Ford Motor

Company
"Ford. Reliable. Built for life".
 Historia
Forda

2
 Henry Ford
Henry Ford 30 kwietnia 1863 - 7 czerwca 1947. Amerykański
fabrykant, właściciel zakładów produkujących samochody na
całym świecie, winiarz, autor 161 patentów USA. Jego
przesłaniem było "samochód dla każdego"; w zakładach Forda
produkowano najtańsze samochody na początku ery produkcji
samochodów. Ford Motor Company istnieje do dziś.Henry
Ford jest również znany z tego, że jako pierwszy zastosował
przenośnik przemysłowy do przepływowej produkcji
samochodów. Pomimo powszechnego niezrozumienia,
przenośnik był używany również do produkcji masowej.
Jednak Henry Ford był pierwszym, który "zasadził" technicznie
wyrafinowany i technicznie wymagający produkt - samochód -
w całym okresie jego użytkowania.

3
 The history of the emblem
Ford Motor Company
1903 1909 1912 1912 1927 1976
.

4
 Powstanie Pierwszych Fordów
• W początkowych latach, Ford konstruował samochody tak,
jak robili to wtedy wszyscy – pojedynczo, jak domy.
Samochód tkwił na podłodze przez cały czas produkcji, a
mechanicy i ich pomocnicy jeździli do innych fabryk po
części, po czym wracali do samochodu, by złożyć go w
całość - od podwozia w górę. Później samochód składano
na specjalnych platformach, które można było przesuwać
między kolejnymi ekipami monterów. Przyspieszyło to do
pewnego stopnia proces produkcyjny, jednak Ford nadal
potrzebował wykwalifikowanych załóg robotników, którzy
składali auto „ręcznie”. Poziom produkcji był zatem wciąż
niski, a ceny samochodów musiały być niezmiennie
wysokie, by pokryć koszty produkcji.
• Pierwszy krok w stronę automatyzacji uczyniono, gdy
Henry i jego inżynierowie skonstruowali maszyny do
produkcji dużej liczby części potrzebnych do składania
samochodów. Wynaleźli także metody montowania tych
Ford Model T
części bezpośrednio po ich produkcji.
 Ford
teraz

6
 Międzynarodowa działalność spółki

Firma produkuje szeroką gamę pojazdów

osobowych i użytkowych pod markami Ford,
Lincoln i Mercury. Ford kontroluje tak
znanych producentów samochodów jak
Daimler i Mazda (częściowo). Spółki zależne
Forda znajdują się w USA, Kanadzie,
Meksyku, Niemczech, Brazylii, Argentynie,
Hiszpanii, Chinach, Tajlandii i innych. Łączna
liczba pracowników zatrudnionych przez
firmę - 327,5 tys. osób

7
 Firma Ford Motors została założona w 1903 roku. Oprócz Forda
założyło ją jeszcze 11 innych firm

Ford Motor Company to amerykański producent

samochodów marki Ford. Firma została założona w
1903 roku przez Henry'ego Forda, a jej siedziba
mieści się w mieście Dearborn (Michigan). Firma
zyskała popularność, gdy jako pierwsza na świecie
zastosowała usprawnioną metodę produkcji:
klasyczny przenośnik magazynowy. Prezesem firmy
jest Alan Mulally. Ford jest czwartym na świecie
producentem samochodów pod względem wielkości
produkcji, po Toyocie, General Motors i
Volkswagenie. W 2005 roku firma (wraz z
kontrolującymi ją markami) sprzedała 6,8 mln
samochodów. Przychody w 2005 roku wyniosły 178,1
mld dolarów, a sprzedaż netto 1,6 mld dolarów.

8
 Ford of Europe

Europejskie Centrum Badań i Innowacji Forda opracowało

system oświetlenia, który może identyfikować pieszych,
rowerzystów lub duże zwierzęta w ciemności. Dzięki
zamontowanym w zderzaku reflektorom, system pokładowy
jest w stanie zidentyfikować pieszych i rowerzystów lub
duże zwierzęta w ciemności. W 2019 roku Ford opracował
nowy system o nazwie EcoGuide, który będzie dostarczał
kierowcom wskazówki pomagające oszczędzać paliwo
poprzez odpowiednio rozłożoną w czasie jazdę.
Oprogramowanie potrafi z wyprzedzeniem przewidzieć
konieczność kontynuowania jazdy, biorąc pod uwagę
sytuację na drodze i jest wspierane przez nawigację
satelitarną, która "czyta" zakręty, pasy ruchu, skrzyżowania i
ograniczenia prędkości na drodze przed samochodem.

