THÀNH VIÊN

LÊ THỊ YẾN LINH

20 CÂU HỎI TRẮC
LÊ HOÀNG KHÁNH TRÂN NGHIỆM BÀI 5
PHẠM GIA NGHI

TRẦN THANH TRÂN

LÊ PHƯƠNG HOÀNG PHI

LẠI HỒNG NHẬT

CÂU 1
Kiểm soát là gì?

B. Là một quá trình giám sát những

A. Là một quá trình giám sát công việc đang diễn ra và có những
những công việc đang diễn ra. thay đổi cần thiết để giữ cho tổ chức
tiếp tục tiến đến những mục tiêu do tổ
chức đề ra.

C. Là những thay đổi cần thiết

để giữ cho tổ chức tiếp tục tiến
D. Cả 3 đều sai
đến những mục tiêu do tổ chức
đề ra.
CÂU 2 Cơ chế kiểm soát của các MNEs bao
gồm?

A. Cấp độ kiểm soát chiến lược, B. Cấp độ kiểm soát chiến lược, Cấp
Cấp độ kiểm soát tổ chức. độ kiểm soát tổ chức, Cấp độ kiểm
soát các hoạt động.

C. Cấp độ kiểm soát hoạt động, D. Cấp độ kiểm soát hoạt động, Cấp
Cấp độ kiểm soát tổ chức. độ kiểm soát tổ chức.
 __________ tập trung đặc biệt vào
CÂU 3
các quá trình và hệ thống vận hành
công ty.

A. Kiểm soát quy trình lên kế

hoạch B. Kiểm soát tổ chức chung

C. Kiểm soát các trung tâm trách

D. Kiểm soát các hoạt động
nhiệm
CÂU 4 Ý nào sau đây là đúng khi nói về
chiến lược xuyên quốc gia?

A. Thường sử dụng cấu trúc tổ B. Yêu cầu gắn kết giữa các đơn vị rất
chức ma trận toàn cầu cao

C. Chi phí kiểm soát cao

D. Cả 3 ý trên
CÂU 5 Cấu trúc đơn vị sản phẩm toàn
cầu phù hợp với chiến lược nào?

A. Chiến lược xuyên quốc gia B. Chiến lược toàn cầu hóa chuẩn

C. Chiến lược quốc tế hóa D. Chiến lược địa phương hóa

CÂU 6
Một MNE theo chiến lược xuyên quốc
gia có đặc điểm:

A. Sản xuất hàng loạt ở chính B. Sản xuất linh hoạt với các sản
quốc phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng ở
từng thị trường

C. Sản xuất linh hoạt với các

sản phẩm được tiêu chuẩn hóa, D. Sản xuất hàng loạt ở các nước sở
đồng thời phù hợp với thị hiếu tại
từng địa phương
CÂU 7 Trong một công ty đa quốc gia, các
SBU sẽ có?

A. Mục tiêu chung của công ty B. Mục tiêu rất khác nhau

C. Mỗi SBU có mục tiêu riêng D. Mục tiêu rất giống nhau
CÂU 8 Chọn phán đoán sai khi nói về sự
phối hợp trong tổ chức toàn cầu?

A. Mức độ phụ thuộc lẫn nhau B. MNCs chỉ có thể sử dụng 1 chiến
giữa các bộ phận càng cao thì lược kinh doanh quốc tế duy nhất để
mức độ cần thiết của sự phối hợp đạt được mức độ phối hợp mong
càng cao muốn

C. MNCs có thể thực hiện một D. Tính bắt buộc của công việc có
số kỹ thuật phối hợp tạm thời thể sử dụng để tăng sự phối hợp
CÂU 9
Dạng phổ biến nhất của hệ thống
kiểm soát tổ chức?

A. Kiểm soát các trung tâm

trách nhiệm B. Kiểm soát tổ chức chung

C. Kiểm soát quy trình lên kế

D. Cả 3 đều đúng
hoạch
CÂU 10 Kiểm soát các hoạt động liên quan
đến các khoảng thời gian?

A. Vài ba năm B. Một vài năm hoặc tháng

C. Hằng ngày hoặc hằng giờ D. Cả 3 đều đúng

CÂU 11 Sử dụng cấu trúc tổ chức khu vực toàn
cầu và phân quyền thuộc chiến lược?

