Odgajatelji oblikuju uvjete za aktivnosti dogovorene na zajedničkom
planiranju.
Stvaranje uvjeta za pružanje dogovorenih iskustava djeci
Najveću pozornost posvetiti kvaliteti rasprave – poticati na izražavanje ideja i razumijevanje Rasprava ima nepredvidiv tijek i nije ju moguće planirati - stvaranje organizacijskih preduvjeta Npr. fotografije tragova ptica u snijegu REALIZACIJA I PRAĆENJE DOGOVORENIH AKTIVNOSTI
Rasprava djece – nije izravno poučavanje o nekom
sadržaju gdje dominira odgajatelj
Rasprava jača komunikacijske kompetencije djece,
njihovu autonomiju, emancipaciju – doprinosi razvoju socijalnih i građanskih kompetencija, te učiti kako učiti Osim rasprave ova etapa može uključivati – posjet nekim zanimljivim mjestima, dolazak zanimljivih osoba u vrtić, iskustva djece s razl. pedagoški oblikovanim materijalima... Sve se dokumentira i služi za evaluaciju i oblikovanje novih aktivnosti djece tj. sljedeće etape projekta EVALUACIJA (DJECE I ODGAJATELJA) O ODRŽANIM AKTIVNOSTIMA I ZAJEDNIČKO PLANIRANJE NOVIH
Samoevaluacija i zajednička evaluacija – kako sam poticao raspravu,
jesam li slušao djecu, jesam li poštovao inicijativu djece, što sam saznao o djeci, o čemu bi se s djecom još moglo razgovarati, koja bismo nova iskustva mogli osigurati djeci (materijale, situacije, ljudi), koju vrstu podrške mi u svezi s tim mogu pružiti kolege, roditelji, druge osobe? .... Poticanje djece na evaluaciju aktivnosti – poticanje na promišljanje o aktivnosti, razgovorima – pomoći djeci da shvate načine na koje su došli do spoznaja – je li ti se svidjelo raspravljati sa prijateljima, što ti se najviše svidjelo, oko čega se niste slagali, što si naučio u ovoj raspravi?... EVALUACIJA (DJECE I ODGAJATELJA) O ODRŽANIM AKTIVNOSTIMA I ZAJEDNIČKO PLANIRANJE NOVIH
• Samoevaluacija aktivnosti (djece i odgajatelja) = uvod u planiranje i
promišljanje novih resursa aktivnosti i učenja, TIME ZAPOČINJE 2. CIKLUS PROJEKTA „Krajnji cilj projekta nije djecu naučiti što većoj količini informacija u svezi s temom, nego kontinuirano jačanje njihove različite kompetencije, uključujući i metakompetencije.”