SELAYANG

PANDANG
PENINGKATAN
MUTU DI
PUSKESMAS
P E RT E M U A N K O O R D I N A S I
P E N D A M P I N G D I N K E S P R O V I N S I J A WA
B A R AT

17 DESEMBER 2020

dr. Wiwi Edhie Yulaviani

Kota Sukabumi
 OUTLINE

KEBIJAKAN MUTU KEMENKES

PENGORGANISASIAN MUTU DI
PUSKESMAS
INDIKATOR MUTU DI PUSKESMAS

PENGALAMAN KOTA SUKABUMI

KEBIJAKAN MUTU
KEMENKES
 ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI
PEMBANGUNAN KESEHATAN
Meningkatkan akses dan kualitas pelayanan kesehatan menuju cakupan
kesehatan semesta dengan penekanan pada penguatan pelayanan
kesehatan dasar (Primary Health Care) dan peningkatan upaya promotif
dan preventif didukung oleh inovasi dan pemanfaatan teknologi

Peningkatan Peningkatan Pembudayaan Gerakan Peningkatan

Percepatan
Kesehatan Ibu, Anak, Pengendalian Masyarakat Hidup Sehat Pelayanan
Perbaikan Gizi
KB, dan Kesehatan Penyakit (Germas) Kesehatan dan
Masyarakat
Reproduksi Pengawasan Obat
dan Makanan
 STRATEGI &SASARAN ARAH KEBIJAKAN RPJMN 2020 - 2024
Meningkatkan Pelayanan Kesehatan Menuju Cakupan Kesehatan Semesta

100

100
PENYEMPURNAAN SISTEM AKREDITASI
PELAYANAN KESEHATAN PEMERITAH
DAN
SWAST 3
 STRATEGI PENINGKATAN
• TAHUN 2020 - MUTU
2024

Pemerataan Fasyankes dasar

dan rujukan yang bermutu Terlaksananya akreditasi
melalui intervensi peningkatan
mutu Fasyankes yang merata
Meningkatkan
pemerataan
pelayanan Penyempurnaan sistem akreditasi (Standar
kesehatan dan Instrumen Akreditasi, Sistem
Informasi, Penyelenggaraan Survei)
dasar dan Terlaksananya
rujukan yang pengukuran mutu
bermutu bagi pelayanan kesehatan di
masyarakat fasyankes
Penguatan Sistem Manajemen Mutu
(registrasi, lisensi, sertifikasi)
I
Kerangka
Kerja
Mutu
Pelayana
n
 REGULASI
Mutu, Keselamatan Pasien, PPI & K3
UU 36 /2009 TENTANG KESEHATAN
PENYELENGGARAAN PELAYANAN KESEHATAN DILAKSANAKAN SECARA BERTANGGUNG JAWAB, AMAN, BERMUTU, SERTA MERATA & NONDISKRIMINATIF (PS 19)
PEMERINTAH WAJIB MENETAPKAN STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN (PS 55 AY 1)
STANDAR MUTU PELAYANAN KESEHATAN SEBAGAIMANA DIMAKSUD PADA AYAT DIATUR DENGAN PERATURAN PEMERINTAH (PS 55 AY 2)