A. Địa phương hóa B. Quốc tế hóa

C. Toàn cầu hóa chuẩn D. Xuyên quốc gia

 __________ là một nhóm các nhà quản trị
CÂU 12
đến từ các vùng khác nhau trên thế giới và
kết nối với nhau theo một cách nào đó

A) Mạng lưới quản trị phi chính

thức B) Mạng lưới quản trị chính thức

C) Sự phối hợp D) Kiểm soát các hoạt động

 Công ty muốn tăng năng suất của lực lượng lao
CÂU 13
động hoặc nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch
vụ sẽ sử dụng chủ yếu?

A. Kiểm soát viên B. Kiểm soát các trung tâm trách

nhiệm

C. Kiểm soát các hoạt động D. Kiểm soát tổ chức chung

CÂU 14
Chọn ý đúng?

A.Kiểm soát tài chính là 1 phần B.Môi trường và chiến lược của công
riêng biệt của kiểm soát tổ chức ty thay đổi, không cần phải thay đổi
trong một công ty quốc tế thiết kế tổ chức công ty

C.Kiểm soát chiến lược đóng vai

trò quan trọng trong các quyết
định của công ty về thâm nhập D.Kiểm soát các hoạt động thường
và mở rộng thị trường nước tập trung ở các cấp cao trong công ty
ngoài
CÂU 15
Cấp độ kiểm soát tổ chức bao gồm?

A. Kiểm soát các trung tâm trách

nhiệm, Kiểm soát chiến lược, B. Kiểm soát tổ chức chung, Kiểm
Kiểm soát các hoạt động soát các trung tâm trách nhiệm

C. Kiểm soát quy trình lên kế

D. Kiểm soát các trung tâm trách
hoạch, Kiểm soát các hoạt động,
nhiệm, Kiểm soát quy trình lên kế
Kiểm soát các trung tâm trách
hoạch, Kiểm soát tổ chức chung
nhiệm
 __________ tạo giá trị bằng cách dịch
CÂU 16 chuyển năng lực cốt lõi ở nước nhà sang
chi nhánh nước ngoài và giữa các chi
nhánh với nhau.

A. Chiến lược quốc tế hoá B. Chiến lược xuyên quốc gia

C. Chiến lược địa phương hoá D. Chiến lược toàn cầu hoá chuẩn
CÂU 17 Yêu cầu gắn kết giữa các đơn vị rất cao
thuộc chiến lược?

A. Địa phương hóa C. Xuyên quốc gia

B. Toàn cầu hóa chuẩn D. B và C đều đúng

CÂU 18
Chọn nhận định đúng:

A. Cấp độ kiểm soát tổ chức là

nhằm giám sát việc doanh B. Cấp độ kiểm soát chiến lược tập
nghiệp phát triển chiến lược tốt trung vào thiết kế tổ chức
như thế nào.

C. Cấp độ kiểm soát các hoạt

động tập trung vào quá trình và D. Cả 3 đều sai
hệ thống vận hành công ty
CÂU 19 Đâu là ví dụ đúng khi nói về kiểm soát tổ
chức?

A. Một nhà máy sản xuất giám B. Coca Cola tung các dòng sản
sát hằng ngày các sản phẩm đầu phẩm ra thị trường và sử dụng các
ra và năng suất công nhân phương pháp kiểm soát giống nhau
cho từng thị trường ấy

C. Cả A và B đều đúng D. Cả A và B đều sai

CÂU 20 Yếu tố nào tác động đến việc thay đổi cơ
cấu tổ chức của các công ty?

A. Sự phân phối quyền, văn hóa B. Định kiến của các lãnh đạo cấp
doanh nghiệp cao

C. Ràng buộc của tổ chức D. Tất cả cả đều đúng

THANKS YOU
Do you have a question?