9
Firma podzielona jest na trzy struktury w oparciu o geografię: Ford North
America, Ford Asia, Pacific, Ford of Europe.

Kolorem niebieskim zaznaczono kraje, w których

znajdują się zakłady znajduje się Ford Motor Company
10
 Pięć sił Portera Ford

• RYWALIZACJA/KONKURENCJA WEWNĄTRZ SEKTORA.

Ford musi mierzyć się z bardzo liczną konkurencją, która na rynku może zapewnić nabywcom samochody o wyższej
lub niższej cenie oraz standardzie od tych które oferuje marka Forda
• SIŁA PRZETARGOWA NABYWCÓW.
To możliwości i chęci wydania pieniędzy na zakup nowego samochodu, wpływ na to ma miesięczny zarobek oraz od
miejsca zamieszkania. Panująca na świece pandemie spowodowała większą skłonność do oszczędzania pieniędzy a
mniejszą do ich wydawania
• SIŁA PRZETARGOWA DOSTAWCÓW.
Wzrost zainteresowania samochodami elektrycznymi powoduje ograniczenie zapotrzebowania na części o jedną
trzecią, ponieważ w porównywaniu do samochodów napędzanych benzyną, nie posiadają skomplikowanych
konstrukcji przekładni, wieloczęściowych i rozbudowanych silników
• GROŹBA NOWYCH KONKURENTÓW.
Marka Ford jest stabilna a rynek samochodowy jest niemal przesycony przez co pojawienie się nowej konkurencji nie
stwarza zbyt dużego zagrożenia
• GROŹBA NOWYCH SUBSTYTUTÓW.
Groźbą dla Forda jest pojawienie się w ofercie konkurencji samochodów o nowszych, wydajniejszych rozwiązaniach,
dlatego marka powinna stale pracować nad usprawnianiami i różnorodnością modeli swoich aut.

11
 SWOT
analysis ford

12
Strengths Weaknesses
1 Globalne uznanie 1 Słaba reputacja amerykańskich marek samochodowych
2 Silne pozycje na amerykańskim rynku porównaniu z konkurencją europejską i japońską

S W
samochodowym 2 Nadmierna zależność od samochodów ciężarowych i
3 Różnorodne oferty SUV-ów
4 Linia pickupów Forda z serii F 3 Powolne procesy innowacyjne
4 Wyższe koszty w porównaniu do
5 Doświadczenie Forda w produkcji i
konkurenci
sprzedaży lekkich pojazdów użytkowych,
5 produktów wycofanych z rynku
w szczególności samochodów
dostawczych

Opportunities Threats
1 Ekologiczne pojazdy 1 Podwyższone ceny surowców
2 Redukcja kosztów dzięki 2 Skandal Volkswagena może ograniczyć

O T
strategicznemu zarządzaniu łańcuchem popyt na pojazdy z silnikami Diesla,
dostaw w tym Forda F150.
3 Samojezdny samochód 3 Wahania cen ropy
4 Marketing cyfrowy 4 Wysoka konkurencja
5 Zwiększ bazę klientów 5 Ford wstrzymuje produkcję
zakłady w Indiach i Brazylii
 Analiza PESTEL firmy
Ford

14
 Analiza PESTEL firmy Ford

• Czynniki polityczne:
Marka Ford swoją największą sprzedaż osiąga w krajach Azjatyckich, w których
gospodarka jest stabilna, dzięki czemu umożliwia ona zaspokojenie potrzeby posiadania
samochodu.
Jednak na przykładzie niektórych państw jak na przykład Indie przez panującą politykę
sprzedaż zmalała.
W Europie marka nie odniosła takiego sukcesu sprzedażowego jak w Azji.
Duże znaczenie mają również stosunki dyplomatyczne między krajami.

15
 Analiza PESTEL firmy Ford
• Czynniki ekonomiczne:
Rynek jest bardzo nasycony, ponieważ można zaobserwować wzrost liczby
zagranicznych marek, dlatego też w dzisiejszych czasach, żeby się wyróżnić na rynku
producenci muszą trafić w nisze, wykazać, że ich marka jest niezawodna. Amerykański
koncern Forda rozpoznawalny obecnie na całym świecie znany jest z niezawodnych,
solidnych samochodów w różnych modelach. Niestety polegnie na samej nazwie nie jest
wystarczająca by zwiększyć sprzedaż czy utrzymać ją na tym samym poziomie,
ponieważ firmy konkurencyjne stale się rozwijają.
Ryzykiem zmniejszenia sprzedaży płynącym z czynników ekonomicznych są również
wzrosty cen paliwa, wzrost ceny utrzymania samochodu spowodowane inflacją.
Ponad to panująca na świecie pandemia spowodowała większą skłonność do
oszczędzania pieniędzy a mniejszą do ich wydawania.

