‬‬

‫‪ ‬تتبع األعمال ‪ :‬تتبع تنفيذ جميع األعمال‬

‫‪ ‬استالم األعمال ‪ :‬التحقق الالزم عند انطالق أية عملية استالم‬

‫يجب أن تكون هذه المهام مستقلة ومختلفة عن اختصاص تتبع بنود التعاقد وتصفية وأداء المستحقات عن األعمال المنجزة‬

‫بالنسبة لشراء بسيط‪ ،‬فيتعين ‪ :‬التفاوض والشراء واالستالم واألداء‪ ،‬دفعة واحدة‪ .‬بعد ذلك‪ ،‬يجب إدراج ورفع كل المعطيات‬
‫المادية والمحاسباتية في سجل الحساباتو سجل الجرد(أنظر الملحقات)‬

‫‪17‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫يبقى نجاح أي مشروع رهينا بتخطيط محكم وتنظيم جيد لمختلف المتدخلين‬

‫يمر كل مشروع عبر ثالث مراحل رئيسية ‪:‬‬

‫مرحلة إنهاء المشروع و نفقاته‬ ‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة المشروع و نفقاته‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق المشروع و نفقاته‬

‫مرحلة حاسمة لنجاح المشروع تمكن أساسا من ‪:‬‬

‫يت م ف ي هذه المرحل ة تنفي ذ جمي ع األعمال المنص وص عليه ا ف ي‬
‫ال تقل أهمية عن المرحلتين األولتين‪ ،‬ويتم خاللها ‪:‬‬ ‫‪ ‬تحديد الجدولة الزمنية‬
‫الصفقة‪.‬‬
‫‪ ‬إنهاء الصفقة من خالل االستالم النهائي لألعمال‬ ‫‪ ‬تعبئة الموارد البشرية الالزمة‬
‫يبقى نجاح المشروع رهينا بتتبع جيد وبمراقبة منتظمة ‪:‬‬
‫‪ ‬إعداد تقري ر انتهاء تنفي ذ الص فقة الذي يمك ن م ن‬ ‫‪ ‬توفير الموارد المادية (تجهيزات‪ ،‬مواد أولية‪)...‬‬
‫‪ ‬لآلجال المحددة‬
‫ترصيد جميع الدروس المستفادة من المشروع‬ ‫‪ ‬توفير الشروط األساسية قبل البدء في تنفيذ الصفقة‬
‫‪ ‬لجودة األعمال المنجزة‬
‫( حساب بنكي‪ ،‬وثائق المحاسبة‪ ،‬تراخيص‪)...‬‬

‫‪18‬‬
 ‫األداء‬
‫مرحلة إنهاء المشروع و نفقاته‬
‫تتبع البنود التعاقدية‬
‫‪ ‬فت ح مل ف للص فقة م ع ورق ة موجزة لك ل‬
‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫المعطيات (ف‬
‫نموذج لهذه الورقة)‬
‫‪ ‬مطالبة صاحب الصفقة بالضمان النهائي‬
‫بع د مض ي ‪ 30‬يوم ا م ن تاري خ تبلي غ‬
‫المص ادقة عل ى الص فقة (مص ادرة‬
‫الضمان المؤقت عند عدم امتثال المعني)‬
‫‪ ‬التأك د م ن دف ع واجبات رس وم تس جيل‬
‫الصفقة من طرف صاحبها‬
‫‪19‬‬
‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬
‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬
‫مرحلة التتبع الوالتنفيذ ومراقبة‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق المشروع‬
‫المشروع و نفقاته‬ ‫و نفقاته‬
‫تتبع اإلنجازات‬ ‫تتبع اآلجال‬
‫‪ ‬التأكد من كون الصفقة موقعة ومصادق‬
‫عليها‬
‫‪ ‬قراءة وفهم دقيقين للمواصفات التقنية لألعمال المطلوبة للتمكن منها‬ ‫‪ ‬إعداد جدول لتتبع أوامر الخدمة‬
‫‪ ‬إعداد قائمة للمخاطر المحتملة (في الملحق نموذج جدول تتبع المخاطر)‬ ‫‪ ‬تبليغ صاحب الصفقة األمر ببدء الخدمة‬
‫بطريقة مضمونة مع إشعار بالتوصل‬
‫‪ ‬اس تشارة هياك ل الدع م والمص الح التقني ة المعني ة و االس تعانة به م عن د االقتضاء و أثناء‬
‫(في الملحق نموذج األمر بالخدمة)‬
‫جل مراحل انجاز المشروع وذلك حسب اتفاقية الشراكة‬
‫‪ ‬إعداد جدول ة زمني ة مفص لة بتنس يق م ع‬
‫صاحب الصفقة‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة المشروع‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق المشروع‬

‫مرحلة إنهاء المشروع و نفقاته‬
‫و نفقاته‬ ‫و نفقاته‬
‫تتبع البنود التعاقدية‬ ‫تتبع اإلنجازات‬ ‫تتبع اآلجال‬

‫‪ ‬عق د اجتماعات دوري ة لتقيي م تقدم‬

‫‪ ‬عقد اجتماعات دوري ة (وزيارات ميداني ة) لرص د واقعي ة وجودة ومطابق ة األعمال المنجزة‬
‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫األعمال (ف‬
‫للمواصفات المطلوية ‪ .‬وفي حالة التقصير يتعين إبالغ صاحب الصفقة ‪:‬‬
‫‪ ‬تتب ع التغييرات المحتمل ة خالل تنفي ذ‬ ‫نموذج جدول تتبع تقدم األعمال)‬
‫‪ ‬شفويا‬
‫الصفقة بتنسيق مع فريق تتبع األعمال ‪:‬‬ ‫‪ ‬الحرص عل ى احترام الجدول ة الزمني ة‪،‬‬
‫‪ ‬كتابيا إذا لم يستجب للمالحظات‬
‫‪ ‬الزيادة أو التقليص في حجم األعمال‬ ‫وف ي حال ة وجود تأخ ر‪ ،‬يتعي ن إبالغ‬
‫‪ ‬اإلنذار الكتابي عند عدم االستجابة‬
‫‪ ‬العقود الملحقة‬ ‫صاحب الصفقة ‪:‬‬
‫‪‬تتبع محاضر الورشات (في الملحق نموذج لهذه المحاضر) والتوصيات‬
‫‪ ‬فسخ الصفقة‪...‬‬ ‫‪ ‬شفويا‬
‫‪ ‬إرس ال التقاري ر الدوري ة الخاص ة بتقدم األعمال إل ى أقس ام العم ل االجتماع ي طبق ا‬
‫‪ ‬يج ب ت برير أ ي تغيي ر كتابي ا (محض ر‪،‬‬ ‫‪ ‬كتابيا إذا لم يستجب للمالحظات‬
‫لمقتضيات االتفاقية‪ ،‬لتحيين النظام المعلوماتي للتنسيقية الوطنية للمبادرة‬
‫مذكرة‪)...‬‬ ‫‪ ‬اإلنذار الكتابي عند عدم االستجابة‬
‫‪‬تتبع المخاطر التي تم تحديدها‪ ،‬وتحديث قائمتها‬
‫‪ ‬االحتفاظ بجمي ع الوثائ ق ضم ن مل ف‬ ‫‪ ‬تتبع جميع أوامر التوقيف (ف ي الملحق‬
‫‪‬استشارة هياكل الدعم والمصالح التقنية عند االقتضاء‬
‫الص فقة (العقود الملحق ة‪ ،‬التقاري ر‪،‬‬ ‫نموذج األمر بتوقيف الخدمة)‪ ،‬ومواصلة‬
‫‪‬التنسيق مع المصالح اإلدارية فيما يتعلق بكل تغيير في طبيعة أو حجم األعمال‪ .‬وكل تغيير‬
‫المراسالت‪)...،‬‬ ‫األعمال‪ ،‬والتأجيل‬
‫يتعين أن يكون مسبوقا بتوقيع مع صاحب الصفقة‬
‫‪ ‬اإلحتفاظ بجميع الوثائق (أوامر الخدمة‪،‬‬
‫‪‬الاحتفاظ بجميع الوثائق (المحاضر‪ ،‬المراسالت‪ ،‬التعديالت‪)...‬‬
‫المحاضر‪ ،‬التقارير‪)...‬‬

‫‪20‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة المشروع‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق المشروع‬

‫مرحلة إنهاء المشروع و نفقاته‬
‫و نفقاته‬ ‫و نفقاته‬

‫تتبع البنود التعاقدية‬ ‫تتبع اإلنجازات‬ ‫تتبع اآلجال‬

‫‪ ‬التأكد من كون صاحب الصفقة قد أخذ بعين االعتبار جميع المالحظات‬

‫المقدمة له خالل مرحلة التنفيذ (محاضر‪ ،‬تقارير‪)...‬‬

‫‪ ‬إعداد تقرير انتهاء تنفيذ الصفقة (إرسال نسخة منه إلى أقسام العمل‬ ‫‪ ‬إعداد تقرير عن الآجال المعتمدة و‬
‫‪ ‬االحتفاظ بجميع الوثائق المتعلقة بالصفقة‬
‫االجتماعي)‬ ‫المالحظة ألخذها بعين االعتبار في األعمال‬
‫منذ بدايتها‬
‫المتبقية‬
‫‪ ‬إطالق أعمال الصيانة‪ ،‬إذا كان منصوصا‬
‫”يتكون تقرير انتهاء تنفيذ الصفقة من مجموعة بطاقات انجازات المشروع‬ ‫‪ ‬دمج تقرير اآلجال ضمن تقرير انتهاء تنفيذ‬
‫عليها‪ ،‬بعد االستالم النهائي‬
‫(موجودة في الملحقات‪ :‬بطاقة تتبع النفقات‪ ،‬بطاقة تتبع المخاطر‪ ،‬بطاقة تتبع‬ ‫الصفقة‬
‫وضعية تقدم األشغال‪ ،‬بطاقة تتبع األداءات و بطاقة االستالم‪” )...‬‬

‫مالحظ‪5‬ة ‪ :‬لضمان اس‪5‬تمرارية المشروع‪ ،‬يتعي‪5‬ن ‪،‬مباشرة بع‪5‬د االس‪5‬تالم النهائ‪5‬ي‪ ،‬انطالق أعمال الص‪5‬يانة الت‪5‬ي م‪5‬ن المفروض إدراجه‪5‬ا ف‪5‬ي‬
‫‪21‬‬ ‫تركيبة هذا المشروع‪.‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫مرحلة إنهاء النفقات‬ ‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة النفقات‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق النفقات‬