PERMENKES NO PERMENKES NO PERMENKES NO PERMENKES NO

46 TAHUN 2015 11 TAHUN 2017 27 TAHUN 2017 52 TAHUN 2018
PASAL 39 (1) PASAL 5 (1&2) PASAL 2 & 3 PASAL 3 & 11

Dalam Upaya
Peningkatan Mutu
Pelayanan, Puskesmas
Wajib Diakreditasi Secara
Berkala Paling Sedikit 3
(Tiga) Tahun Sekali.
AYAT 1.
PASAL 2 PASAL 3 (1)
Setiap faskes wajib
Ruang lingkup Peraturan Setiap Fasyankes wajib
menyelenggarakan keselamatan
Menteri ini meliputi menyelenggarakan K3 di
pasien
pelaksanaanPPI di Fasilitas Fasyankes
AYAT 2. Pelayanan Kesehatan berupa PASAL 11 (4)
Pembentukan sistem pelayanan yang rumah sakit, puskesmas,klinik, Penilaian eksternal K3 di Fasyankes
menerapkan: dan praktik mandiri tenaga sebagaimana dimaksud pada ayat
a. Standar keselamatan pasien kesehatan. (2) dilaksanakan melalui akreditasi
b. Sasaran keselamatan pasien
PASAL 3 (1) Fasyankes sesuai dengan ketentuan
c. Tujuh langkah menuju
Setiap Fasilitas Pelayanan peraturan perundang-undangan.
keselamatan pasien
Kesehatanharus melaksanakan PPI.
NSPK UPAYA PENINGKATAN
MUTU DI
REVISI PMK FKTP
46 TAHUN 2015 INDIKATOR NASIONAL
TERKAIT PENYELENGGARAAN
1 AKREDITASI 2 MUTU DI PUSKESMAS
• PENGUATAN DINKES PROV DAN KAB/KOTA INM BERSIFAT MANDATORI YANG
• SIMPLIFIKASI STANDAR DAN DITUANGKAN DALAM PERMENKES
INSTRUMEN AKREDITASI FKTP

PEDOMAN TATA KELOLA MUTU

DAN
3 RESIKO DI FKTP 4 PEDOMAN TEKNIS PPI DI
• KONSEP MUTU & RISIKO YANKES FKTP TERMASUK PPI DI UKM
• PENGORGANISASIAN MUTU
• PENGUKURAN INDIKATOR
• KONSEP CQI

INSTRUMEN MONEV MUTU OLEH

DINKES KAB/KOTA
5 INSTRUMEN FKTP 6 • DINKES KAB/KOTA DAN PROV
READINESS DIWAJIBKAN MEMBENTUK TIM
DI MASA PANDEMI COVID 19 PEMBINA MUTU
Penyempurnaan
Penyelenggaraa
n Akreditasi
FKTP
 PENYEMPURNAAN PENYELENGGARAAN AKREDITASI
PUSKESMAS SEBAGAI UPAYA PENINGKATAN MUTU
PUSKESMAS
Konsep Pelaksanaan Akreditasi Puskesmas menggambarkan tentang Peningkatan mutu Puskesmas sebagai
sebuah sistem yang disebut Penin gkatan dan Penilaian Mutu (PPM) Puskesmas, yang terdiri dari 2 sub,
yaitu:
1. Peningkatan dan Penilaian Mutu Internal (PPMI)
2. Peningkatan dan Penilaian Mutu Eksternal (PPME)

Peningkatan dan Penilaian Mutu Internal (PPMI) merupakan kegiatan sistemik dalam
membangun budaya mutu yang difasilitasi oleh Tim Pembina Mutu Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota (TPMDK) yang berkoordinasi dengan Tim Pembina
Mutu Dinas Kesehatan Provinsi (TPMDP)

Peningkatan dan Penilaian Mutu Eksternal (PPME) merupakan kegiatan

penilaian mutu melalui akreditasi oleh Tim Peningkatan dan Penilaian Mutu
Eksternal (TPPME)
 PENYEMPURNAAN STANDAR AKREDITASI
PUSKESMAS

PROSES OUTPUT
KMP PMP PPN MERUBAH PARADIGMA DALAM
MEWUJUDKAN BUDAYA MUTU

UKPP UKM
INPUT PROSES PERBAIKAN TATA
(KORPORAT
KELOLA
PELAYANAN
&

5 BAB PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU LAYANAN

34 STANDAR
78 KRITERIA
297 EP
KMP : KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS
PMP : PENINKATAN MUTU PUSKESMAS
UKM : UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT
UKPP : UPAYA KESHATAN PERORANGAN DAN
 SURAT EDARAN MENTERI KESEHATAN
AKREDITASI FASYANKES
Kegiatan persiapan dan survei akreditasi
RS dan labkes mulai dilakukan setelah Fasyankes yang belum dilakukan