ДОБАВИТЬ НИЖНИЙ КОЛОНТИТУЛ

16
 Analiza PESTEL firmy Ford
• Czynniki społeczne:
W związku z coraz większą świadomością potrzeby ochrony środowiska nabywców wzrasta
zapotrzebowanie na samochody elektryczne i hybrydowe, chcąc dopasować się do
zmieniającego się rynku i pozyskać nowych nabywców marka Forda zajęła się produkcją
takich samochodów.
W obecnych czasach coraz bardziej popularne staje się zwiedzanie miast za pomocą
Segway’ów, pokonywanie mniejszych odległości na elektrycznych hulajnogach czy
umawianie się na wspólne przejazdy z podziałem kosztów paliwa na ilość osób. Pozwala to
na dostanie się do celu bez posiadania własnego samochodu.

17
 Analiza PESTEL firmy Ford

• Czynniki technologiczne:
Zapotrzebowanie na samochody hybrydowe i elektryczne wymusza na marce rozwój
technologii oraz to by w nią inwestować. Dowód tego, że Ford się do tego dostosowuje
jest nawiązanie współpracy z Mahindra and Mahindra w celu opracowania nowego,
taniego modelu z napędem akumulatorowym.

18
 Analiza PESTEL firmy Ford
• Czynniki prawne:
Współpracując z wieloma państwami trzeba mieć na uwadze, że w różnych krajach są
różne uwarunkowania prawne. W wielu krajach przepisy dotyczące pojazdów
hybrydowych i elektrycznych nie zostały jeszcze odpowiednio zdefiniowane co wpływa
na produkcję samochodów. Negatywny wpływ na rentowność i funkcjonowanie firmy
mogą mieć zmiany przepisów prawnych.
Oprócz trudności prawnych, Ford mieć na uwadze politykę cenową poszczególnych
państw, w których działa oraz zapewnić pracownikom odpowiedzenie wynagrodzenie i
politykę związaną z ich godzinami pracy.

ДОБАВИТЬ НИЖНИЙ КОЛОНТИТУЛ

19
 Analiza PESTEL firmy Ford
• Czynniki środowiskowe:
Zapotrzebowanie rynku na samochody przyjazne dla środowiska, zwłaszcza na te elektryczne i
hybrydowe, które charakteryzują się niskim poziomem emisji i wpływu na środowisko stale rośnie
w związku z czy Ford wprowadził modele Focus Electric i Fusion Hybrid.
Marka do 2030 roku chce wyeliminować 100% plastiku jednorazowego użytku oraz ilość odpadów
trafiających na wysypiska a do 2035 roku wierzy, że przejdzie na 100% energię odnawialną. Aby
sprostać rosnącemu zapotrzebowaniu na tworzywa sztuczne, firma zamierza stosować wyłącznie
tworzywa sztuczne pochodzące z recyklingu we wszystkich swoich procesach.

20
 Ford wśród najbardziej etycznych firm na
świecie
• Firma Ford jest jedynym producentem samochodów z tytułem World's Most Ethical Companies
2016 przyznanym przez ośrodek Ethisphere
• Organizacja Ethisphere® wyróżniła Forda tytułem World’s Most Ethical Companies® w 2016 r.;
Ford to jedyny producent samochodów, który został wyróżniony w ten sposób.
• Każdego roku Ethisphere wyróżnia firmy, które promują etyczne wartości, działają na rzecz
wspólnoty korporacyjnej, a także praworządności.
• Dla konsumentów etyka w biznesie odgrywa coraz ważniejszą rolę; najnowsze badania
wskazują, że większość obywateli USA sprawdza informacje dotyczące firmy, zanim
skorzystają z jej usług; ponad jedna trzecia zrezygnowała z usług firmy ze względu na jej złą
reputację.
• Firma Ford Motor Company jest jedynym producentem samochodów, który otrzymał tytuł
World's Most Ethical Company® 2016 przyznany przez ośrodek Ethisphere – to prestiżowe
wyróżnienie wskazuje, iż etyka biznesu ma coraz większy wpływ na klientów oraz ich decyzje
dotyczące zakupów

21
 Cykl życia
organizacji

22
 Cykl życia organizacji

• Na dzisiejszym rynku codziennie pojawiają

się nowe firmy. Niektóre pozostają z nami
na dłużej i zamieniają się w wielkie
rozwijające się korporacje. Inne spokojnie
rozwijają się na lokalnym rynku, powoli
zdobywając zaufanych klientów.
• Czas życia organizacji wchodzącej na
dzisiejszy rynek jest zależny od wielu
czynników. Przedsiębiorca musi zwracać
uwagę nie tylko na charakterystykę rynku
w którym się znajduję, ale także ceny
swoich produktów, ich jakość, koszt
produkcji i transportu.