‫األداء‬ ‫استالم األعمال‬

‫بالنسبة لكل محضر استالم مؤقت (مؤرخ وموقع) ‪:‬‬

‫‪ ‬إعداد كشف التموينات بناء على المحضر الموقع من طرف فريق االستالم‬
‫‪ ‬التمكن من المواصفات التقنية لألعمال‬
‫‪ ‬التأكد من مطابقة أسعار الكشف التفصيلي مع أسعار جدول الأثمان الخاص بالصفقة‬
‫‪ ‬إذا كان دفتر التحمالت ينص على التموين (حالة صفقات‬
‫‪ ‬األمر بأداء المبالغ المستحقة‬
‫األشغال) ‪ ،‬يجب ‪:‬‬
‫‪ ‬التأكد من الوثائق المثبتة واالحتفاظ بها ضمن ملف الصفقة‬
‫‪ ‬رص د المواد والوس ائل المعبأ ة ميداني ا م ن طرف‬
‫‪ ‬إرسال األمر باألداء إلى خازن الجمعية أو التعاونية‪...‬‬
‫صاحب الصفقة‬
‫‪ ‬تتبع األداء من طرف الخازن (بالشيك أو بالتحويل)‬
‫‪ ‬إعداد محضر التموين‬
‫‪ ‬تدوين األداء في دفتر الحساب‬

‫‪ ‬التدوين في سجل الجرد في حالة اقتناء معدات أو تجهيزات‬

‫‪22‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫مرحلة إنهاء النفقات‬ ‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة النفقات‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق النفقات‬

‫األداء‬ ‫استالم األعمال‬

‫بالنسبة لكل محضر استالم مؤقت (مؤرخ وموقع)‪:‬‬ ‫‪ ‬التأك د م ن كمي ة وجودة األعمال المنجزة ومطابقته ا‬
‫ق‬ ‫ي الملح‬ ‫ة (ف‬ ‫فات المطلوب‬ ‫للمواص‬
‫‪ ‬التأكد من مطابقة جداول المنجزات الخاصة (الوضعيات‪ ،‬التقارير‪ ،‬الوثائق‪)...‬‬ ‫نموذج جدول تتبع تقدم استالم عينات جدول األثمان)‬
‫‪ ‬إعداد كشف تفصيلي مؤقت وفقا لجداول المنجزات (وضعيات حالية‪)...‬‬
‫‪ ‬التأك د م ن أ ن ص احب الص فقة قام بالتس ويات الالزم ة‬
‫‪ ‬التأكد من مطابقة أسعار الكشف التفصيلي مع أسعار جدول الأثمان الخاص بالصفقة‬
‫لإلجاب ة عل ى جمي ع المالحظات الص ادرة ع ن فري ق تتب ع‬
‫‪ ‬تص فية الكش ف م ع تطيي ق مراجع ة األثمان‪ ،‬الغرامات ع ن التأخي ر‪ ،‬واالقتطاع الضام ن‪ ،‬واالقتطاع م ن المنب ع‬
‫بالنسبة للضريبة على القيمة المضافة‪...‬‬ ‫األعمال (محاضر‪)...‬‬
‫‪ ‬ختم الكشف التفصيلي بخاتم ”خدمة منجزة“‬
‫‪ ‬مراقبة آجال التسليم‬
‫‪ ‬إرسال األمر بأداء المس تحقات واالقتطاعات الناجمة عن الكشف التفصيلي إلى الخازن وتحديث جدول تتبع تقدم‬
‫األداءات (في الملحق نموذج لهذا الجدول)‬
‫‪ ‬التتبع و التأكد من جداول المنجزات‬
‫‪ ‬القيام و تتبع األداء من طرف الخازن (بالشيك أو بالتحويل)‬
‫‪ ‬تدوين األداء في دفتر الحسابات (في الملحق الحسابات دفتر نموذج)‬ ‫‪ ‬إعداد وتوقي ع محاض ر الاس تالم المؤق ت (ف ي الملح ق‬
‫‪ ‬القيام‪ ،‬في حالة اقتناء معدات أو تجهيزات بتدوينها في سجل الجرد (في الملحق سجل الجرد نموذج)‬ ‫نموذج محضر االستالم المؤقت)‬
‫‪ ‬الاحتفاظ بجميع الوثائق ضمن ملف الصفقة (الوثائق المثبتة‪ ،‬الكشوفات التفصيلية‪ ،‬األوامر باألداء‪ ،‬المحاضر‪)...‬‬
‫‪ ‬الاحتفاظ بجمي ع الوثائ ق (وص الت التس ليم‪ ،‬محاض ر‪،‬‬
‫جداول المنجزات‪)...‬‬

‫‪23‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫مرحلة إنهاء النفقات‬ ‫مرحلة التتبع والتنفيذ ومراقبة النفقات‬ ‫مرحلة التهيئة وانطالق النفقات‬

‫األداء‬ ‫استالم األعمال‬

‫‪ ‬عند تسلم محضر االستالم المؤقت واألخير‪ ،‬يجب مراعاة نفس المسطرة المتبعة في محاضر االستالم المؤقت‬
‫السابقة‬

‫‪ ‬عند تسلم محضر االستالم النهائي‪ ،‬يجب التصفية واألمر بأداء االقتطاع الضامن أو منح رفع اليد عن الكفالة‬
‫التضامنية المقدمة‬
‫‪ ‬إعداد محضر االستالم المؤقت واألخير (إذا كانت‬
‫‪ ‬إتمام تقرير انتهاء الصفقة بالوثائق التعاقدية المتعلقة بأي تعديل على شروط الصفقة (العقود الملحقة‪،‬زيادة أو‬ ‫الضمانة مفروضة فهو بداية سريان أجل الضمانة)‬
‫نقصان في حجم األشغال‪ ،‬مراجعة األثمان ‪ )....‬أو المرتبطة باإلنجاز المالي للصفقة (اإلجمالي الملتزم به‪،‬‬
‫األداءات‪)...‬‬ ‫‪ ‬إعداد محضر االستالم النهائي عند انتهاء أجل الضمانة‬
‫(في الملحق نموذج محضر االستالم النهائي)‬
‫‪ ‬إرسال نسخة من تقرير انتهاء الصفقة إلى أقسام العمل االجتماعي‬
‫‪ ‬المصادقة على تقرير انتهاء الصفقة‬
‫‪ ‬إطالق أعمال الصيانة عند االقتضاء‬

‫‪ ‬الاحتفاظ بجميع الوثائق ضمن ملف الصفقة (الوثائق المثبتة‪ ،‬الكشوفات التفصيلية‪ ،‬األوامر باألداء‪ ،‬الفواتير‪،‬‬
‫المحاضر‪)...‬‬

‫‪24‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫يتم تقييم بلوغ أهداف المبادرة اعتمادا على مجموعة من مؤشرات النتائج المحددة على الصعيد الوطني باتفاق مع جميع الشركاء‬

‫لقياس هذه المؤشرات و لتحقيق األهداف المتوخاة‪ ،‬يتم االعتماد على ‪:‬‬

‫‪ ‬تتب ع مس توى تقدم الوضعيات المالي ة و الحص يلة المقدم ة للتنس يقية الوطني ة للمبادرة م ن طرف حامل ي المشاري ع وف ق اتفاقي ة‬

‫الشراكة‬
‫‪ ‬المراجعات و الدراسات الميدانية التي تقوم بها هياكل الدعم ومجموعة من الخبراء الوطنيين والدوليين‪.‬‬

‫بعد ذلك‪ ،‬تقوم التنسيقية الوطنية للمبادرة بتجميع هذه المعطيات حسب الجماعات‪ ،‬واألقاليم‪ ،‬والجهات‪ ،‬ثم تقوم بعد ذلك بتهييئ تقارير وطنية‪.‬‬

‫‪25‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجيات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫نص المرسوم المتعلق بمساطر تنفيذ نفقات المبادرة والمعايير الدولية لالفتحاص وكتيب المعايير المطبقة على مهام االفتحاص للمفتشية العامة للمالية‪ ،‬على‬
‫القيام بعمليات افتحاص مشترك ة بي ن هذه األخيرة والمفتشي ة العام ة لإلدارة الترابية‪ .‬تأخ ذ المص طلحات المرجعي ة لهذا االفتحاص المشترك بعي ن االعتبار‬
‫مقتضيات المعايير الدولية لالفتحاص ( (‪ISA‬و كذا دليل المعايير المطبقة في مهمات االفتحاص للمفتشية العامة للمالية‪.‬‬

‫إلى جانب تقييم مؤشرات النتائج وااللتزامات الناجمة عن اتفاقيات المملكة المغربية مع الجهات المانحة‪ ،‬يقوم المفتحصون في المجال المالي بمراقبة احترام‬
‫جميع مساطر تنفيذ مشاريع المبادرة الوطنية للتنمية البشرية كما هي واردة ضمن هذا الدليل (للمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى الرجوع إلى اإلجراءات المواكبة‬
‫الواردة في المذكرة التوجيهية )‪2011- 2015‬‬

‫‪ :‬يستند المفتشون في هذه المهام على‬

‫‪ ‬جميع الوثائق المثبتة ‪ :‬الصفقة‪ ،‬االتفاقيات‪ ،‬األوامر بالخدمة‪،‬‬
‫‪ ‬تقارير تقدم األعمال وانتهاء الصفقة المقدمة طبقا لمقتضيات‬
‫المحاض ر‪ ،‬الكشوف التفص يلية‪ ،‬ال بيانات‪ ،‬تقاري ر التقدم‬
‫اتفاقية الشراكة‬
‫واالنتهاء‪...،‬‬

‫‪ ‬زيارات ميداني ة للتأك د م ن مطابق ة اإلنجازات لدفات ر‬ ‫‪ ‬جمي ع الوثائ ق المحاس باتية وال بيانات‪ ،‬والوضعيات المالي ة‬
‫التحمالت (مؤشر النتائج) و تتبع جميع الشكايات المسجلة‬ ‫(التمويل والنفقات)‬

‫‪26‬‬
 ‫الئحة الملحقات‬
‫نموذج إعالن عن طلب عروض محدود‬
‫نموذج طلب طلب معلومات ألجل إبرام صفقة حسب األعراف التجارية‬
‫اعتماد مسطرة تفاوضيةنموذج رسالة ل‬
‫نموذج اتفاقية شراكة‬
‫االستشارة‬
‫نموذج إعالن عن طلب عروض مفتوح‬
‫نموذج جدول تتبع سحب دفاتر الشروط الخاصة‬
‫نموذج جدول تتبع تقديم العروض‬
‫نموذج رسالة استدعاء أعضاء لجنة فتح األظرفة‬