1 status bencana dicabut

Fasyankes yang telah memiliki sertifikat

akreditasi :
3
akreditasi :
•membuat pernyataan komitmen untuk
menjaga dan melakukan upaya menjaga
mutu dan berlaku paling lama 1 tahun
•Masa berlaku berakhir sebelum dan sesudah sejak bencana dicabut.
bencana Nasional Covid -19 ,maka sertifikat

2 akreditasi masih tetap berlaku selama 1 tahun

terhitung sejak bencana dinyatakan dicabut
oleh Pemerintah.
•Pimpinan fasyankes membuat pernyataan
4
Pernyataan komitmen disampaikan
kepada Kemenkes melalui email paling
lambat 1 bulan sejak SE ditetapkan.

komitmen untuk menjaga dan melakukan

Fasyankes wajib menerapkan standar

5
upaya peningkatan mutu
1) persyaratan kerja sama BPJS dalam penyelenggaraan pelayanan
Kesehatanatau lembaga lain; dan/atau sebagai bagian budaya mutu dan
keselamatan pasien.
2) persyaratan untuk perpanjangan
izin operasional / peningkatan kelas RS.
IMPLEMENTASI SE MENKES NO. 455
TAHUN 2020
PENUNDAAN
AKREDITASI
Komitmen MONEV
Meningkatkan MUTU
HAMBATAN Mutu Layanan
PERBAIKAN MUTU
Kesehatan
PENGUKURAN
INDIKATOR
MUTU

UPAYA
PELAPORAN
PENINGKATAN MUTU INSIDEN
TETAP DILAKUKAN KESELAMATAN
PASIEN (IKP)
 PEMANTAUAN DAN EVALUASI MUTU
DI ERA PANDEMIK
Dilakukan secara berkala Dinas
Menyediakan acuan yang Kesehatan
Kab/Kota dan dapat melibatkan Dinas
terstandar bagi Kementerian Kesehatan, Kesehatan Provinsi.
Pelaksana
Dinkes Prov / Kabupaten/Kota, Tujuan1
Fasyankes dan pemangku kepentingan Instrumen berisi :
lain, dalam melakukan pemantauan dan • Informasi umum
evaluasi mutu pelayanan fasyankes di • Komponen Pelayanan &
era pandemic COVID-19 dan Adaptasi Instrumen Manajemen
Kebiasaan Baru. • Komponen kesiapan fasyankes
menghadapi pandemic

Membantu fasyankes untuk tetap

Tujuan2 • Pencapaian indikator nasional mutu
pelayanan
mempertahankan dan melakukan
peningkatan mutu di era AKB
Hasil Hasil Pemantauan dan Evaluasi
diberikan kepada fasyankes untuk
menjadi dasar upaya peningkatan mutu
di fasyankes
 INSTRUMEN MONEV MUTU
PUSKESMAS
DI ERA PANDEMI COVID-19
KOMPONEN 1 KOMPONEN 2

DATA UMUM PUSKESMAS:

PROGRAM PRIORITAS
• Organisasi manajamen, Lokasi,
Bangunan dan fasilitas, NASIONAL
Prasarana,
Peralatan, Jenis SDM

ADMEN MUTU DAN KESELAMATAN

• Kepemimpinan dan PASIEN
Manajemen Puskesmas

Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) INDIKATOR NASIONAL MUTU

Upaya Kesehatan Perseorangan,

Labortaorium dan Pelayanan Farmasi ADAPTASI KEBIASAAN BARU
(AKB)

Inovasi Pelayanan di Adaptasi

Kebiasaan Baru (AKB)
 UPAYA
PENINGKATAN
REGISTRASI &MUTU FKTP
LISENSI
SESUAI
REGULASI

Sarana 6
INDIKATOR
Prasarana MUTU FKTP

Alat Kesehatan PENILAIAN

Sumber Daya Kesehatan AKREDITASI
TATA KELOLA
DAN
KEPEMIMPINAN
PENGORGANISASIA
N MUTU DI
PUSKESMAS
PENGORGANISASIAN MUTU DI PUSKESMAS

