PHÂN TÍCH KINH DOANH

Giảng viên: Nguyễn Anh Tú

nguyenanhtukkt@gmail.com
Khoa Kế toán _ Trường Kinh tế
 Giáo trình, tài liệu tham khảo

1. Phân tích hoạt động kinh doanh, Nxb Đại học

Kinh tế Quốc dân, Nguyễn Văn Công

2. Phân tích Báo cáo tài chính, Nxb Đại học Kinh tế
Quốc dân, Nguyễn Năng Phúc

3. Phân tích hoạt động doanh nghiệp. Tác giả: Nguyễn

Tấn Bình
 NỘI DUNG

• Chương I: Những vấn đề chung về phân tích kinh

doanh
• Chương II: Phân tích hoạt động cung cấp

• Chương III: Phân tích hoạt động sản xuất

• Chương IV: Phân tích tình hình tiêu thụ

• Chương V: Phân tích khái quát tài chính

 CHƯƠNG I
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ PHÂN
TÍCH KINH DOANH

ThS.Nguyễn Anh Tú
nguyenanhtukkt@gmail.com
 MỤC TIÊU

• Xác định rõ mục đích, nhiệm vụ, đối tượng và

nội dung phân tích kinh doanh
• Biết rõ các phương pháp phân tích kinh doanh

• Biết rõ các bước tổ chức phân tích kinh doanh

 NỘI DUNG

1.1. Mục đích và nhiệm vụ phân tích kinh doanh

1.2. Đối tượng và nội dung phân tích
1.3. Phương pháp phân tích kinh doanh
1.4. Tổ chức phân tích kinh doanh trong doanh nghiệp
 1.1 MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH
KINH DOANH

1.1.1 Khái niệm phân tích kinh doanh

• Kinh doanh?
• Mục đích của hoạt động kinh doanh?
• Phân tích?

=> Phân tích kinh doanh?

• Nguồn gốc?
 1.1 MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH
KINH DOANH

1.1.2 Mục đích phân tích kinh doanh

=> Giúp doanh nghiệp

tạo ra nhiều lợi
nhuận, nâng cao
hiệu quả kinh doanh
 1.1 MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ PHÂN TÍCH
KINH DOANH

1.1.3 Nhiệm vụ phân tích kinh doanh

1.2 ĐỐI TƯỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH

1.2.1 Đối tượng nghiên cứu

Những kết quả và hiệu quả kinh doanh cụ thể biểu
hiện qua hệ thống các chỉ tiêu kinh tế gắn liền với các
nhân tố ảnh hưởng
Chỉ tiêu kinh tế
ổn định, được sử dụng để xác định nội dung
và phạm vi của kết quả và hiệu quả kinh doanh

Nhân tố kinh tế
Yếu tố bên trong, tác động đến chỉ tiêu phân tích
1.2 ĐỐI TƯỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH

CHỈ TIÊU

Căn cứ vào trị số của Căn cứ vào tính

chỉ tiêu: chỉ tiêu tuyệt chất của chỉ tiêu: chỉ
đối, chỉ tiêu tương đối tiêu số lượng và chỉ
và chỉ tiêu bình quân tiêu chất lượng
 1.2 ĐỐI TƯỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH

Căn cứ vào Căn cứ vào Căn cứ vào Căn cứ vào

nguồn gốc mức độ tác tính chất của nội dung của
phát sinh:nhân động: nhân tố nhân tố: nhân nhân tố: nhân
tố bên trong tích cực và tố số lượng tố điều kiện
Và nhân tố nhân tố tiêu và nhân tố và nhân tố
bên ngoài cực Chất lượng kết quả

NHÂN TỐ
 1.2 ĐỐI TƯỢNG VÀ NỘI DUNG PHÂN TÍCH

1.2.2 Nội dung phân tích

1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1. Phương pháp so sánh

2. Phương pháp loại trừ

3. Phương pháp cân đối

4. Phương pháp mô hình Dupont

5. Phương pháp khác

 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1.3.1 Phương pháp so sánh

• Khái niệm: Là xem xét chỉ tiêu phân tích bằng cách dựa trên
việc so sánh với chỉ tiêu cơ sở (chỉ tiêu gốc) về mức độ biến
động tương đối và tuyệt đối
• Điều kiện so sánh
• Gốc so sánh
• Nội dung so sánh: thực tế với kế hoạch, so sánh giữa các kỳ, bộ
phận với tổng thể, so sánh có liên hệ
• Hình thức so sánh: so sánh số tuyệt đối, số tương đối, so sánh số
bình quân
• Kỹ thuật so sánh:
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

 So sánh giản đơn: đánh giá sơ bộ tình hình thực hiện

kế hoạch hay mức độ đạt được, không phản ánh được
chất lượng công tác. Được xác định như sau:
Tỷ lệ % hoàn thành Trị số chỉ tiêu kỳ thực hiện
= * 100
kế hoạch Trị số chỉ tiêu kỳ kế hoạch

Tỷ lệ % đạt được Trị số chỉ tiêu kỳ phân tích

= * 100
so với kỳ gốc Trị số chỉ tiêu kỳ gốc
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

 So sánh liên hệ: đánh giá chính xác tình hình thực hiện kế
hoạch và chất lượng công tác, được xác định như sau:

Tỷ lệ % hoàn thành kế hoạch Trị số chỉ tiêu kỳ thực hiện (hoặc kỳ phân tích)
của chỉ tiêu phân tích trong Trị số chỉ tiêu kỳ kế Tỷ lệ % hoàn thành kế * 100
*
quan hệ với chỉ tiêu liên hệ hoạch (hoặc kỳ gốc) hoạch chỉ tiêu liên hệ
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