‫اختيار نائل الصفقة‬

‫نموذج محضر لجنة فتح األظرفة‬
‫نموذج جدول تتبع أشغال لجنة فتح األظرفة‬
‫نموذج تبليغ المصادقة‬

‫التنفيذ والتتبع‬
‫جدول تتبع المخاطر نموذج‬ ‫نموذج ورقة النفقة‬
‫محضر الورش نموذج‬ ‫نموذج األمر بالخدمة‬
‫جدول تتبع تقدم األعمال نموذج‬ ‫الخدمة نموذج األمر بتوقيف ‪ /‬نموذج األمر باستئناف الخدمة‬

‫األداء‬
‫جدول تتبع تقدم استالم عينات جدول األثمان نموذج‬ ‫نموذج محضر االستالم المؤقت‬
‫جدول تتبع تقدم األداءات نموذج‬ ‫نموذج محضر االستالم النهائي‬
‫سجل الجرد نموذج‬ ‫دفتر الحسابات نموذج‬

‫رفع التقارير والتقييم و االفتحاص‬

‫يعتمد التقييم و المراقبة و االفتحاص على مجموعة من الوثائق و التقارير و الوثائق المثبتة لجميع مراحل هذا السياق (مراحل المشروع)‬
‫‪27‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الملف اإلداري الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫الشعار واالسم‬
‫أ ـ التصريح بالشرف؛‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬
‫ب ــ وصـل الضمان المؤقـت أـو شهادة الكفالـة الشخصـية والتضامنيـة التـي تقوم مقامـه ؛» يحذف‬
‫إذا كان غير مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫ج ـ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﺸﻬﻮد ﺑﻤﻄﺎﺑﻘﺘﻬﺎ ﻷﺻﻞ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ؛‬

‫الملف التقني الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫أ ــ مذكورة تـبين الوسـائل البشريـة والتقنيـة للمتنافـس تحتوي علـى الـبيانات الواردة فـي المقطـع (أ)‬
‫من الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬
‫ب ــ الشهاداتـ المسـلمة مـن طرف رجال الفـن أـو مـن طرف أصـحاب المشاريـع طبقـا لمقتضيات‬
‫المقطع (بـ) من الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬
‫الملف اإلضافي الذي يتضمن ‪:‬‬
‫الوثائــق التكميليــة التــي يســتوجبها ملــف طلــب العروض » يحذف عن‪55‬د االقتضاء إذا كان غي‪55‬ر‬
‫مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫‪ ‬إعالن عن طلب عروض مفتوح‬
‫رقم ‪ /../.. / ..‬م‪.‬و‪.‬ت‪.‬ب‬
‫‪ ‬‬
‫في »اليوم والشهر والسنة « على الساعة » الساعة المحددة النعقاد الجلسة العمومية لفتح‬
‫األظرفة « سيتم في مكاتب »المكان المحدد النعقاد جلسة طلب العروض « فتح األظرفة المتعلقة‬
‫‪.3‬‬
‫بطلب عروض األثمان ألجل » موضوع طلب العروض «‪.‬‬
‫يمكن سحب ملف طلب العروض بـ » عنوان مكتب صاحب المشروع الذي يمكن سحب ملف‬
‫طلب العروض منه «‪.‬‬
‫تقدر التكلفة اإلجمالية لألعمال بـــ «‪ ».......‬درهم‬
‫الضمان المؤقت محدد في مبلغ‪(.....‬بالحروف واألرقام) درهما » يحذف إذا كان غير مطلوب في‬
‫دفتر الشروط الخاصة «‬
‫يجب أن يكون محتوى وتقديم كل ملفات المتنافسين مطابقين لمقتضيات المادتين ‪ 27‬و‪ 29‬من‬
‫المرسوم رقم ‪ 2.12.349‬الصادر في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات‬
‫العمومية‪.‬‬
‫و يمكن للمتنافسين ‪:‬‬
‫‪ -‬إما إيداع أظرفتهم‪ ،‬مقابل وصل‪ ،‬بمكتب » المكان المحدد إليداع األظرفة « ؛‬
‫‪ -‬إما إرسالها عن طريق البريد المضمون‪ ،‬مع اإلشعار باالستالم‪ ،‬إلى المكتب المذكور؛‬
‫‪ -‬إما تسليمها مباشرة لرئيس مكتب طلب العروض عند بداية الجلسة وقبل فتح األظرفة‪.‬‬

‫إن الوثائق المثبتة الواجب اإلدالء بها هي تلك المقررة في المادة ‪ 25‬من المرسوم رقم ‪2.12.349‬‬
‫الصادر في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية المذكور وهي‬
‫‪28‬‬ ‫كما يلي ‪:‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬
‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬
‫الملف اإلداري الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬
‫أ ـ التصريح بالشرف؛‬
‫ب ــ وصـل الضمان المؤقـت أـو شهادة الكفالـة الشخصـية والتضامنيـة التـي تقوم مقامـه ؛» يحذف‬
‫إذا كان غير مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫ج ـ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﺸﻬﻮد ﺑﻤﻄﺎﺑﻘﺘﻬﺎ ﻷﺻﻞ اﻻتفاقيةـ اﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ؛‬
‫الملف التقني الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬
‫أ ـ مذكرة تـبين الوسـائل البشريـة والتقنيـة للمتنافـس تحتوي علـى الـبيانات الواردة فـي المقطـع (أ) مـن‬
‫الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬
‫ب ــ الشهاداتـ المسـلمة مـن طرف رجال الفـن أـو مـن طرف أصـحاب المشاريـع طبقـا لمقتضيات‬
‫المقطع (بـ) من الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬
‫الملف اإلضافي الذي يتضمن ‪:‬‬
‫الوثائــق التكميليــة التــي يســتوجبها ملــف طلــب العروض » يحذف عن‪55‬د االقتضاء إذا كان غي‪55‬ر‬
‫مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫‪29‬‬
‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬
‫‪.1‬‬ ‫الشعار واالسم‬
‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬
‫‪.2‬‬
‫‪» ‬السلطة المكلفة بطلب العروض «‬
‫إلى‬
‫السيد ‪»  :‬المتنافس المقرر مراسلته «‬
‫‪ ‬‬
‫‪.3‬‬ ‫الموضوع ‪ :‬طلب عروض محدود رقم ‪ ../../..‬م‪.‬و‪.‬ت‪.‬ب‬
‫سيدي‪،‬‬
‫يشرفن ي أ ن أنه ي إل ى علمك م أن ه‪ ،‬ف ي »اليوم والشه‪5‬ر والس‪5‬نة « عل ى الس اعة » الس‪5‬اعة المحددة النعقاد‬
‫الجلس‪5‬ة العمومي‪55‬ة لفت‪55‬ح األظرف‪5‬ة « س يتم ف ي مكات ب ‪» ‬المكان المحدد النعقاد جلس‪5‬ة طل‪5‬ب العروض « فت ح‬
‫األظرفة المتعلقة بطلب عروض األثمان ألجل » موضوع طلب العروض «‪.‬‬
‫يمكن سحب ملف طلب العروض بـ » عنوان مكت‪5‬ب ص‪5‬احب المشروع الذي يمك‪5‬ن سحب مل‪5‬ف طل‪5‬ب العروض‬
‫منه «‪.‬‬
‫تقدر التكلفة اإلجمالية لألعمال بـــ «‪ ».......‬درهم‬
‫الضمان المؤقت محدد في مبلغ‪(.....‬بالحروف واألرقام) درهما » يحذف إذا كان غير مطلوب في دفتر‬
‫الشروط الخاصة «‬
‫يجب أن يكون محتوى وتقديم كل ملفات المتنافسين مطابقين لمقتضيات المادتين ‪ 27‬و‪ 29‬من المرسوم رقم‬
‫‪ 2.12.349‬الصادر في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية‪.‬‬
‫و يمكنكم ‪:‬‬
‫‪ -‬إما إيداع أظرفتهم‪ ،‬مقابل وصل‪ ،‬بمكتب » المكان المحدد إليداع األظرفة « ؛‬
‫‪ -‬إما إرسالها عن طريق البريد المضمون‪ ،‬مع اإلشعار باالستالم‪ ،‬إلى المكتب المذكور؛‬
‫‪ -‬إما تسليمها مباشرة لرئيس مكتب طلب العروض عند بداية الجلسة وقبل فتح األظرفة‪.‬‬
‫إن الوثائق المثبتة الواجب اإلدالء بها هي تلك المقررة في المادة ‪ 25‬من المرسوم رقم ‪ 2.12.349‬الصادر‬
‫في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية المذكور وهي كما يلي ‪:‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الملف اإلداري الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫الشعار واالسم‬
‫أ ـ التصريح بالشرف؛‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬
‫ب ـ وصل الضمان المؤقتـ أو شهادة الكفالة الشخصية والتضامنية التي تقوم مقامه ؛» يحذف إذا‬
‫كان غير مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫ج ـ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎت‪ ،‬ﻧﺴﺨﺔ ﻣﺸﻬﻮد ﺑﻤﻄﺎﺑﻘﺘﻬﺎ ﻷﺻﻞ اﻻﺗﻔﺎﻗﻴﺔ اﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻊ؛‬