PJ
MUT
U
 PENGORGANISASIAN MUTU DI PUSKESMAS

ALTERNATIF 1

KEPALA
PUSKESMAS

PENANGGUNG
JAWAB
MUTU

SEKRETARIS/
PENGENDALI DOKUMEN??
PJ KP PJ PPI PJ AI PJ K3 PJ ADMEN PJ UKM PJ UKP
 PENGORGANISASIAN MUTU DI PUSKESMAS

KEPALA PUSKESMAS
PMK 27/2017 Hal 151
PJ MUTU PJ KP PJ PPI

PJ
ADMEN PMK 11/2017 Pasal
17 ayat (1) hal 15 ALTERNATIF
2
PJ UKM SESUAI REGULASI

PJ UKP
TIM MUTU

PJ AI

PJ K3

PJ MANAJEMEN
RISIKO
TUGAS PJ MUTU
BERDASARKAN
STRUKTUR 1
 PENGORGANISASIAN MUTU DI PUSKESMAS

TATA HUBUNGAN KERJA DALAM PENYELENGGARAAN MUTU DI PUSKESMAS SESUAI

STRUKTUR 1

TATA HUBUNGAN KERJA TATA HUBUNGAN KERJA DALAM

DALAM UPAYA UPAYA PENINGKATAN MUTU PER
PENINGKATAN MUTU POKJA

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM P E N E R A PA N TATA HUBUNGAN KERJA DALAM
K E S E L A M ATA N PASIEN & UPAYA PENERAPAN K3
MASYARAKAT

TATA HUBUNGAN KERJA TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PENERAPAN DALAM PENERAPAN PPI
MANAJEMEN RISIKO

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PELAKSANAAN
AUDIT INTERNAL
 TATA HUBUNGAN KERJA DALAM PENYELENGGARAAN
MUTU SESUAI ALTERNATIF STRUKTUR
2

TATA HUBUNGAN KERJA DALAM PENYELENGGARAAN MUTU DI

PUSKESMAS

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PELAKSANAAN MUTU
DI ADMEN, UKM, UKP

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PENERAPAN
MANAJEMEN RISIKO

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PELAKSANAAN
KESELAMATAN &
KESEHATAN KERJA

TATA HUBUNGAN KERJA

DALAM PELAKSANAAN
AUDIT INTERNAL
 FUNGSI PJ MUTU SESUAI ALTERNATIF
STRUKTUR 2

• Fungsi PJ Mutu sesuai alternatif struktur 2 menyesuaikan dengan bagan,

dimana PJ mutu mengkoordinasikan, memfasilitasi, mengadvokasi dan
memotivasi tim yang masuk di dalam tanggungjawabnya, yaitu:
• Pj Admen
• Pj UKM
• PJ UKP
• PJ AI
• PJ K3
• PJ Manajemen Risiko
• Untuk uraian tugas mengikuti seperti yang sudah dijelaskan
TUGAS PJ MUTU PUSKESMAS

PJ Mutu bertugas membantu Kepala

Puskesmas dalam pelaksanaan dan
evaluasi peningkatan mutu
INDIKATOR MUTU
DI PUSKESMAS
 PELAYANAN KESEHATAN PUSKESMAS

MENGUKUR
ADMINISTRASI KEBERHASILA
& PERLU UKURAN N
MANAJEMEN KEBERHASILAN &
MEMPERBAIKI
INDIKATOR MUTU PELAYANAN
UPAYA
KESEHATAN
KESEHATAN
MASYARAKAT
TINGKAT PUSKESMAS
UPAYA
KESEHATAN TINGKAT
PERSEORANGAN
KABUPATEN/KOTA
TINGKAT PROVINSI
TINGKAT
 Tolak ukur yang digunakan untuk menilai tingkat
keberhasilan mutu pelayanan kesehatan di fasilitas
pelayanan kesehatan.