23
 Cykl życia organizacji

• Cykl życia organizacji

• Biorąc pod uwagę masę czynników mogłoby się wydawać, że niemożliwym jest
ustalenie odgórnie jednego systemu opisującego w jakim momencie dana firma się
znajduje i co należy czynić aby dana firma dalej się rozwijała.
• Zarządca w dzisiejszych czasach musi wiedzieć, na jakim etapie rozwoju znajduje
się jego firma i ocenić jakie kroki należy podjąć, żeby firma dalej prosperowała.

• Czas życia organizacji a cykl życia organizacji

• Czas życia organizacji – na czas życia organizacji składa się cały zliczony czas od rozpoczęcia działania
firmy, aż do jej zamknięcia. Czas życia organizacji może obejmować kilka cyklów życiowych
organizacji.
• Cykl życia organizacji - jest to okres, w którym organizacja charakteryzuje się względną stabilnością
parametrów, po których można rozpoznać w jakim aktualnie cyklu firma się znajduje

24
 Parametry charakteryzujące cykl życia organizacji

• kierunek i intensywność
rozwoju
• cele strategiczne i taktyczne
• metody i charakterystyki
potencjału zasobów
• organizacyjny mechanizm
konfiguracji

25
 Cykle życia organizacji według Greinera

•Cykle według wieku:

• Narodziny
• Dzieciństwo
• Młodość
• Dojrzałość

26
 Cykle życia organizacji według Greinera
Cykle według fazy:
• Faza I :   - wzrost przez kreatywność,
kryzys przywództwa
• Faza II :  - wzrost przez wytyczne,
kryzys autonomii
• Faza III : - wzrost przez delegowanie,
kryzys kontroli
• Faza IV : - wzrost przez koordynacje,
kryzys biurokratyczny
• Faza V : - wzrost przez współpracę,
kryzys wypalenia zawodowego
27
Opis cyklu – Faza I i II, firma w cyklu dzieciństwa i młodego dojrzewania
– na podstawie firmy Ford Motor Company  
• Firma Ford Motor Company stawiała swoje pierwsze kroki na rynku w  1903 – 1907. Początkowo
firma skupiała się na nowoczesnym, eleganckim designie. Ze względu na to, że samochody w
tamtych czasach to dalej była nowinka technologiczna, firma nie musiała się przejmować
ogromnymi wydatkami na marketing i promocje. Nie posiadali w swojej ofercie kilkudziesięciu
modeli. Flagowym produktem był wtedy  Ford Model A, Ford Model S oraz Ford Model A. Koszty
wyprodukowania produktu oraz transportu nie były dla firmy dużym obciążeniem. Wtedy,
działając przede wszystkim na rynku lokalnym, firma nie martwiła się transportem zagranicznym. 
• Ford Motor Company pozostał w Fazie I aż do roku 1908 roku, kiedy to firma wykupiła na
własność pierwszy hangar produkcyjny. Do tego czasu firma najmowała hangar przy Mack
Avenue. Jeden samochód potrzebował zaledwie kilku dni aby go wyprodukować. Widać, że firma
rozwijała się poprzez kreatywne podejście zarządcy. Rozwijała się do momentu kryzysu
przywództwa. Henry Ford wiedział, że żeby firma dalej się rozwijała w tym samym tempie,
potrzebna będzie organizacja, poszerzanie bazy klientów oraz rozszerzenie oferty firmy. Ford
znajduje się obecnie w cyklu dojrzałości, ze względu na zrównoważony wzrost, który jest oparty na
stabilnej strukturze i skutecznym systemie zarządzania. Firma jest stabilna finansowo i notuje
trwały wzrost.

28
 Charakterystyka produktów oraz opis fazy w której się
znajduje
• FORD FOCUS
• Kultowy miejski samochód. Przyciągający wzrok design i innowacyjne technologie, w jakie
został wyposażony Focus. Doskonałe prowadzenie, kompaktowe wymiary, doskonała
widoczność, mały promień skrętu powoduje, że jest to idealne auto do miasta jak i w trasy.
Ford Focus znajduje się w drugiej fazie cyklu życia produktu, gdyż jego sprzedaż ciągle
wzrasta.
• FORD PUMA
• Najlepszy w swojej klasie, Ford Puma o dynamicznym charakterze i niepowtarzalnej
stylistyce nadwozia to najchętniej kupowany Ford w Europie. Innowacyjne technologie
stworzone we współpracy z legendarnym zespołem inżynierów Ford Performance a także
nowoczesne systemy bezpieczeństwa oraz multimediów to gwarancja jakości, wygody i
komfortu przemieszczania się. Ford Puma znajduje się w drugiej fazie cyklu życia produktu,
gdyż został niedawno wprowadzony na rynek i notuje wysokie wzrosty sprzedaży.

29