‫الملف التقني الذي يتضمن الوثائق التالية ‪:‬‬ ‫‪.2‬‬

‫‪ » ‬السلطة المكلفة بالمسطرة التفاوضية «‬
‫أ ــ مذكورة تـبين الوسـائل البشريـة والتقنيـة للمتنافـس تحتوي علـى الـبيانات الواردة فـي المقطـع (أ)‬
‫من الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬ ‫إلى‬
‫ب ــ الشهاداتـ المسـلمة مـن طرف رجال الفـن أـو مـن طرف أصـحاب المشاريـع طبقـا لمقتضيات‬ ‫السيد ‪»  :‬المتنافس المقرر مراسلته «‬
‫المقطع (بـ) من الفقرة ‪ 2‬من المادة ‪ 26‬من المرسوم المذكور؛‬
‫‪ ‬الموضوع ‪ :‬اعتماد مسطرة تفاوضية خاصة بطلب العروض غير المثمر» المفتوح أ‪5‬و المحدود‬
‫« رقم ‪ ../../..‬م‪.‬و‪.‬ت‪.‬ب‬
‫الملف اإلضافي الذي يتضمن ‪:‬‬ ‫‪.3‬‬
‫سيدي‪،‬‬
‫الوثائــق التكميليــة التــي يســتوجبها ملــف طلــب العروض » يحذف عن‪55‬د االقتضاء إذا كان غي‪55‬ر‬
‫يشرفن ي أ ن أنه ي إل ى علمك م أن ه‪ ،‬ف ي » اليوم والشه‪5‬ر والس‪5‬نة « عل ى الس اعة » الس‪5‬اعة المحددة النعقاد‬
‫مطلوب في دفتر الشروط الخاصة «‬
‫الجلس‪5‬ة العمومي‪55‬ة لفت‪55‬ح األظرف‪5‬ة « س يتم ف ي مكات ب ‪» ‬المكان المحدد النعقاد جلس‪5‬ة طل‪5‬ب العروض « فت ح‬
‫األظرفة المتعلقة بطلب عروض األثمان غير المثمر المذكور أعاله ألجل » موضوع طلب العروض «‪.‬‬
‫مـن المقرر عقـد جلسـات مـع جميـع المتنافسـين للتفاوض‪ ،‬سـيتم اإلعالن عنهـا الحقـا بعـد انقضاء آخـر‬ ‫يمكن سحب ملف طلب العروض بـ » عنوان مكت‪5‬ب ص‪5‬احب المشروع الذي يمك‪5‬ن سحب مل‪5‬ف طل‪5‬ب العروض‬
‫أجل لتقديم العروض يوم ‪» ‬تاريخ آخر أجل لتقديم العروض «‬ ‫منه «‪.‬‬
‫‪ ‬‬ ‫تقدر التكلفة اإلجمالية لألعمال بـــ «‪ ».......‬درهم‬
‫وتقبلوا سيدي‪ ،‬فائق عبارات التقدير واالحترام‪.‬‬ ‫الضمان المؤقت محدد في مبلغ‪(.....‬بالحروف واألرقام) درهما » يحذف إذا كان غير مطلوب في دفتر‬
‫اإلمضاء ‪:‬‬ ‫الشروط الخاصة «‬
‫يجب أن يكون محتوى وتقديم كل ملفات المتنافسين مطابقين لمقتضيات المادتين ‪ 27‬و‪ 29‬من المرسوم رقم‬
‫‪ 2.12.349‬الصادر في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية‪.‬‬
‫و يمكنكم ‪:‬‬
‫‪ -‬إما إيداع أظرفتهم‪ ،‬مقابل وصل‪ ،‬بمكتب » المكان المحدد إليداع األظرفة « ؛‬
‫‪ -‬إما إرسالها عن طريق البريد المضمون‪ ،‬مع اإلشعار باالستالم‪ ،‬إلى المكتب المذكور؛‬
‫‪ -‬إما تسليمها مباشرة لرئيس مكتب طلب العروض عند بداية الجلسة وقبل فتح األظرفة‪.‬‬

‫إن الوثائق المثبتة الواجب اإلدالء بها هي تلك المقررة في المادة ‪ 25‬من المرسوم رقم ‪ 2.12.349‬الصادر‬
‫‪30‬‬ ‫في ‪ 8‬جمادى ‪ 20( I 1434‬مارس ‪ )2013‬الخاص بالصفقات العمومية المذكور وهي كما يلي ‪:‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الشعار واالسم‬ ‫الشعار واالسم‬

‫صاحب المشروع‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬ ‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫إلى السيد‬ ‫طلب معلومات ألجل إبرام صفقة حسب األعراف التجارية‬
‫“المهنة“…‪...‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪» ‬ا‪5‬لمدينة « في ‪» ‬التاريخ «‬
‫‪ ‬الموضوع‪ :‬استدعاء ممثل » إدارة أو منظمة‪ « ...‬للمشاركة في أشغال لجنة طلب العروض‬
‫رقم ‪……:‬‬ ‫إلى السيد ‪»  :‬اسم المرشح «‬
‫‪  ‬يشرفني أن أطلب منكم تعين ممثل لكم قصد المشاركة في أشغال لجنة العروض‪.‬‬ ‫الموضوع ‪ :‬طلب معلومات إلبرام صفقة حسب األعراف التجارية‬

‫إن المعطيات طلب العروض‪ ،‬موضوع هذه األشغال‪ ،‬يتلخص في ما يلي‪:‬‬ ‫سيدي‪،‬‬
‫يشرفني أن أنهي إلى علمكم أن ‪» ‬ص‪5‬احب المشروع « يعتزم إنجاز األعمال المتعلقة بـ ‪» ‬تحديد موضوع الصفقة « كما‬
‫التاريخ والساعة المحددين لبدء أشغال فتح األظرفة ‪:‬‬ ‫هي مبينة بعده ‪:‬‬
‫» اليوم «‬ ‫»ا‪55‬لشه‪5‬ر «‬ ‫»ا‪55‬لسنة «‬ ‫س‪55‬اعة ف‪555‬تح ا‪55‬ألظرفة«‬
‫»(ب‪55‬ا‪55‬لضبط)‬ ‫الكمية‬ ‫بيان األعمال‬ ‫رقم الوحدة‬
‫مكان الجلسة‬ ‫»ا‪55‬لعنوا‪5‬نا‪55‬لكامل ل‪55‬مكتبف‪555‬تح ا‪55‬ألظرفة«‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫موضوع الصفقة‬ ‫»موضوع ا‪55‬لصفقة«‬
‫*‬
‫*‬ ‫‪ ‬‬
‫الوثائق المرفقة‬ ‫*‬
‫*‬ ‫‪ ‬‬
‫*‬
‫برنامج المبادرة‬ ‫ا‪5‬سم‪ 5‬ا‪55‬لبرنامج» (أ‪5‬حد ا‪55‬لبرا‪5‬مج ا‪55‬لخمسة ل‪55‬لمبادرة)«‬
‫البرنامج‬ ‫»ن‪55‬بذة مختصرة ح‪5‬ولا‪55‬لمشروع موضوع طلبا‪55‬لع‪5‬روض«‬ ‫إذا كنتم على استعداد لتلبية هذا الطلب‪ ،‬ألتم س منك م أن تبينوا لي أثمان األعمال المذكورة وكذا شروط وآجال تنفيذها‬
‫وسيتم تسديد مبلغ الطلبية بعد تنفيذ األعمال عن طريق التحويل إلى حسابكم بالخزينة أ والبنكي أ والبريدي الذي تعينونه‬
‫في جوابكم‪.‬‬

‫تجدر اإلشارة إلى أن حضور ممثلكم ألشغال هذه الجنة ضروري‪.‬‬ ‫وتقبلوا سيدي‪ ،‬فائق عبارات التقدير واالحترام‪.‬‬

‫‪31‬‬ ‫السيد‬ ‫إمضاء وطابع صاحب المشروع‬

 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫‪Porteur de projet‬‬ ‫‪Registre de suivi des retraits des CPS‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫حامل المشروع‬ ‫سجل متابعة سحب دفاتر الشروط الخاصة‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪N° Appel Résumé de l'objet Libellé société‬‬ ‫‪Date et‬‬ ‫‪Mail‬‬ ‫‪Cachet de la‬‬
‫‪N°‬‬ ‫‪Adresse exacte‬‬ ‫ا‪55‬لع‪5‬نوانا‪55‬لكامل‬ ‫‪Tél‬‬ ‫‪Fax‬‬ ‫ا‪55‬لبريد‬
‫‪d’offres‬‬ ‫ملخصا‪55‬لموضوع‬ ‫اسم‪ 5‬ا‪55‬لشركة‬ ‫‪heure‬‬ ‫‪retrait‬‬ ‫ا‪55‬له‪5‬اتف‬ ‫ا‪55‬لفاكس‬ ‫‪société‬‬
‫رق‪5‬م‪ 5‬طلبا‪55‬لع‪5‬روض‬ ‫ت‪55‬اريخ وساعة ا‪55‬لسحب‬ ‫ا ‪5‬ال‪5‬لكتروني‬ ‫طابع‪ 5‬ا‪55‬لشركة‬

‫‪Construire la réussite‬‬ ‫‪  ‬‬ ‫مايو ‪18 2005‬‬

‫‪1 ../../INDH‬‬ ‫(‪)ANNAJAH‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪de l'INDAH‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪3  ‬‬
‫هذه المعلومات مهمة للتمكن من تنبيه المرشحين إذا تم أي تغيير في‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬دفاتر الشروط الخاصة‬
‫‪ ‬‬

‫‪C’est très important d’avoir ces‬‬

‫‪4  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪informations. Pour pouvoir avertir mes‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪candidats en cas de modification des CPS‬‬

‫‪…  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪32‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫‪Porteur de projet‬‬ ‫‪Registre de suivi des dépôts des offres‬‬

‫حامل المشروع‬ ‫سجل متابعة وضع العروض‬

‫‪ ‬‬

‫‪N° Appel Résumé de l'objet Libellé société‬‬ ‫‪Date et‬‬ ‫‪Mail‬‬ ‫‪Cachet de la‬‬
‫‪Adresse exacte‬‬ ‫ا‪55‬لفاكس ‪ Fax‬ا‪55‬لهاتف ‪ Tél‬ا‪55‬لعنوان‬ ‫ا‪55‬لبريد‬
‫‪N°‬‬ ‫‪d’offres‬‬ ‫‪heure‬‬ ‫‪retrait‬‬ ‫ا‪55‬لكامل‬ ‫‪société‬‬
‫رق‪5‬م‪ 5‬طلبا‪55‬لع‪5‬روض‬ ‫موضوع‬
‫ملخصا‪55‬ل‬ ‫شركة‬‫ا‪55‬ل‬ ‫‪5‬‬
‫م‬ ‫اس‬ ‫ت‪55‬اريخ وساعة ا‪55‬لوضع‬ ‫ا ‪5‬ال‪5‬لكتروني‬ ‫طابع‪ 5‬ا‪55‬لشركة‬

‫‪Construire la réussite‬‬
‫‪1 ../../INDH‬‬ ‫(‪)ANNAJAH‬‬ ‫مايو ‪  18 2005‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪de l'INDAH‬‬

‫‪2  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫هذه المعلومات مهمة للتمكن من تنبيه المرشحين إذا تم أي تغيير في‬

‫‪3  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬دفاتر الشروط الخاصة‬
‫‪ ‬‬

‫‪C’est très important d’avoir ces‬‬

‫‪4  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪informations. Pour pouvoir avertir mes‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪candidats en cas de modification des CPS‬‬

