SH.M.K.

M “Nikolla Shtejn”-Tetovë

Projekt nga lënda e biznesit

Tema: Biznes plani

Punoi: Arijeta Alija
Emina Asani
Alisa Zenuli
Esra Osmani
Bardh Imeri Prof.Blerta Tairi
Mars,2019
 Biznes plani
Të dhëna të përgjithëshme për ndërmarrjen:
Emri I plotë i firmës: “Burberry”
Adresa: -------------
Tel. Faks: -------------
Numri amzës i firmës: -------------
Numri tatimor i firmës: -------------
Xhiro-llogaria: -------------
Banka afariste: -------------
Struktura e pronësisë: FTSE
Numri i të punësuarve: 1K+
Shifra e veprimtarisë: -------------
 Historiku i ndërmarrjes
• Burberry është një shtëpi modë luksoze britanike me qendër në
Londër, Angli. Shtëpia e saj kryesore e modës fokusohet në
shpërndarjen e veshjeve të çative (për të cilat është më e famshme),
veshje të sipërme të gatshme, aksesorë të modës, aroma, syze dielli
dhe kozmetikë.
• Shtëpia e modës, e themeluar në 1856 nga Thomas Burberry,
fillimisht duke u përqendruar në zhvillimin e veshjeve në natyrë, ka
hyrë në tregun e modës së lartë, duke zhvilluar një pëlhurë të parë të
quajtur Gabardine, e cila është plotësisht e papërshkueshme nga uji
(ëaterproof) dhe është bërë ekskluzivisht për markën. Shamitë e tyre
të bazuara në modele, veshjet e pantallonave, dhe aksesorë të tjerë të
modës janë unike. Dyqani i parë u hap në Haymarket, Londër, në
1891. Burberry ishte një kompani e pavarur e kontrolluar nga familja
deri në vitin 1955, kur u rihap. Në vitin 2005, ajo përfundoi ndarjen
e saj nga GUS plc..
Në vitin 2015, Burberry renditet e 73-ta në raportin e markave më të
mira të Interbrand-it, së bashku me Louis Vuitton dhe Prada.
Burberry ka dyqane në 51 vende.
Në vitin 1901 u zhvillua logoja e Knight Equestrian Burberry që
përmban fjalën latine "Prorsum", që do të thotë përpara dhe më
vonë e regjistroi atë si një markë tregtare në 1909. Në vitin 1911,
kompania u bë furnizuese për Roald Amundsen, njeriu i parë për të
arritur në Polin e Jugut dhe Ernest Shackleton, i cili udhëhoqi një
ekspeditë të vitit 1914 për të kaluar Antarctica. Një xhaketë e
Burberry gabardine ishte veshur nga George Mallory në përpjekjen
e tij në malin Everest në vitin 1924. Kompania ishte krijuar për të
plotësuar nevojat e personelit ushtarak, "shtroja e trondit“, ideja u
lind gjatë Luftës së Parë Botërore për shkak të veshjes së saj nga
oficerë britanikë në llogore. Pas luftës, u bë popullor me civilët.
Kontrolli portreti Burberry ka qenë në përdorim që nga të paktën
në vitet 1920, kryesisht si një rresht në mantelet e saj të trendit.
Burberry gjithashtu ka projektuar rrobat e aviacionit. Burberry
ishte një kompani e pavarur e kontrolluar nga familja deri në vitin
1955, kur Great Universal Stores (GUS) mori pronësinë.
Burberry edhe pse ka logo por gjithmonë dallohet nga tri vija hiri
të tërhequra(horizontal) dhe dy ndërmjet kafe e hapur duke u
kryqëzuar me të njejtën strukturë por ngjyra e hirit
zëvendësohet me zi dhe kafeja e hapur me bardhë (vertikal),
gjithashtu ajo që e bën më të dallueshme janë vijat e kuqe të
tërhequra horizontalisht dhe vertikalisht në produkt. Gjithashtu
diku në produkt vendoset logoja e mëposhtme.
 Misioni ndërmarjes “Burberry”
• Misioni i kësaj ndërmarje ishte të bëj furnizimin me
tesha deri tek njerëzit apo hulumtuesit të cilët
kalonin vende nga më të ndryshmet, ku në ato vende
rrallë herë prezantonte këmba e njeriut. Më pas
kishin plane që ti furnizonin edhe ushtarët pas luftës
së dytë botërore.
• Misioni kryesor i tyre ishte ti furnizonin me tesha:
ushtarët, njerëzit që kalonin ujëra dhe vende
ekstreme, pra gjëra të cilat kërkonin material tepër
kualitativ.
 Vizioni i ndërmarrjes
• Ndërmarrja “Buberry” kishte paraparë që të furnizojë
me tesha njerëzit që bënin punë ekstreme si hulumtusit
e ndryshëm nëpër detra, male, ushtarët etj. Pra veshje
që kërkonin material kualitativ dhe kuantitativ për
komoditet.
• Edhe pse vizioni I ndërmarrjes ishte ndryshe, në vitin
2005 u bë një nga firmat më të famshme dhe të
shtrenjta duke u renditur me firmat e ngjajshme si
Prada, Louis Vuitton etj.
• Ajo tani bën prodhimin e teshave elegante për femra
dhe meshkuj përsëri me material kualitativ prandaj
dhe logoja e saj ku përdoret për prodhim kemi
garancion të siguruar.
Konkurentët e Përzgjedhja e Përparsitë e ndërmarrjes Dobësitë e ndërmarrjes
ndërmarrjes konkurentit Louis Vuitton Louis Vuitton
“Burberry” më të fortë
*Prada *Louis Gjithashtu edhe kjo Logoja e saj përdoret edhe
*Louis Vuitton Vuitton kompani për prodhim në produktet jo kualitative,
*Guess shfrytëzon material si rrjedhojë e kësaj çdo
*Estee Lauder kualitativ, prandaj si njërit nga klientëve I
rrjedhojë e kësaj ka dhe mundësohet të ketë
çmime të larta. gjësende me markë të
shtrenjtë por dhe çmime të
ulta.
Po u paguaj I njejti produkt
me çmim të arsyeshëm
për shkak kualitet të lartë
asgjë nuk është risi për
klientin me kushte
ekonomike.
 Perparsite
Kompania ka kontrata për furnizim jo vetëm
me shtëpitë e modës por edhe me njësi
ushtarake të ndryshme. Kjo mundëson që
kompania mos ngel asnjëherë pa klientë.