 Kỹ thuật so sánh kết hợp: để tính ra mức độ biến động

tương đối của chỉ tiêu nghiên cứu, phản ánh chất lượng
công tác, số tiết kiệm/lãng phí, tăng/giảm của các chỉ tiêu
Số biến động tương đối Trị số chỉ tiêu Trị số chỉ tiêu Tỷ lệ % hoàn thành kế
= - *
của chỉ tiêu phân tích kỳ thực hiện kỳ kế hoạch hoạch của chỉ tiêu liên hệ
 Thảo luận: Phân tích tình hình sử dụng công nhân sản
xuất của doanh nghiệp A biết
Chỉ tiêu Kế hoạch Thực hiện
Số công nhân sản xuất (người) 500 600
Khối lượng sản phẩm sản xuất (tấn) 1.000 1.100
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1.3.2 Phương pháp loại trừ

• Khái niệm:
• Điều kiện thực hiện:
• Trình tự thực hiện
 B1: Xác định đối tượng phân tích và nhân tố ảnh hưởng
 B2: Xđ mối quan hệ các nhân tố và sắp xếp các nhân tố theo thứ tự
lượng biến thì chất biến
 B3: Xđ ảnh hưởng từng nhân tố
 B4: Tổng hợp ảnh hưởng các nhân tố
• Phân loại:
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

Thảo luận: Có tài liệu về chi phí nguyên vật liệu như sau:

Chỉ tiêu Đơn vị tính Kế hoạch Thực hiện

Khối lượng sản phẩm Sản phẩm 1000 1200

Tiêu hao NVL/SP Kg/SP 10 9,5
Đơn giá NVL Đồng/kg 5000 5500

Yêu cầu: Phân tích tình hình thực hiện chi phí nguyên
vật liệu trực tiếp theo phương pháp thay thế liên hoàn
và phương pháp số chênh lệch
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1.3.3 Phương pháp liên hệ cân đối

• Khái niệm:
• Điều kiện:
• Quy trình thực hiện:
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

Thảo luận: Có các số liệu sau về hàng tồn kho của một
doanh nghiệp:
Đầu kỳ Nhập Xuất Hư hỏng
Mặt hàng
KH TH KH TH KH TH KH TH
A 10 19 6 10 4 8 2 3

B 4 5 9 8 7 10 1 0

Yêu cầu: Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch hàng
tồn kho cuối kỳ
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1.3.4 Phương pháp mô hình Dupont

• Khái niệm: Là phương pháp phân tích các nhân tố ảnh hưởng
đến các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá tác động tương hỗ giữa
các tỷ số tài chính
• Mô hình phân tích ROA, ROE:
ROA = ROS x SOA
ROE = ROS x SOA x AOE
Thảo luận:
 1.3 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KINH
DOANH

1.3.5 Phương pháp khác

- Phương pháp biểu đồ: là phương pháp trình bày và phân
tích các thông tin bằng các biểu đồ, đồ thị hoặc bản đồ trên
cơ sở sử dụng con số kết hợp với các hình vẽ, đường nét và
màu sắc để trình bày các đặc điểm số lượng của đối tượng
nghiên cứu
- Phương pháp ma trận SWOT là phương pháp phân tích
điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức để quản lý và xóa
bỏ rủi ro
- Ngoài ra, có phương pháp liên hệ trực tuyến, xác định theo
giá trị thời gian của dòng tiền, phương pháp hồi qui …
 1.4 TỔ CHỨC PHÂN TÍCH KINH DOANH

Là thiết lập trình tự các bước công việc cần tiến hành
trong quá trình phân tích.

Lập kế Thực Hoàn

hoạch hiện phân thành
phân tích tích phân tích

Nội dung

www.trungtamtinhoc.edu.vn
 1.4.1 LẬP KẾ HOẠCH PHÂN TÍCH

XĐ loại hình phân tích

XĐ phạm vi phân tích

XĐ nội dung phân tích

XĐ mục Xây dựng

XĐ tiến độ phân tích
tiêu phân chương
tích trình Lựa chọn phương pháp
phân tích
Tổ chức nguồn lực

Tổ chức hội nghị

Hoàn thành phân tích

www.trungtamtinhoc.edu.vn
 1.4.2 THỰC HIỆN PHÂN TÍCH

1
1 Sưu tầm và xử lý tài
liệu

-Sưu tầm tài liệu phải chính xác,

2 toàn diện và khách quan
-Kiểm tra tính hợp pháp của tài liệu,
tính chính xác, nội dung và phương
pháp tính, cách đánh giá các chỉ tiêu
3 -Xử lý tài liệu
 1.4.2 THỰC HIỆN PHÂN TÍCH

Tính toán, phân tích và

2
1 dự đoán

-Sử dụng các phương pháp phân tích

2 -Dạng trình bày: biểu mẫu, biểu đồ,
đồ thị, phương trình ...
-Xác định ảnh hưởng các nhân tố đến
chỉ tiêu phân tích
3 -Dự đoán xu thế phát triển
 1.4.2 THỰC HIỆN PHÂN TÍCH

3 Tổng hợp kết quả, kết luận

1

-Tổng hợp kết quả phân tích: sử dụng

2 chỉ tiêu tổng hợp hoặc chỉ tiêu phù
hợp với mục tiêu đã định
-Kết luận, nhận xét, đánh giá, giải
pháp.
3
 1.4.3 HOÀN THÀNH PHÂN TÍCH
LOGO

Lập báo cáo Hoàn thiện hồ

phân tích sơ phân tích

Hoàn thành công việc phân tích

www.trungtamtinhoc.edu.vn