‫‪… ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪33‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫‪TABLEAU D'OUVERTURE DES PLIS‬‬

‫‪Porteur de projet‬‬
‫‪DU ../ ../ 2013 à X H‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫ح‪5‬املا‪55‬لمشروع‬
‫ج‪5‬دولف‪555‬تح ا‪55‬ألظرفة ب‪55‬تاريخ ‪ 2013 / ../ ..‬علىا‪55‬لساعة ‪10‬ص‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪Membres de la‬‬
‫‪Commission d'ouverture‬‬ ‫‪AOO N° ../.. /INDH‬‬ ‫)‪Journaux (Avis d'appel d'offres‬‬
‫‪des plis‬‬ ‫رقم طلب العروض المفتوح ‪ /.. /..‬المبادرة الوطنية للتنمية البشرية‬ ‫ا‪55‬لجرائد‬
‫أعضاء ل‪55‬جنة ف‪555‬تح ا‪55‬ألظرفة‬
‫‪ ‬‬ ‫رقم ‪N°‬‬ ‫ا لتاريخ ‪Libellé journal Date‬‬ ‫‪Langue‬‬
‫إسم الجريدة‬ ‫ا للغ ة‬
‫‪ ‬‬ ‫‪Objet :‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬
‫ا لموضوع‬
‫‪ ‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Arabe‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪..‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪N° LOT‬‬ ‫‪Estimation Caution‬‬ ‫‪Nombre‬‬

‫حصة ا‪55‬للجنة ا‪55‬لتقنية ‪Commission technique‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪Observations‬‬ ‫مالحظات‬
‫رق‪5‬م‪ 5‬ا‪55‬ل‬ ‫‪TTC‬‬ ‫‪ provisoire‬ت‪55‬قدير‬
‫ا‪55‬لضمانا‪55‬لمؤق‪5‬ت‬
‫‪candidats‬‬
‫عدد ا‪55‬لمرشحين‬

‫‪ ‬‬
‫‪Lot n°1‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫حصة رقم ‪1‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪Lot n°1‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫حصة رقم ‪1‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪Lot n°2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫حصة رقم ‪2‬‬
‫‪ ‬‬ ‫…‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪D.Technique‬‬ ‫‪D.Additif‬‬ ‫‪Offre financière‬‬

‫‪D.Administratif‬‬ ‫ف ‪5‬إلداري‬
‫ا‪55‬لمل ا‬
‫الملف اإلضافي ا‪55‬لملفا‪55‬لتقني‬ ‫ا‪55‬لع‪5‬رضا‪55‬لما‪55‬لي‬
‫‪N°‬‬ ‫‪Société‬‬ ‫‪Attestation‬‬
‫‪Note‬‬ ‫‪Décision‬‬ ‫ا‪55‬لقرار‬
‫رقم‬ ‫ا‪55‬لشركة‬ ‫‪Déclaration‬‬
‫‪Pouvoirs‬‬ ‫‪Attestation Caution /moyens‬‬ ‫‪CPS signé‬‬
‫‪Acte‬‬ ‫‪Montant de‬‬
‫‪sur‬‬ ‫‪Réf tech‬‬ ‫'‪d‬‬ ‫‪l'Offre‬‬
‫‪Signataire Fiscale‬‬ ‫ش هادة‬ ‫‪Provisoire humains‬‬ ‫‪..‬‬ ‫ا لمرجع ا لتقني‬ ‫دفتر ا لشروط ا لخاصة‬
‫ا لسلط ا لموقع ة ‪l'Honneur‬‬ ‫شهادة‬‫ل‬ ‫ا‬ ‫‪CNSS‬‬ ‫ا لضمانا لمؤقت‬ ‫ن قطة ‪/‬‬ ‫موقع ا‬ ‫مبلغ ا لع رض ‪Engagement‬‬
‫ت صريح ب ا لشرف‬ ‫ا لوسائل‬ ‫عقد ا ال لتزام‬ ‫‪TTC‬‬
‫ا لضريبية‬
‫ا لبشرية‬
‫‪1‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫…‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪34‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الشعار واالسم‬
‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫مستخرج لمحضر طلب العروض‬

‫رقم » رقم طلب العروض«‬

‫صاحب المشروع‪» :‬اسم صاحب المشروع «‬ ‫‪‬‬

‫تاريخ فتح األظرفة ‪ »:‬التاريخ المحدد لفتح األظرفة (اليوم والساعة) «‬ ‫‪‬‬
‫مكان فتح األظرفة ‪»:‬العنوان الكامل لمكتب فتح األظرفة «‬ ‫‪‬‬
‫الجرائد التي نشرت اإلعالن ‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ -‬مبالغ عقود التزام المتعهدين‬
‫» جريدة ‪ «1‬تاريخ اإلصدار » تاريخ اإلصدار «‬ ‫‪‬‬
‫القرار‬ ‫مبالغ عقود االلتزام‬ ‫المتعهدون‬ ‫» جريدة ‪ « 2‬تاريخ اإلصدار » تاريخ اإلصدار «‬ ‫‪‬‬
‫جرد الئحة المتنافسين‬ ‫‪ ‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫المقبولين إثر فحص الملفات‬ ‫الئحة المتنافسين الذين أودعوا أظرفتهم ونتائج الفحص للملفات اإلدارية والتقنية‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫اإلدارية والتقنية‬ ‫(يستعمل هذا اإلطار لكل حصة لطلب العرض)‬
‫مبعد‬ ‫»مبل‪5‬غ عق‪5‬د االلتزام بع‪5‬د التأك‪5‬د‬ ‫» شركة ‪«1‬‬
‫منه وتصحيحه «‬ ‫تبرير األبعاد أو التحفظ‬ ‫نتيجة الفحص‬ ‫‪  ‬المتنافسون (الشركات)‬
‫مبعد‬ ‫» مبل‪5‬غ عق‪5‬د االلتزام بع‪5‬د التأك‪5‬د‬ ‫» شركة ‪«2‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫إدماج ك ل المتنافس ين الذي ن ‪ ‬‬
‫منه وتصحيحه «‬ ‫أودعوا أظرفتهم‬
‫مقبول‬ ‫» مبل‪5‬غ عق‪5‬د االلتزام بع‪5‬د التأك‪5‬د‬ ‫» شركة ‪« 3‬‬ ‫» س‪5‬بب اإلقص‪5‬اء عل‪5‬ى اث‪5‬ر فح‪5‬ص الملفات‬ ‫مبعدة‬ ‫» شركة ‪«1‬‬
‫منه وتصحيحه «‬ ‫اإلدارية والتقنية «‬
‫تبرير اختيار نائل الصفقة‪ » :‬العرض األقل ثمنا‪ ،‬العرض األحسن ثمنا «‬ ‫» سبب القبول بالتحفظ «‬ ‫مقبول بتحفظ‬ ‫» شركة ‪«2‬‬
‫تاريخ اختتام أشغال اللجنة ‪» :‬التاريخ «‬ ‫مقبول بدون تحف‪5‬ظ ‪ ‬‬ ‫» شركة ‪« 3‬‬
‫حرر بـ »المدينة «‪ .‬في »التاريخ «‬
‫التوقيع‪ :‬رئيس لجنة فتح األظرفة‬
‫»االسم والتوقيع «‬
‫‪35‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الشعار واالسم‬ ‫الشعار واالسم‬

‫صاحب المشروع‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬ ‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫األمر بالخدمة رقم‬

‫» الرقم الترتيبي لألمر «‬
‫‪ ‬‬
‫تبليغ المصادقة‬
‫» ص‪5‬احب المشروع « الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف الس‪5‬يد » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ « نأم‪5‬ر الشرك‪5‬ة »‬
‫ص‪5‬احبة الص‪5‬فقة «‪ ،‬بالشروع في تنفيذ » األشغال‪،‬الخدمات أ‪5‬و التوريدات « ابتداء م‪5‬ن » اليوم‪/‬الشه‪5‬ر‪/‬الس‪5‬نة‬ ‫» ص‪5‬احب المشروع « الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف الس‪5‬يد » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ (رئي‪5‬س‬
‫«‪ ،‬المتعلقة بالصفقة رقم» رقم الصفقة «‬
‫يبلغ هذا األمر بالخدمة إلى شركة صاحبة الصفقة الكائنة بالعنوان » العنوان الكامل للشركة «‬
‫الجمعي‪5‬ة‪ « )...،‬يخ‪5‬بر ممث‪5‬ل الشرك‪5‬ة » الشرك‪5‬ة المختارة « بالمص‪5‬ادقة بتاري‪5‬خ » تاري‪5‬خ المص‪5‬ادقة‬
‫« على الصفقة رقم » رقم طلب العروض « المتعلقة بـ » موضوع الصفقة «‬
‫حرر بـ » المدينة «‪ .‬في »تاريخ توقيع األمر «‬ ‫تبلغ هذه المصادقة إلى الشركة » الشركة المختارة « الكائنة بـ» العنوان الكامل للشركة «‬
‫‪ ‬التوقيع‪ » :‬اإلسم الكامل والصفة‬
‫‪ ‬‬
‫حرر بـ » المدينة «‪ .‬في »تاريخ توقيع التبليغ «‬
‫التوقيع‪ » :‬اإلسم الكامل والصفة «‬

‫تبليغ األمر بالخدمة‬

‫تبليغ‬
‫‪ ‬يوم » تاريخ التبليغ « (إشعار بالتوصل)‬
‫يوم » تاريخ التبليغ « (إشعار بالتوصل)‬
‫أن‪5‬ا الموق‪5‬ع أس‪5‬فله الس‪5‬يد » اس‪5‬م وص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الذي تبل‪5‬غ باألم‪5‬ر « أشه‪5‬د أنن‪5‬ي تبلغ‪5‬ت م‪5‬ن »‬
‫صاحب المشروع « نسخة كاملة لألمر بالخدمة المتعلق بالصفقة رقم » رقم الصفقة «‬
‫أن‪5‬ا الموق‪5‬ع أس‪5‬فله » اس‪5‬م وص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الذي تبل‪5‬غ بالمص‪5‬ادقة « أشه‪5‬د أنن‪5‬ي تبلغ‪5‬ت م‪5‬ن »‬
‫ص‪5‬احب المشروع « الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف‪ 5‬الس‪5‬يد » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ (رئي‪5‬س‬
‫حرر بـ » المدينة «‪ .‬في »تاريخ توقيع التبليغ «‬
‫الجمعية‪ « )...،‬نسخة مطابقة لتبليغ المصادقة المتعلقة بالصفقة رقم » رقم طلب العروض «‬
‫التوقيع‪ » :‬اإلسم الكامل والصفة «‬
‫حرر بـ » المدينة «‪ .‬في »تاريخ توقيع التبليغ «‬
‫» طابع الشركة «‬ ‫التوقيع‪ » :‬اإلسم الكامل والصفة «‬
‫» طابع الشركة «‬
‫‪36‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الشعار واالسم‬ ‫الشعار واالسم‬