TUJUAN :
1. Untuk menilai apakah upaya yag dilakukan dapat
meningkatkan mutu layanan secara
berkesinambungan.
2. Untuk memberikan umpan balik
3. Sebagai transparansi publik
4. Sebagai pembanding (benchmark) dalam mengidentifikasi
best practice sebagai pembelajaran.
 INDIKATOR NASIONAL
DRAFT PERMENKES INDIKATOR
MUTU RUANG
NASIONAL MUTU PELAYANAN • INM Rumah Sakit
LINGKUP: Dilengkapi
KESEHATAN DI FASILITAS • INM Puskesmas
dengan Profil
PELAYANAN KESEHATAN • INM Laboratorium
Indikator
• INM UTD

SASARA
• Puskesmas, Rumah Sakit, Laboratorium
N:
Kesehatan
dan Unit Transfusi Darah.
• Dinas Kesehatan Kabupaten/ Kota
• Dinas Kesehatan Provinsi
• Kementerian Kesehatan
Saat ini sedang dalam proses pembahasan di
bagian Hukor Kemenkes
 PROSES PENETAPAN
INDIKATOR

BRAINSTORMING

Menetapkan
Indikator yang akan
Pemilihan Indikator dlakukan
berdasarkan kriteria dan pengukuran
masukan pakar
Uji Coba Indikator yang
telah ditetapkan
 Cover
RIA OR
IT E KA T Defensibility
KR INDI Dapat
A N diperbandingkan
IL IH
PE M Feasibility
Sejalan dengan
program prioritas Kredibel
nasional

Akurasi
Besaran dampak
Kejelasan Indikator

Actionability
Berbasis bukti
PROFIL
Judul Judul singkat yang spesifik mengenai indikator apa yang akan diukur

INDIKATOR
Dasar Pemikiran
tanpa menyebutkan satuan pengukuran.
Dasar pemilihan indikator, yang berasal dari ketentuan peraturan,
literatur, data, analisis situasi.
Dimensi Mutu Prinsip atau tujuan prioritas dalam memberikan pelayanan, meliputi
efektif (effective), keselamatan pasien (safe), berorientasi kepada
pasien (people-centred), tepat-waktu (timely), efisien (efficient), adil
(Equitable) dan terintegrasi (Integrated)
Tujuan Hasil yang ingin dicapai dengan melakukan indikator mutu

DO Batasan pengertian yang dijadikan pedoman dalam melakukan

pengukuran indikator untuk menghindari kerancuan

Tipe Indikator Input, Proses, Output, Outcome

Satuan Pengukuran Standar atau dasar ukuran yang digunakan

Numerator Jumlah subjek atau kondisi yang ingin diukur dalam populasi atau
sampel yang memiliki karakteristik tertentu

Denumerator Semua peluang yang ingin diukur dalam populasi atau sampel

Target Pencapaian Sasaran yang telah ditetapkan untuk dicapai

PROFIL INDIKATOR
Kriteria Inklusi, Eksklusi
Formula Rumus untuk menghasilkan nilai indikator

Desain Pengumpulan Retrospektif , Survei harian

Data
Sumber Data Asal data yang diukur (Data Primer, Data Sekunder)
Besar Sampel Jumlah data yang harus dikumpulkan agar pengukuran
menjadi refresentatif. Menyesuaikan kaidah statistik.
Frekuensi Pengumpulan Kekerapan pengumpulan data.
Data
Periode Pelaporan Data Kurun waktu yang ditetapkan untuk melaporkan data

Periode Analisa Data Kurun waktu yang ditetapkan untuk melakukan analisis data

Penyajian Data Cara menampilkan data

Instrumen Pengambilan A l a t at a u t ool s at a u f orm ul i r y an g di g u n a k a n

