Professional Documents
Culture Documents
Hilton Hotel Prez
Hilton Hotel Prez
SLUŽBE
UPRAVLJANJA
LJUDSKIM
POTENCIJALIMA
U Hilton-u
Dejna Boschiero
Pa t r i c i a Š a v o r
Gabrijela Šimunović
2/1/20XX 1
F r a n Tr b u š i ć
Sadržaj
3. Povijest Hilton-a
6. SWOT analiza
7. Zaključak
TEORIJA
UPRAVLJANJA
LJUDSKIM
POTENCIJALIMA
• Human Resources Management;
Socijalni ciljevi
• poboljšanje socioekonomskog položaja
CILJEVI zaposlenika;
• razvoj i upotreba individualnih mogućnosti;
UPRAVLJANJA • podizanje kvalitete života na radu;
• sposobnosti stalnog zapošljavanja;
LJUDSKIM
POTENCIJALIMA
Ciljevi fleksibilnosti i stalnih promjena
• brzo i stalno prilagođavanje promjenama
• smanjenje otpora na promjene ;
• prihvaćanje kao načina djelovanja i života;
2/1/20XX 5
AKTIVNOSTI UPRAVLJANJA LJUDSKIM
POTENCIJALIMA
• Obuka i ra zvoj ;
• P laniranje ka drova ;
KLJUČNE SKUPINE
AKTIVNOSTI RAZVIJANJE RADNE SNAGE
• proces obučavanja ljudi;
UPRAVLJANJA • procjena performansi;
LJUDSKIM
POTENCIJALIMA
ODRŽAVANJE RADNIH
ODNOSA
• dugoročna gradnja radnih
odnosa;
• kompenzacije;
7
Sezonski
zaposleno
Stalno 105
zaposleno
165
Ukupno Struktura
zaposlenih
270 zaposlenih u
Hilton Rijeka
Costabella Beach
Resort & Spa
ORGANIZACIJSKA STRUKTURA
PRIJETNJE - THREATS
PRILIKE – OPPORTUNITIES
10
POVIJEST
HILTONA
2/1/20XX 11
Prvi
hotelski
Ulazak u lanac „od
hotelijerstv obale do Zračna luka
o obale” – hotel
12
Hotel se širi
Pokretanje na 76
Osnivanje web zemalja –
Grand stranice Hilton
Hotels Hilton.com Worldwide
Presentation Title