Светска трговска

организација

Изработиле:
Семра Реџеп
Сара Никлеска
Андреа Поповска
Ева Ефтоска
▪ Светска трговска организација или
СТО e меѓународна организација
која ги поставува „правилата на
трговијата“ помеѓу земјите-членки.
Значење на боите на СТО

▪ Зелена - членките
▪ Сина - членки,двојно
претставени од ЕУ
▪ Жолта - набљудувачи
▪ Црвена - неучесници
▪ СТО била формирана на 1 јануари 1995
година, како замена на ГАТТ.
▪ СТО претставува наднационална институција
со статус на правно лице.
▪ Седиштето на СТО се наоѓа во Женева,
Швајцарија, а во неа членуваат 164 земји.
▪ Секоја членка на СТО е должна да им го
обезбеди на другите статусот на
најповластена земја во трговијата, т.е.
трговските концесии кои земјата ѝ ги дала на
некоја земја мора да им ги даде и на сите
други земји членки на СТО.
Цели, функции и организација
 Според СТО, мултилатералниот систем на слободна
трговија ги овозможува следниве придобивки:
▪ овој систем го поттикнува мирот во светот,

▪ овозможува конструктивно решавање на споровите меѓу земјите,

▪ правилата им нудат придобивки на сите страни,

▪ слободната трговија ги намалува трошоците на животот,

▪ системот обезбедува повеќе избор во однос на производите и нивниот квалитет,

▪ трговијата овозможува пораст на доходот,

▪ трговијата го поттикнува економскиот раст,

▪ основните принципи ја поттикнуваат ефикасноста,

▪ владите се заштитени од лобирање и

▪ системот поттикнува добро управување.

 СТО има три основни функцииe

1. Да ги администрира трговските спогодби

2. Да служи како форум за трговските преговори
3. Да служи како тело за решавање на трговски спорови
 Членство

Земјата која Најпрвин се оценува во колкава

сака да стане мера надворешнотрговските закони Како резултат на тие преговори, најчесто
членка на СТО и политики на земјата се усогласени на новата членка ѝ се дава привремен
со принципите на СТО, а потоа период во која таа треба постепено да ги
следува фазата во која се намали нејзините трговски и пазарни
разработуваат условите под кои ограничувања. Понекогаш, овие
земјата ќе влезе во СТО. преговори може да бидат многу долги.
Поднесува
офилицијална
пријава За таа цел се спроведуваат
разгледувањето преговори, најчесто со
на пријавата билатерално ниво во текот на тие
може да трае проговори расчистуваат
околу 5 години евентуални спорни прашања
 Пример за членство во СТО

Како што е случајот со приемот на Кина во СТО во 2000 година, кога

преговорите траеле речиси 15 години.
Во моментот на започнувањето со работа, во 1995 година, СТО
имала 81 членка, а потоа, бројот на членките постојано се
зголемувал.
Рундата од Доха и другите чекори за либерализација на трговијата

Во 2001 година започнала т.н. Рунда од Доха која сè уште не довела до

некаква спогодба. Во меѓувреме, во рамките на СТО се водени
преговори за намалување на трговските ограничувања на земјоделските
прозиводи, производите од информациската технологија и
финансиските услуги, како и во однос на т.н. „дампинг“, употребата на
субвенциите и контрамерките, електорнската трговија и заштитата на
интелектуалните услуги.
 Мерките против дампингот

- Поимот „дампинг“ се однесува на случајот кога некоја

фирма ги извезува своите производи по пониски цени
од оние кои ги наплаќа на домашниот пазар.
- Членот 6 од спогодбата на СТО им дозволува на
земјите-членки да преземат определени мерки кога ќе
докажат дека дампингот предизвикува штетни
последици за домашната економија.
- СТО ги пропишува методите за утврдување на
влијанието на дампингот, износот на дополнителните
увозни давачки и времетраењето на мерките против
дампингот.
 Третманот на субвенциите

СТО ги групира субвенциите во три

групи:
- забранети , субвенции против кои
може да се преземат акции
- -субвенции против кои не може да се
делува.

На земјите им е дозволено да применуваат субвенции

против кои не може да се делува, како:
- неспецифични субвенции
- - специфични субвенции (за истражување и развој и за
активности за развивање на конкурентноста.)
- Исто така, во некои посебни случаи, субвенциите се
дозволени и за неразвиените земји и региони
Ви благодариме на вниманието!