Përveç që ka kontratë me njësitë ushtarake.
Ajo ka kontratë furnizimi edhe me ekipa
sportive të ndryshme sidomos me sportet
ekstreme , njëkohsishtë edhe kjo mundëson që
edhe nëse me shtëpitë e modës fitimi është I
vogël, puna me ushtarët dhe ekipet sportive
vazhdon.
Mundesite
Si dobësi kryesoreDobesite
e kompanisë “burrbery”
është se kompania parapëlqen më mirë uljen e
çmimeve të produkteve që nuk janë shitur
qoftë edhe në gjysmë të çmimit se sa të
shkojnë kot produktet. Dhe kjo mundëson
dyshme deri tek klientët se mos produktet janë
të falsifikuara.
Kercenimet
Aksionet e saj ranë 19 për qind në një rival të 11
muajsh dhe u tërhoqën në Evropë dhe në Shtetet
e Bashkuara duke përfshirë LVMH.
"Këto janë kohë të vështira për sektorin luksoz",
tha Rogerio Fujimori, analist në Credit Suisse.
Burberry tha se rritja e shitjeve në dyqanet e
hapura për më shumë se një vit ra në zero në 10
javë deri në 8 shtator nga 6 për qind rritje në
tremujorin deri më 30 qershor, me një
ngadalësim në javët e fundit. Si rezultat, fitimi i
plotë i vitit do të jetë rreth fundit të
parashikimeve të tregut.
 Promocioni i ndërmarrjes “BURBERRY”
*Analiza e konsumatorëve
Preferencat dhe prirjet e konsumatorit vazhdimisht ndryshojnë. Rëndësia e
konsumatorit është në rritje e sipër për çdo ditë, si për bizneset ashtu edhe
për të gjitha shoqëritë.
Në mjediset e sotme tregtare ku përjetohet një konkurrencë intensive,
përcaktimi i dëshirave dhe nevojave të konsumatorëve, zbulimi se çfarë?;
kur?; ku?; dhe si?; do të blejnë është bërë shumë i rëndësishëm për
promovuesit e bizneseve.
Me rritjen e bizneseve dhe tregjeve shumë vendimmarrës marketingu kanë
humbur lidhjen direkte me konsumatorin. Kjo gjendje ka detyruar që bizneset
t’i kushtojnë më shumë rëndësi hulumtimeve të konsumatorit. Promovuesit e
biznesit në ditët e sotme janë të detyruar që të harxhojnë një shumë parash
për të marrë informacione rreth konsumatorëve.
Ndërmarrja “Burberry” rangohet në bizneset të cilat:
-kuptojnë se si duhet të reagojnë ndaj reklameve të ndryshme të cilat
-tërheqin vëmendjen e konsumatorit,
-metodave të ndryshme të vendojes së çmimeve dhe
-karakteristikave të ndryshme të produktit- gjë që u mundëson të kenë
mundësinë për të kapur një avantazh të rëndësishëm kundër konkurrentëve.
 *Analiza e konkurrentëve
Konkurentët e ndërmarrjes “Burberry”:
*Prada
*Louis Vuitton
*Guess
*Estee Lauder
*Gucci
Përzgjedhja e konkurentit më të fortë:
*Louis Vuitton*
Përparsitë e ndërmarrjes Louis Vuitton:
Gjithashtu edhe kjo kompani për prodhim shfrytëzon material kualitativ, prandaj si
rrjedhojë e kësaj ka dhe çmime të larta.
Dobësitë e ndërmarrjes Louis Vuitton:
• Logoja e saj përdoret edhe në produktet jo kualitative, si rrjedhojë e kësaj çdo
njërit nga klientëve I mundësohet të ketë gjësende me markë të shtrenjtë por dhe
çmime të ulta.
• Po u paguaj I njejti produkt me çmim të arsyeshëm për shkak kualitet të lartë
asgjë nuk është risi për klientin me kushte ekonomike.
 Struktura organizative e ndërmarrjes “burberry”
Struktura organizative është e rëndësishme sepse
përmes saj përzgjidhet se si resurset dhe funksionet do
të bashkëveprojnë që të arrihen objektivat e
ndërmarrjes.
Struktura organizative e drejton dhe orienton ndarjen e
punëve , përgjegjësinë, obligimet, vendimmarrjen dhe
kompetencat.
 Mënyra se si ndërmarrja është organizuar ka ndikim të
drejtëpërdrejt në rendimentin e punës dhe motivimin e
secilit punëtorë, është e rëndësishme që udhëheqësit e
ndërmarrjes të krijojë një organizimi të punës që shpie
në përmbushjen e qëllimeve edhe të punëtorit edhe të
ndërmarrjes në tërësi.
 Hulumtimi i tregut-”Burberry”
Hulumtimi I tregut ofron informata të cilat shërbejnë që të merren vendime të
dobishme nga ana e menaxherëve të kompanis. Këto informata gjithashtu e
zvoglojnë pasigurin dhe kontribojnë në zgjedhjen e shumë çështjeve. Me një
fjalë hulumtimi i tregut është mbledhje, analize dhe interpretim i të dhënave,
fakteve dhe informative në tema të rëndësishme.
Kompania “Burberry” për hulumtimin e tregut deri më tani ka shfrytëzuar
metoda të ndryshme, por më të shpeshtat ndër ta ka shfrytëzuar.
Metodën eksperimentale: Pra, kompania për të parë se vëmendja e
konsumatorëve a është tek kualiteti i ndërmarrjes apo paguajnë vetëm
markën. Për produkte të caktuara ka mundësuar material jo kualitativ dhe
sigurisht kur konsumatorët janë ankuar, është zëvendësuar produktin jo
kualitativ me një produkt kualitativ të ri, shpesh herë e shoqëruar me një
shumë të vogël si dëmshpërblim. Menjëherë pas këti akti ndërmarrja
shfrytëzon dhe metodën tjetër të hulumtimit: Anketa të drejtpërdrejta apo
intervista në telefon, e-mail etj.
Kur është pyetur aksioneri më i madh i ndërmarjes se a vazhdojnë me
prodhimin e produkteve jo kualitative? Ai qartë dhe me buzëqeshje është
përgjigjur: “Konsumatorët tanë nuk kanë paguar markën por kualitetin e
produktit.” Përgjigje që është duartrokitur nga shikuesit.
 Bordi udhëheqës-
Thomas Burberry
Udhëheqës i
Aksioneri
personelit-
G.U.S
Alex Delevinge