Data u n t u k mengumpulkan data.
Penanggung Jawab Petugas yang bertanggung jawab untuk mengakomodir upaya
pencapaian target yang ditetapkan.
 INDIKATOR NASIONAL MUTU
PELAYANAN KESEHATAN DI
PUSKESMAS
6 1
KEPUASAN KEPATUHA
PENGGUNA N KEBERSIHAN
LAYANA TANGAN
N
5
IBU HAMIL 2
YANG KEPATUHA
MENDAPATKAN N PENGGUNAAN
PELAYANAN ALAT PELINDUNG
ANC SESUAI DIRI
STANDAR
4
3
ANGKA KEBERHASILAN
PENGOBATAN PASIEN KEPATUHAN
TB SEMUA KASUS IDENTIFIKASI
SENSITIF OBAT (SO) PENGGUNA
 Tahapan Pengukuran Indikator Mutu
PENGUMPULAN DATA
01 Dilakukan secara manual maupun menggunakan aplikasi pelaporan.

VALIDASI
02 Pengujian kebenaran atas data yang dikumpulkan,
dilakukan antara lain untuk data-data yang
dipublikasi/laporkan
ANALISA
03 Analisa terhadapdata-data agar menghasilkan informasi yang
dibutuhkan oleh pembuat kebijakan.
KOMUNIKASI DAN PELAPORAN
04 Penting untuk perencanaan, pemantauan dan evaluasi serta
pengambilan
keputusan untuk peningkatan pelayanan kesehatan indikator mutu secara berkala.
 PELAPORAN INDIKATOR NASIONAL
MUTU (INM)
DI PUSKESMAS
FKTP wajib melaporkan dan mengkomunikasikan
PELAPORAN hasil capaian indikator mutu secara berkala,
INDIKATOR NASIONAL MUTU kepada seluruh stakeholder.
(INM)
Pelaporan diperlukan dalam pemantauan dan
evaluasi serta pengambilan keputusan untuk
peningkatan mutu pelayanan di fasyankes.

a. Pelaporan Internal
Puskesmas melaporkan hasil
MEKANISME PELAPORAN Pengukuran ke Dinkes Kab/Kota

b. Pelaporan Eksternal
Fasyankes melaporkan hasil pengukuran
indikator nasional mutu pelayanan secara
berkala kepada Kementerian Kesehatan
 INDIKATOR NASIONAL
MUTU
APLIKAS
I
 MASUKKAN
PASSWORD

MASUKKAN USER

MASUK KE
ALAMAT
WEB

1234

KODE REGISTRASI PUSKESMAS

http://103.74.143.45/ubm/
TAMPILAN AWAL APLIKASI
INM
MASUKKAN KODE
REGISTRASI PUSKESMAS

MASUKKAN PASSWORD
1234
 APLIKASI INM

APLIKASI INM

FORM IKP

UPLOAD DOKUMEN
KOMITMEN

http://103.74.143.45/ubm/
NO PUSKESMAS KODE REGISTRASI

1. SAMALANGA 1010171
TAMPILAN DASHBOARD DI APLIKASI
INM
 INDIKATOR MUTU DI
PUSKESMAS
Penetapan area prioritas Puskesmas untuk perbaikan mutu sesuai prioritas
masalah di wilayah kerja Puskesmas
Ø Indikator Mutu Prioritas Tingkat Puskesmas (IMPP)
Indikator ini dirumuskan berdasarkan prioritas masalah kesehatan yang ada
di wilayah kerja yang akan dilakukan perbaikan
Upaya perbaikannya didukung KMP, UKM, UKP

Ø Indikator Mutu Prioritas Program INDIKATOR MUTU

(5.2.1)
• Indikator Nasional Mutu Pelayanan
• Indikator Mutu Pelayanan Puskesmas
Indikator Mutu masing-masing unit kerja/program yang
capaiannya tidak tercapai (atau potensial untuk ditingkatkan)
• Indikator Sasaran Keselamatan Pasien (SKP)
• Indikator Mutu terkait PPI PROFIL INDIKATOR
 INDIKATOR KINERJA (1.5.1)

1.Indikator kinerja Manajemen Puskesmas

2.Indikator kinerja cakupan UKM mengacu pada
◦ indikator nasional : Program Prioritas Nasional,
◦ indikator yang ditetapkan Dinkes Propinsi
◦ indikator yang ditetapkan Dinkes kabupaten / Kota