‫صاحب المشروع‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬ ‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫األمر بتأجيل أو» توقيف « الصفقة‬ ‫األمر باستئناف الصفقة‬

‫رقم » الرقم الترتيبي لألمر «‬ ‫رقم » الرقم الترتيبي لألمر «‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫» ص‪5‬احب المشروع « الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف الس‪5‬يد » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ « نأم‪5‬ر الشرك‪5‬ة »‬
‫» ص‪5‬احب المشروع « الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف الس‪5‬يد » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ « نأم‪5‬ر الشرك‪5‬ة »‬
‫ص‪5‬احبة الص‪5‬فقة «‪،‬بتوقي‪5‬ف أ‪5‬و تأجي‪5‬ل » األشغال‪،‬الخدمات أ‪5‬و التوريدات « ابتداء م‪5‬ن » اليوم‪/‬الشه‪5‬ر‪/‬الس‪5‬نة‬
‫«‪ ،‬المتعلقة بالصفقة رقم » رقم الصفقة «‬ ‫صاحبة الصفقة «‪ ،‬باستئناف »أشغال‪ ،‬خدمات أو توريدات« المرحلة » رقم المرحلة أو المراحل » المتعلقة‬
‫تبرير التأجيل » أسباب األمر بالتوقيف أو التأجيل «‬ ‫بالصفقة رقم » رقم الصفقة «‪ ،‬ابتداء من » اليوم‪/‬الشهر‪/‬السنة «‬
‫يبلغ هذا األمر بالتأجيل إلى الشركة صاحبة الصفقة الكائنة بالعنوان » العنوان الكامل للشركة «‬ ‫يبلغ هذا األمر باالستئناف إلى الشركة صاحبة الصفقة الكائنة بالعنوان » العنوان الكامل للشركة «‬

‫حرر بـ » المدينة « في »تاريخ توقيع األمر «‬ ‫حرر بـ » المدينة« في »تاريخ توقيع األمر «‬
‫‪ ‬التوقيع ‪ »:‬اإلسم الكامل والصفة «‬ ‫‪ ‬التوقيع‪» :‬اإلسم الكامل والصفة «‬

‫التبليغ‬
‫التبليغ‬
‫يوم » تاريخ التبليغ « (إشعار بالتوصل)‬
‫يوم » تاريخ التبليغ « (إشعار بالتوصل)‬
‫أن‪5‬ا الموق‪5‬ع أس‪5‬فله الس‪5‬يد » اس‪5‬م وص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الذي تبل‪5‬غ باألم‪5‬ر« أشه‪5‬د أنن‪5‬ي تبلغ‪5‬ت م‪5‬ن »‬
‫أن‪5‬ا الموق‪5‬ع أس‪5‬فله الس‪5‬يد » اس‪5‬م وص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الذي تبل‪5‬غ باألم‪5‬ر « أشه‪5‬د أنن‪5‬ي تبلغ‪5‬ت م‪5‬ن »‬
‫صاحب المشروع « الممث‪5‬ل من طرف » صفة الشخص الموكل له سلطة التبليغ « نسخة مطابقة‬ ‫ص‪5‬احب المشروع «الممث‪5‬ل م‪5‬ن طرف » ص‪5‬فة الشخ‪5‬ص الموك‪5‬ل ل‪5‬ه س‪5‬لطة التبلي‪5‬غ« نس‪5‬خة مطابقة‬
‫للتبليغ بأمر توقيف األشغال المتعلقة بالصفقة رقم » رقم الصفقة «‬ ‫للتبليغ بأمر استئناف األشغال المتعلقة بالصفقة رقم » رقم الصفقة «‬

‫حرر بـ » المدينة «‪ .‬في »تاريخ توقيع التبليغ «‬ ‫حرر بـ » المدينة « في »تاريخ توقيع التبليغ «‬
‫التوقيع‪» :‬اإلسم الكامل والصفة «‬ ‫التوقيع ‪» :‬اإلسم الكامل والصفة «‬
‫» طابع الشركة «‬ ‫» طابع الشركة «‬
‫‪ ‬‬
‫السيد‬ ‫‪ ‬‬
‫‪37‬‬ ‫السيد‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet      
‫حامل المشروع‬ Fiche récapitulative de la dépense
‫لنفقة‬55‫ورقة موجزة ل‬
  Mis à jour le, ../../.. ‫لتحيين‬55‫اريخ ا‬55‫ت‬  

Informations générales sur la dépense ‫لنفقة‬55‫ولا‬5‫معلوماتعامة ح‬

Objet Objet de la dépense ‫موضوع ا لنفقة‬ Projet projet 2
‫ا لموضوع‬ ‫ا لمشروع‬
Type de dépense ‫ن وع‬
Bons de commande   Numéro ‫رقم‬   Année ‫ا لسنة‬  
‫ا لنفقة‬
marché de travaux Enregistré le ../../20..
Nature de prestation ‫ طبيع ة ا لعمل‬travaux   Nature prestation‫طبيع ة ا لعمل‬ ……‫مسجل بتاريخ‬  
 
Maitre d'ouvrage ‫ب لمشروع‬
‫ ص اح ا‬    Signé par : ‫موقع منطرف‬   signé le : ‫ موقع ب تاربخ‬ 
Mode de passation ‫ن مط‬ Notifié le … ‫ا لمبلغ‬
    Attribué le : ‫ممنوح ب تاريخ‬    
‫ا الستشارة‬ ‫ب تاريخ‬
Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬
Raison sociale (libellé) ‫ اسم ا لشركة‬  Capital ‫ رأسما ل‬ 
Siège social (adresse) ‫ مقر ا لشركة‬  Pays ‫ا لبلد‬ TEL ‫ا لهاتف‬
   

Responsable ‫ ا لمسؤول‬  Qualité ‫ ا لصفة‬  e-mail

‫ا لبريد ا اللكتروني‬  
Références fiscales et sociale ‫الجتماعية‬55‫لضريبية وا‬55‫ ا‬5‫لمراجع‬55‫ا‬
ville RC Patente
Forme de société ‫ ن وع ا لشركة‬RC ‫ا لسجلا لتجاري‬ IFU ‫ف لضريبي‬
‫ا لتع ري ا‬ CNSS ‫ا لضمانا الجتماعي‬
‫مدينة ا لسجلا لتجاري‬ ‫ا لضريبة ا لمهنية‬
           
Référence bancaire ‫لبنكي‬55‫ ا‬5‫لمرجع‬55‫ا‬ Assurance ‫لتأمين‬55‫ا‬
Code banque ‫ ا لرمز ا لبنكي‬Code Ville ‫ رمز ا لمدينة‬Numéro de compte ‫رقم ا لحساب‬ Clé ‫مفتاح‬ N° Police ‫ رقم ا لبوليصة‬Compagnie ‫ا لشركة‬
           
Information pour le suivi des délais d'exécution ‫النجاز‬5 ‫لا‬5 ‫ آجا‬5‫تتبع‬55‫معلوماتل‬
Ordres de services ‫ أوامر ا لخدمة‬Numéro ‫رقم‬ date effet
Délai d'exécution ‫أجلا إلنجاز‬   ‫ت اريخ س ريانا لمفع ول‬
       
Date d'effet de l'ordre de service de début        
des travaux  
‫تاريخ األمر ببدء الخدمة‬        
Date achèvement des travaux        
‫ت اريخ انتهاء ا ألشغ ا ل‬  
       
       
Délai de garantie ‫ مدة ا لضمانة‬ 
       
Informations Financières (date de constatation) ‫لمالحظة‬55‫اريخ ا‬55‫لية ت‬55‫معلوماتما‬
Montant total ‫ا لمبلغ ا إلجما لي‬ Forme de prix ‫ ص يغ ة ا لثمن‬Total payé ‫ ا إلجما ليا لمدفوع‬Reste à régler ‫ب اقيا لدفع‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet ‫لمشروع‬55‫املا‬5‫ح‬ Etat de suivi des risques du projet :

 

‫تقرير تتبع مخاطر المشروع‬

 
Mis à jour le, ../../.. ‫تاريخ التحيين‬
 

Informations générales sur la dépense N°…… 5‫م‬5‫لنفقة رق‬55‫ولا‬5‫ معلوماتعامة ح‬......

Objet ‫ ا لموضوع‬        Projet ‫ ا لمشروع‬projet 2

Maitre d'ouvrage   Signé par : signé le …. ‫موق ع‬

‫ب لمشروع‬
‫ص اح ا‬ ‫موقع منطرف‬   ‫ب تاريخ‬  

Mode de
Nature prestation Notifié le….. ‫مبل غ‬
passation AOO/AOR/BC… ‫طبيع ة ا لعمل‬ Travaux/Fourniture/service ‫ب تاريخ‬  
‫ن مط ا الستشارة‬

Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬

Raison sociale
        Capital ‫ رأسما ل‬ 
(libellé) ‫اسم ا لشركة‬
Siège social
  Pays ‫ا لبلد‬   TEL ‫ ا لهاتف‬ 
(adresse) ‫مقر ا لشركة‬
Responsable   Qualité ‫ا لصفة‬   e-mail ‫ ا لبريد ا اللكتروني‬ 
‫ا لمسؤول‬
Impact 5‫ع‬5‫لوق‬55‫ا‬ Probabilité ‫ل‬55‫حتما‬5‫ا‬
1 •-mineur 1‫عيف‬55‫ـ ض‬ 1 •-faible 1‫عيف‬55‫ـ ض‬ Actions préventives
N° Date Description ‫لوصف‬55‫ ا‬Type ‫لنوع‬55‫ ا‬2 •-moyen 2 ‫ـ متوسط‬ 2 •-moyenne 2‫ ـ متوسط‬Évolution ‫لتطور‬55‫ا‬
‫رقم‬ ‫لتاريخ‬55‫ا‬ engagées
4 •-important 45‫ـ مهم‬ 4 •-forte 4‫وي‬55‫ـ ق‬ ‫التدابير الوقائية المتخذة‬
8 •-majeur 85‫ـ عظيم‬ 8 •très forte 8‫دا‬5‫ويج‬55‫ـ ق‬
Exemples
Description textuelle du organisation de séances
risque Exemples : de communication et
Exemples. stable depuis la dernière sensibilisation
1 Non adhésion d'une partie de Exemples : situation vaccination
la population Organisationne augmente légèrement ou arrêter les travaux si
maladie de l'élevage l / Humain / fortement dépassement de 60ml
pluie forte pendant la Délais/Financi diminue légèrement ou aucune action engagée
  construction… er     fortement pour l'instant
2
             
