case

Negocjacje/mediacje odpraw przy zwolnieniach grupowych –

• Duża spółka z sektora telco została przejęta przez inną - konsekwencja to duplikowania struktur
i zasobów w powstałym nowym podmiocie. Konsekwencja tego stanu rzeczy jest konieczność
redukcji zatrudnienia, optymalizacji posiadanej infrastruktury, czy też reorganizacja struktur
i określenie nowej strategii działania. Rozważmy pierwszy aspekt – zwolnienie części
„niepotrzebnych” pracowników, w obronie, których występują związki zawodowe przystępujące
do negocjacji z pracodawcą.

• Miejsce negocjacji - budynek zarządu. Stronę pracodawcy reprezentuje dyrektor HR,

prawnik, matka 4 dzieci.

• Na sali obecni są również przedstawiciele załogi.

 case
Negocjacje odpraw przy zwolnieniach grupowych –

• Duża spółka z sektora telco została przejęta przez inną - konsekwencja to duplikowania struktur
i zasobów w powstałym nowym podmiocie. Konsekwencja tego stanu rzeczy jest konieczność
redukcji zatrudnienia, optymalizacji posiadanej infrastruktury, czy też reorganizacja struktur
i określenie nowej strategii działania. Rozważmy pierwszy aspekt – zwolnienie części
„niepotrzebnych” pracowników, w obronie, których występują związki zawodowe przystępujące
do negocjacji z pracodawcą.

• Miejsce negocjacji - Stronę związkową przewodniczący związków zawodowych, prawnik,

matka 6 dzieci. Na sali obecni są również przedstawiciele załogi.
 KONFLIKT - KOMUNIKACJA
• KONFLIKT WARTOŚCI
• KONFLIKT DANYCH
• KONFLIKT STRUKTURALNY
• KONFLIKT RELACJI
• KONFLIKT INTERESÓW
KOŁO KONFLIKTU
 ZASADY MEDIACJI
1. Dobrowolność
 Strony do mediacji przystępują całkowicie dobrowolnie.
 Cel dobrowolności udziału, wyboru omawianych kwestii, uzgodnionych rozwiązań
wpływa na zwiększenie ich odpowiedzialności za proces mediacji oraz na
wywiązanie się z podjętych decyzji.
 W wyborze mediatora
 ZASADY MEDIACJI
2. Bezstronność mediatora

Mediator nie opowiada się po żadnej ze stron, w równy
sposób angażuje się w pomoc obu stronom konfliktu.

Nie ocenia ani stron, ani ich zachowań.

Nie wskazuje winnego.
 ZASADY MEDIACJI
3. Neutralność

Mediator nie podpowiada, ani nie narzuca żadnych
rozwiązań.

Akceptuje propozycje, które strony wypracują i postanowią
podjąć decyzję o ich wprowadzeniu w życie.

Rolą mediatora jest tylko pomoc w rozwiązaniu konfliktu,
a nie doradzać i wskazywać „dobre” rozwiązania.
 ZASADY MEDIACJI
4. Samodzielność w podejmowaniu decyzji

Mediator nie podejmuje za strony konfliktu żadnych decyzji,
a jedynie zachęca do przejęcia sprawy w swoje ręce.
5. Poufność

Mediacja jest procesem całkowicie poufnym.

Cały przebieg mediacji oraz treść rozmów nie mogą być
nikomu ujawnione.

 
 ZASADY MEDIACJI
• Celem nadrzędnym postępowania
mediacyjnego jest wypracowanie
rozwiązania, które będzie zadowalające
dla każdej ze stron.
 ZASADY MEDIACJI

 tworzą społeczną harmonię, a także budują pozytywne relacje międzyludzkie,

 składają się na fundament porozumienia, przełamują bariery oraz redukują
napięcia społeczne,
 najczęściej prowadzą do zakończenia konfliktu na stałe,
 prowadzą do wypracowania satysfakcjonującego rozwiązania konfliktu, które
będzie odpowiadało potrzebom i oczekiwaniom każdej ze stron,
 to strony decydują o ostatecznym wyniku rozwiązania sporu,
 każda ze stron ma zapewnioną równorzędną pozycję,
 podczas mediacji strony mają możliwość spojrzenia na konflikt z innej
perspektywy, w ten sposób szerzej poznają problem, lepiej go zrozumieją i łatwiej
znajdą porozumienie,
 ZASADY MEDIACJI
 mediacje umożliwiają swobodną wymianę argumentacji, opowiedzenie o
swoich krzywdach, poczuciu niesprawiedliwości,
 skuteczność finalizowania porozumień mediacyjnych jest znacznie wyższa
niż sądowych. Wynika to z tego, że strony same wypracowują ugodę i są
odpowiedzialne za jej wykonanie,
 dzięki mediacjom postępowanie sądowe trwa krócej,
 znacznie redukowane są koszty, które generuje postępowanie sądowe,
 mediacje wpisują się w zasadę konstytucyjną gwarantującą dostęp do
wymiaru sprawiedliwości, ale nie tylko do szybkich i niedrogich procesów
sądowych, ale także do alternatywnych procedur pozasądowych, które
prowadzą do rozwiązywania konfliktów.
• Dodatek do negocjacji
• https://mediator.org.pl/
• https://mediatorzy-polscy.eu/
• https://smr.org.pl/
• https://mediatorzy-polscy.eu/o-mediacji/
mediacje-gospodarcze/
• https://wartomediowac.pl/mediacje-
pracownicze/