3.Indikator kinerja cakupan pelayanan UKP, Kefarmasian, dan

Laboratorium
PENGALAMAN
KOTA SUKABUMI
DATA MASA BERLAKU STATUS AKREDITASI
NO NAMA PUSKESMAS STATUS MASA BERLAKU REAKREDITASI
1 Baros Madya 2019 2021
2 Cibeureum Hilir Dasar 2020 2021
3 Gedong Panjang Dasar 2020 2021
4 Limusnunggal Madya 2020 2021
5 Sukakarya Madya 2020 2021
6 Selabatu Utama 2020 2021
7 Pabuaran Madya 2021 2021
8 Nanggeleng Madya 2021 2021
9 Tipar Madya 2021 2021
10 Karang Tengah Dasar 2021 2021
11 Cipelang Utama 2023 2023
12 Cikundul Utama 2023 2023
13 Sukabumi Paripurna 2023 2023
14 Benteng Utama 2023 2023
15 Lembursitu - - 2021
PENINGKATAN MUTU
PEMBINAAN OLEH DINAS
KESEHATAN
PENDAMPINGAN • WORKSHOP TKM
PASKA • WORKSHOP PPI SURVEI
AKREDITASI • WORKSHOP SIMULASI
PEMAHAMAN AKREDITASI
TERJADWAL INSTRUMEN

APBD
DAK NON FISIK PERUBAH
AN
PEMBINAAN OLEH DINAS KESEHATAN

• ADVOKASI KEPADA PIMPINAN DINAS

• MELIBATKAN LINTAS PROGRAM DAN LINTAS
BIDANG (BELUM OPTIMAL)
• KELUARNYA SE MENKES NO. 455 
PENGGALANGAN KOMITMEN TERUTAMA UNTUK
7 PUSKESMAS
• MONEV LAYANAN PADA MASA PANDEMI COVID-19
(ALUR LAYANAN DAN PPI)
PENGGALANGAN KOMITMEN
A. Penyamaan Persepsi Tim Puskesmas
Bahwa Proses Akreditasi untuk Jaga
Mutu Tidak Berhenti
B Penandatanganan Komitmen
Puskesmas dan Tim untuk Jaga
Mutu YANG DI WAKILI KAPUS
PENDAMPINGAN PASKA AKREDITASI

PANDEMI COVID-19 MERUBAH POLA PENDAMPINGAN

• PERTEMUAN KOORDINASI PENDAMPING DAN SURVEIOR :
JADWAL DAN MATERI PENDAMPINGAN UTK 7 PKM
• PUSKESMAS YANG AKREDITASI 2020 (7 PUSKESMAS)
• DILAKUKAN PER-POKJA, DILAKUKAN DI DINAS KESEHATAN
• OLEH TIM PENDAMPING DAN SURVEIOR
• PUSKESMAS YANG TIDAK AKREDITASI 2020 (8 PUSKESMAS)
• PENDAMPINGAN DILAKUKAN DI PUSKESMAS
• OLEH TIM PENDAMPING
WORKSHOP

• TATA KELOLA MUTU : PUSKESMAS,

PENDAMPING, SURVEIOR
• PPI : PUSKESMAS, PENDAMPING, SURVEIOR
• PEMAHAMAN INSTRUMEN : PUSKESMAS
SURVEI SIMULASI

• 7 PUSKESMAS AKREDITASI 2020

• DANA APBD PERUBAHAN 2020
• MELIBATKAN SURVEIOR DAN PENDAMPING
PROVINSI
• TUJUAN : UNTUK MENAMBAH SEMANGAT
PUSKESMAS DALAM MENINGKATKAN MUTU
KEGIATAN PENINGKATAN MUTU DI KOTA SUKABUMI

PENGGALANGAN
KOMITMEN SELF ASSESMENT
WORKSHOP TERKAIT
AKREDITASI

PENYUSUNAN
DOKUMEN
DIDAMPINGI
PENDAMPING
SURVEI SIMULASI DAN SURVEIOR
TERIMA KASIH