39
3
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet ‫لمشروع‬55‫املا‬5‫ح‬    

PV de chantier N° ... 5‫م‬5‫لورشرق‬55‫محضر ا‬
  Mis à jour le, ../../.. ‫لتحيين‬55‫اريخ ا‬55‫ت‬  

Informations générales sur la dépense N°…… ……. 5‫م‬5‫لنفقة رق‬55‫ولا‬5‫معلوماتعامة ح‬

Objet         Projet ‫ا لمشروع‬projet 2
‫ا لموضوع‬
Maitre d'ouvrage ‫ب لمشروع‬
‫ ص اح ا‬  Signé par : ‫موقع منطرف‬   signé le : ‫موقع ب تاريخ‬ 
Notifié le : ‫مبل غ‬
Mode de passation ‫ ن مط ا الستشارة‬AOO/AOR/BC… Nature ‫عمل‬
prestation
‫طبيع ة ا ل‬ Travaux/Fourniture/service ‫ب تاريخ‬  
Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬
Raison sociale (libellé) ‫اسم ا لشركة‬   Capital ‫ رأسما ل‬ 
Siège social (adresse) ‫ مقر ا لشركة‬  Pays TEL ‫ ا لهاتف‬ 
‫ا لبلد‬  
Responsable ‫ ا لمسؤول‬  Qualité ‫ا لصفة‬   e-mail ‫ ا لبريد ا اللكتروني‬ 
Identification des participants ‫لمشاركين‬55‫ريفا‬5‫ع‬55‫ت‬
Nom et prénom ‫ ا للقب‬/ ‫ ا إلسم‬Représente l'entité : ‫ ي مثلا لوحدة‬Fonction ‫ ا لوظيفة‬Coordonnées (mail/téléphone..) Signature
‫ت وقيع‬
         
         
Etat d'avancement des plannings ‫لعمل‬55‫رامج ا‬55‫ ب‬5‫قدم‬55‫ولت‬5‫قرير ح‬55‫ت‬
Phase ‫ ا لطور‬Date fin prévue
‫ت اريخ ا النتهاء ا لمتوقع‬
écart constaté
‫ا لتجاوز ا لمالحظ‬
explication de l'écart Mesure à entreprendre
‫ت برير ا لتجاوز‬ ‫ ا لتدابير ا لمزمع اتخاذها‬Responsable ‫ا لمسؤول‬
           
           
Suivi des prestations ‫ل‬55‫ألعما‬55‫ ا‬5‫تبع‬55‫ت‬
Activité ‫ة ا لنشاط‬Etat
‫ا لحا ل‬ Observation ‫ مالحظة‬Mesures à entreprendre ‫ ا لتدابير ا لمزمع اتخاذها‬Responsable ‫ا لمسؤول‬
         
         
Modifications à approuver ‫ا‬5‫قة عليه‬5‫لمواف‬55‫ديالتل‬5‫ع‬55‫ت‬
Activité Etat Explication de la modification ‫ ش رح ا لتع ديل‬Justification de la modification ‫ ت برير ا لتع ديل‬Responsable ‫ا لمسؤول‬
‫ا لنشاط‬ ‫ا لحا لة‬
         
         
Observations et recommandations générales ‫مالحظاتوتوصياتعامة‬
Activité Etat Observation ‫مالحظة‬ Responsable ‫ا لمسؤول‬
‫ا لنشاط‬ ‫ا لحا لة‬
       
       
40 Principales activités de la prochaines période. Prochaine réunion le ../../.. ‫تاريخ‬55‫ ب‬5‫لقادم‬55‫الجتماع ا‬55‫ ا‬.‫لمقبلة‬55‫لدورة ا‬55‫لرئيسة ل‬55‫ألنشطة ا‬5 ‫ا‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet
‫لمشروع‬55‫املا‬5‫ح‬
   
Etat d'avancement physique des prestations
‫ل‬55‫ألعما‬55‫ ا‬5‫قدم‬55‫قرير ت‬55‫ت‬
  Mis à jour le, ../../.. ‫لتحيين‬55‫اريخ ا‬55‫ ت‬.. /.. / ..  

Informations générales sur la dépense (N°……) 5‫م‬5‫لنفقة رق‬55‫ولا‬5‫معلوماتعامة ح‬

Objet ‫ا لموضوع‬ Projet ‫ ا لمشروع‬projet 2
       
signé le
Maitre d'ouvrage ‫ب لمشروع‬
‫ ص اح ا‬  Signé par‫موقع منطرف‬    
‫موقع ب تاريخ‬

Mode de passation ‫ ن مط ا الستشارة‬AOO/AOR/BC… Nature prestation Travaux/Fourniture/service Notifié le :  

‫طبيع ة ا لعمل‬ ‫ا لمبلغ ب تاريخ‬
Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬
Raison sociale (libellé) ‫ إسم ا لشركة‬        Capital ‫ رأسما ل‬ 
Siège social (adresse) ‫ مقر ا لشركة‬  Pays   TEL ‫ ا لهاتف‬ 
‫ا لبلد‬
Responsable ‫ ا لمسؤول‬  Qualité ‫ا لصفة‬   e-mail ‫ ا لبريد ا اللكتروني‬ 
Information pour le suivi des délais d'exécution ‫إلنجاز‬5 ‫لا‬5 ‫ آجا‬5‫تتبع‬55‫معلوماتل‬
Numéro date effet
Ordres de services ‫أوامر ا لخدمة‬ ‫تاريخ سريان المفعول‬
‫رقم‬
Délai d'exécution ‫أجلا إلنجاز‬  
Ordre d'arrêt ‫أمر‬
‫ب ا لتوقف‬    
Date d'effet de l'ordre de service de Ordre reprise ‫أمر‬
‫ب ا الستئناف‬    
début des travaux  
‫تاريخ األمر ببدء الخدمة‬ …    
Date achèvement des travaux      
 
‫ت اريخ انتهاء ا ألشغ ا ل‬      
     
Délai de garantie ‫مدة ا لضمانة‬  
     
Suivi état d'avancement ‫ل‬55‫ألعما‬55‫ ا‬5‫قدم‬55‫ ت‬5‫تبع‬55‫ت‬

Etape (Description sommaire) Observations (date d'achèvement prévue, risques,

Phase (Description sommaire) Etat‫الحالة‬
‫ا لطور‬ ‫ا لمرحلة‬ Reste à faire, observation émise au prestataires
‫مالحظات‬

41     achevée  
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫الشعار واالسم‬ ‫الشعار واالسم‬

‫صاحب المشروع‬ ‫صاحب المشروع‬
‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬ ‫جمعية‪ ،‬تعاونية‬

‫محضر تسلم نهائي عام‬

‫محضر التسلم الجزئي المؤقت‬
‫صفقة رقم ‪....‬‬
‫‪ ‬صفقة رقم ‪....‬‬
‫‪ ‬‬
‫‪  ‬‬ ‫‪ ‬‬
‫» السنة‪ ،‬اليوم‪ ،‬الشهر «‪ "......‬نحن الموقعون أسفله‪ ،‬أعضاء اللجنة‪ ،‬قمنا في‬
‫» الس‪5‬نة‪ ،‬اليوم‪ ،‬الشه‪5‬ر « نح‪5‬ن الموقعون أس‪5‬فله‪ ،‬أعضاء اللجن‪5‬ة‪ ،‬قمن‪5‬ا ف‪5‬ي إطار‬ ‫إطار الص‪5‬فقة رق‪5‬م » رق‪5‬م الص‪5‬فقة « المتعلق‪5‬ة بـ » موضوع الص‪5‬فقة « بالتس‪5‬لم‬
‫الص‪5‬فقة رق‪5‬م » رق‪5‬م الص‪5‬فقة « المتعلق‪5‬ة بـ » موضوع الص‪5‬فقة « بالتس‪5‬لم النهائ‪5‬ي‬ ‫الجزئ‪5555‬ي لـ » األشغال‪ ،‬الخدمات‪ ،‬التوريدات « الت‪5555‬ي أنجزت ف‪5555‬ي شه‪5555‬ر ‪...‬‬
‫العام لـ » األشغال‪ ،‬الخدمات‪ ،‬التوريدات « التي أنجزت من‪.....‬إلى‪....‬‬ ‫بتاريخ‪....‬‬
‫إ‪5‬ن أعضاء لجن‪5‬ة التس‪5‬لم بع‪5‬د المعاين‪5‬ة يعت‪5‬برون » األشغال‪ ،‬الخدمات‪ ،‬التوريدات‬
‫« قد أنجزت طبقا لمقتضيات ومواصفات الصفقة حيث يمكنها أن تسلم نهائيا‪.‬‬
‫الكميات‬ ‫تعيين األعمال‬
‫‪…‬‬
‫على هذا األساس قمنا بإعداد هذا المحضر النهائي‪.‬‬
‫» الكميات المنجزة «‬ ‫‪…‬‬

‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫إ‪5‬ن أعضاء لجن‪5‬ة التس‪5‬لم بع‪5‬د المعاين‪5‬ة يعت‪5‬برون أ‪5‬ن » األشغال‪ ،‬الخدمات‪ ،‬التوريدات « ق‪5‬د أنجزت طبق‪5‬ا‬
‫لمقتضيات ومواصفات الصفقة حيث يمكنها أن تسلم جزئيا‪.‬‬
‫على هذا األساس قمنا بإعداد هذا المحضر‪.‬‬
‫حرر بـ » المدينة « في » السنة‪ ،‬اليوم‪ ،‬الشهر «‬ ‫حرر بـ » المدينة « في » السنة‪ ،‬اليوم‪ ،‬الشهر «‬
‫‪ ‬أعضاء لجنة تسلم الصفقة‬ ‫أعضاء لجنة تسلم الصفقة‬
‫السيد ‪ ...........‬ممثل ‪ ..............‬التوقيع‬ ‫السيد ‪ ...........‬ممثل ‪ ..............‬التوقيع‬
‫السيد‪ ...........‬ممثل ‪ ...............‬التوقيع‬ ‫السيد‪ ...........‬ممثل ‪ ...............‬التوقيع‬
‫التوقيع‬
‫السيد‪ ...........‬ممثل ‪42 ...............‬‬ ‫السيد‪ ...........‬ممثل ‪ ...............‬التوقيع‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet ‫امل‬5‫ح‬
‫لمشروع‬55‫ا‬ Etat d'avancement des réceptions des articles du    
bordereau des prix
‫ألثمان‬5 ‫دولا‬5‫ ج‬5‫لع‬55‫لس‬55‫ستقبا‬5‫ ا‬5‫قدم‬55‫ولت‬5‫قرير ح‬55‫ت‬
  Mis à jour le, ../../.. ../../.. ‫لتحيين‬55‫اريخ ا‬55‫ت‬
 