Sektori i zhvillimit Sektori i Sektori i financave- Sektori I

të ndërmarrjes- prodhimit Rogerio Fujimori promocionit

Menaxher
Menaxher Menaxher I
prodhimi
L.Burberry krediti shitjes

Menaxher Menaxher Menaxher I

kontroll kontabël reklamës
 Kontrolli i aktiviteteve në ndërmarrjen
“Burberry”
• Kontrolli në tërësi është jetësorë në ekonominë e sotme
qoftë në raport me tregun e brendshëm qoftë në raport me
tregun botërorë. Ky komponent si tërësi aplikohet në
ndërmarrje gjatë gjithë procesit të zhvillimit të mjeteve
duke filluar nga elementi hyrës dhe duke mbaruar me
produktin. Gjatë analizës sonë ne do të thellohemi dhe do
të analizojmë këtë element ciklit të aplikimit në ndërmarrje
edhe atë, mënyrën e tyre të aplikimit dhe analizës
shkencore dhe mënyrën e aplikimit nga ana e ndërmarrjes
sonë. Kështu që drejtpërdrejtë do të paraqesim thelbin e
aplikimit të kontrollit në ndërmarrje në pikëpamje
profesionale dhe do të japim analize mbi aplikimin e këtij
elementi në ndërmarrjet krahas me vendin tonë.
• Ndërmarrja “Burberry” vendimet në ndërmarrje I mer
ndonjëherë edhe nga punonjësit më të thjeshtë edhe
pse ka raste ku vendimet meren vetem nga bordi
udhëheqës. Por ndërmarrja i jep hapsirë secilit punonjës
të shpreh iden e saj, ide e cila më pas shtjellohet dhe
meret vendimiI pëlqyer nga menaxherët krysorë.
• Ajo që duam ne të tregojmë është se edhe pse
ndërmarrja burberry është e njohur në mbarë botën
vendimet janë të lira dhe demokratike, ndërsa në vendin
tonë kemi hasur se vendimet e shumta meren vetëm
nga bordi udhëheqës.
“Bashkimi i opinioneve të ndryshme mundëson suksses”