Informations générales sur la dépense N°…… ……. 5‫م‬5‫لنقفة رق‬55‫ولا‬5‫معلوماتعامة ح‬

Objet ‫ا لمشروع‬        Projet projet 2
‫ا لمشروع‬
Maitre d'ouvrage ‫ب لمشروع‬
‫ ص اح ا‬  Signé par : Signé le
‫موقع منطرف‬   ‫موقع ب تاريخ‬  
Mode de passation ‫ن مط‬
‫ا الستشارة‬ AOO/AOR/BC… Nature prestation
‫طبيعة العمل‬
‫خدمات‬/‫أدوات‬/‫أشغال‬ Notifié le
‫مبلغ ب تاريخ‬  

Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬

Raison sociale (libellé) ‫اسم‬
        Capital ‫ رأسما ل‬ 
‫ا لشركة‬
Siège social (adresse) ‫مقر ا لشركة‬  Pays TEL ‫ ا لهاتف‬ 
‫ا لبلد‬  

Responsable ‫ ا لمسؤول‬  Qualité ‫ا لصفة‬ E-mail

  ‫ ا لبريد ا إللكتروني‬ 
Suivi des réceptions des prestations du bordereau des prix (date de constatation)
(‫لمالحظة‬55‫اريخ ا‬55‫ألثمان )ت‬5 ‫دولا‬5‫ ج‬5‫لع‬55‫س‬/‫دمات‬5‫ خ‬5‫ استالم‬5‫تبع‬55‫ت‬
Quantité
Unité de Quantité Reste à
Prestation/article / ‫خدمة‬ Nature de prix réceptionné
‫س لع ة‬ ‫ص يغ ة ا لثمن‬ mesure initiale réceptionner
‫وحدة ا لقياس‬ ‫ا لكمة ا لمبدئية‬ e ‫ا لباقيل الستالم‬
‫ا لكمية ا لمستلمة‬
Prestation/article 1 ‫ س لع ة‬/ ‫خدمة‬
1            
Prestation/article2 ‫ س لع ة‬/ ‫خدمة‬
2            
Prestation/article 3 ‫ س لع ة‬/ ‫خدمة‬
3            
Prestation/article 4 4 / ‫خدمة‬
43‫س لع ة‬            
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

Porteur de projet ‫لمشروع‬55‫املا‬5‫ح‬    
Etat d'avancement des paiements ‫ألداءات‬5 ‫ ا‬5‫قدم‬55‫قرير ت‬55‫ت‬
  Mis à jour le, ../../.. ‫لتحيين‬55‫اريخ ا‬55‫ت‬  

Informations générales sur la dépense (N°……) 5‫لنفقة رقم‬55‫ولا‬5‫معلوماتعامة ح‬

Objet Projet
‫ا لموضوع‬      
‫ا لمشروع‬  
projet 2
Maitre d'ouvrage ‫ص احب‬ Signé par signé le: ‫موق ع‬
‫ا لمشروع‬   ‫موقع منطرف‬   ‫ب تاريخ‬  
Mode de passation ‫ن مط‬ Nature prestation Notifié le: ‫مبل غ‬
‫ا الستشارة‬ AOO/AOR/BC… ‫طبيعة العمل‬ Travaux/Fourniture/service ‫ب تاريخ‬  
Informations contractant ‫اقد‬5‫لمتع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬
Raison sociale (libellé) ‫اسم ا لشركة‬        Capital ‫رأسما ل‬ 
Siège social (adresse) ‫ مقر ا لشركة‬  Pays TEL ‫هاتف‬ ‫ ال‬ 
‫ا لبلد‬  

Responsable ‫ ا لمسؤول‬  Qualité E-mail ‫ ا لبريد ا اللكتروني‬ 

‫ا لصفة‬  
Références fiscales et sociale ‫ريبية واجتماعية‬55‫ ض‬5‫مراجع‬
Forme de société ‫ ص يغ ة ا لشركة‬RC ‫ا لسجلا إلداري‬ ville RC Patente IFU ‫ف لضريبي‬
‫ا لتع ري ا‬ CNSS ‫ا لضمانا الجتماعي‬
‫مدينة ا لسجلا إلداري‬ ‫ا لضريبة ا لمهنية‬
             
Référence bancaire ‫لبنكي‬55‫ ا‬5‫لمرجع‬55‫ا‬ Assurance ‫لتأمين‬55‫ا‬
Code banque ‫ رمز ا لبنك‬Code Ville ‫رمز‬ Numéro de compte ‫ رقم ا لحساب‬Clé ‫ا لمفتاح‬ N° Police
‫رقم ا لبوليصة‬ Compagnie ‫ا لشركة‬
‫ا لمدينة‬
           
Suivi bordereau des prix ‫ألثمان‬5 ‫دولا‬5‫ ج‬5‫تبع‬55‫ت‬
Montant total Montant total non
Prix unitaire Quantité Quantité non
Prestation/article Unité de mesure Quantité Initiale ‫ث منا لوحدة‬ réceptionné réceptionné
‫ ا لسلع ة‬/ ‫ا لخدمة‬ ‫وحدة ا لقياس‬ ‫ا لكمية ا ألولية‬ réceptionnée encore livrée ‫ا لمبلغ ا إلجما ليا لمستلم‬ ‫ا لمبلغ ا إلجما ليغير ا لمستلم‬
HT ‫ا لكمية ا لمستلمة‬ ‫ا لكمية غير ا لمسلمة ب ع د‬
HT HT
Prestation/article 1              
Prestation/article2              
Prestation/article 3              
Total Hors taxes
5‫لرسوم‬55‫ ل‬5‫اضع‬5‫ليغير خ‬55‫إلجما‬55‫ا‬   
Montant TVA 5‫مبلغ‬
‫لمضافة‬55‫لقيمة ا‬55‫لضريبة علىا‬55‫ا‬   
Total toutes taxes comprises TTC
5‫لرسوم‬55‫حتسابا‬5‫ ا‬5‫ليمع‬55‫إلجما‬55‫ا‬   
Informations Financières ‫لية‬55‫معلوماتما‬
Montant total ‫ا لمبلغ‬ Forme de prix ‫ص يغ ة‬ Reste à régler ‫ب اقي‬
‫ا إلجما لي‬ ‫ا لثمن‬ Total payé ‫ا إلجما ليا لمدفوع‬ ‫ا لدفع‬
       
Références caution définitive Références caution retenue de garantie Délai de garantie ‫مدة‬ % Retenue de garantie % Pénalités de retard
‫مراجع الكفالة النهائية‬ ‫مراجع كفالة االقتطاع الضامن‬ ‫ا لضمانة‬ ‫ن سبة ا القتطاع ا لضامن‬ ‫ن سبة ا لغ رامة علىا لتأخير‬
44 Informations sur les paiements ‫ات‬55‫لدفع‬55‫ولا‬5‫معلوماتح‬
Références
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

‫ح‪5‬املا‪55‬لمشروع ‪Porteur de projet‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪Inventaire à la date du ../../..‬‬
‫س‪55‬جلا‪55‬لجرد ب‪55‬تاريخ ‪../../..‬‬
‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪Description du bien‬‬
‫‪N°‬‬ ‫‪Date enregistrement‬‬ ‫‪inventorié‬‬ ‫‪Fournisseur‬‬ ‫‪Mode d'acquisition‬‬ ‫‪Montant‬‬ ‫‪N° inventaire‬‬ ‫‪Sortie de l'inventaire‬‬
‫رقم‬ ‫تاريخ التسجيل‬ ‫وصف ما جرد‬ ‫مورد‬ ‫طريقة االقتناء‬ ‫المبلغ‬ ‫رقم الجرد‬

‫‪1  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪2  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪3  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪4  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪   ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪5  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪   ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪6  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪   ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪7  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪   ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪8  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪9  ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ ‬‬
 ‫األداء‬ ‫التنفيذ والتتبع‬ ‫توقيع الصفقة‬ ‫اختيار نائل الصفقة‬ ‫االستشارة‬ ‫التعبير عن الحاجات‬

‫رفع التقارير والتقييم واالفتحاص‬

   
Porteur de projet
 Livret de compte du projet :
Mois/Année:
‫كتاب حساب المشروع‬  
: ‫نة‬55‫ س‬/‫ر‬5‫ه‬55‫ش‬

Compte bancaire N°:‫لحساب‬55‫ ا‬5‫م‬5‫رق‬

‫لبنكي‬55‫ا‬: .... ...  
   
Montant 5‫لمبلغ‬55‫ا‬ Mode de
Date Emargement
N° Objet de l'opération Tiers règlement ‫اإلمضاء‬
‫رقم‬ opération ‫موضوع العملية‬ ‫ثالث‬ Crédit ‫طريقة التسديد‬
‫تاريخ العملية‬ Débit (recettes)  
‫مدينية‬ (charges)  
‫دائنية‬
Le fournisseur pour
Renseigner la date
Description les charges Montant d'observation de
textuelle de l'objet Le partenaire ayant
Montant pour pour les chèque N°: l'opération dans le
1   de la transaction versé l'argent pour les Virement N°:
‫(وصف كامل و دقيق‬ les recettes dépenses : ‫شيك رقم‬ relevé du compte
recettes ‫مبلغ المداخيل‬ ‫مبلغ المصاريف‬
)‫للعملية‬ ‫المورد أو الممون‬- : ‫تحويل رقم‬ bancaire
‫الشريك‬- ‫تدوين جميع المالحظات‬
‫المحاسباتية التي تهم العملية‬
2              
3              
4                
5                
6                
7                
8              
Total des Totale des
Total ‫لمجموع‬55‫ا‬    
débits (A) crédits (B)
46Solde ‫لرصيد‬55‫ا‬ A-B