智能健康防疫物资基地项目

初步策划
项目背景

■ 突发性
公共卫生 ■ 持续性
事件冲击 ■ 反复性
■ 不确定性
智慧
■ 强大的必要性
健康物资 ■ 基数规模较大 健康
储备需求 ■ 政策支持 防疫
■ 需要前瞻性综合规划
物资
■ 民众卫生安全保护意识的强化
民众自我 ■ 专业知识的信息不对称及亟待科普的现状 基地
保护意识 ■ 高度的消费意愿与匮乏的消费渠道间的不匹配
项目
■ 疫情下集体情绪与行为需合理引导的需求

■ 建立全面的应急机制
突发事件 ■ 平疫结合的运营思路
有序应对 ■ 全面的数据掌握与分析
■ 多渠道的科研经费及基层防疫经费筹措
项目概况—智慧健康防疫物资基地

智能健康防疫物资基地
互联网 + 平台（健康科普、物资电商、健康大数据）

■ 仓储板块： ■ 物流板块： ■ 生产板块： ■ 研发板块：

战略物资 物资物流 大健康物 产品研发、
仓储、大 分配体系、 资生产、 标准制定、
健康物资 物资销售 防疫物资 学术研究
仓储、应 体系 生产
急收储、
应急医院
规划
项目概况——板块联动机制

研发板块

物流板块

仓储板块
生产板块

互联网 + 平台

智慧化驱动机制
项目亮点

仓储基地

建立仓储基地同时完成方舱
医院和战时传染病医院的基
建工程，实现战时（疫情）
一周时间完成轻症及重症医
院的投入使用

方舱 + 雷神山
■ 建设应急医院区域（在仓储建筑以 ■ 日常仓储：保健品、凉茶、保洁用 ■ 智能物资分管体系
外预留 1.5-2 万平米应急医院用点， 品等 ■ 1 类物资（基础必须类）：口
统一规划，基础建设与仓储一期完 ■ 存储规模：不设基础保有量，按 1 罩： N95 及医用口罩；
成，建筑及设备在疫情期间保证 7 个月周转量计算，约 XXX 万，年销
天内建设完毕投入使用） ■ 2 类物资（基础补充类）：消
售金额预计 X 亿元 毒剂：喷雾及免洗洗手液；一
■ 规划设想：按两个个独立单元考虑，
次性手套；医用手套；
可以按需求独立建设， 0.5 万平米
医院应对非重点疫情区域要 ■ 3 类物资（专业防护类）：防
求， 1.5 万平米医院应对重点疫情 护服；护目镜；
区域要求，仓储应急医院建设材料 ■ 4 类物资（疫情储备类）：应
按标准储备、建立应急预案，保证 急医院建设材料；医疗器械类
材料在疫情条件下的可及性，未来 设备；
项目成为区域联动标准时，不同仓 ■ 储备规模：需确定按哪一个数据进
储项目中的材料可第一时间灵活调
行计算（卫生人员数或者常驻人
配；
口）
应急功能 大健康物资仓储 战略物资储备
仓储板块主要功能（一期）
物流板块主要功能（一期）

集中采购、配送 + 重点区域的战略物资的销售及配送
形成大数据平台的基底数据

物资配送 物资销售
大数据平台（一期）

■ 利用新技术建立应急物资采购大数据平台，实现供应商供应产品、供应数
促进供需信息对称 量、供应时间、供应质量等供应数据统一在应急物资采购大数据平台，准
确及时对接应急物资供需双方

■ 利用大数据技术手段，有效避免紧急采购人由于紧急采购导致的时间滞迟、
提升应急采购专业化
信息不对称、质量参差不齐、哄抬物价甚至滋生腐败等问题

■ 通过大数据分析等技术手段，将应急物资相关的重要基础内容进行大数据
建立数据动态共享机制
分析与可视化展示
项目周期

迭代升级期

使用期（战）
■ 高科技健康物资的生产
■ 战略防疫物资信息共 ■ 大健康结构性数据的形
使用期（平） 享 成
■ 战略防疫物资仓储、 ■ 完成集研发、生产、储
■ 战略防疫物资仓储 供应、配送 存、销售、物流一体化
建设期 ■ 方舱（轻症）的投入 的大健康产业闭环的打
■ 大健康物物资仓储
使用 造
■ 大健康物流销售及配
■ 大健康数据平台的建设 送 ■ 雷神山（重症）的投
入使用
■ 物资仓库的建设 ■ 高科技防疫物资的研
■ 疫情医院基建的建设 发
■ 产业人口的导入（研
发……）

产业链打造
项目周期（一期）

智能健康防疫物资基地
建设内容 产业人口 投入规模 输出产值

■ 数据平台 + 系统开发 ■ 高端 IT 精英： 50 人 ■ 土地： ■ 物资销售：

■ 工业用地： 75 亩 ■ 仓管人员： 100 人  工业用地： 75 亩地 1. 口罩：普通型
■ 仓库：占地面积 35000 平 ■ 管理及销售人员： 250 人 （ 15 万 *75=1125 87000*2*2*180 天
万） =6264 万元
方米
 住宅用地： 300 亩 2. 其他防护用品：
■ 防疫医院： 15000 平方米
地 6264*2=1.25 亿元
（基建）
■ 仓库： 3. 社会销售： 688 万口人
■ 配套住宅： 150 亩商住用
 建安 + 货架投入： 均 100 元； 6.88 亿
地
6000*35000=2.1 亿 *30%=2.064 亿元
元 4. 合计： 3.9404 亿元
■ 产业人员投入： ■ 税收：综合税率 5%
1. 400 人  3.9404*5%=1970
*10%*10000*12=480 万 万元
2. 400 人  净利润的 20% 用于捐赠
*90%*5000*12=2160 万
元
■ 医院基建投入： 1000 万
项目周期（二期）

智能健康防疫物资基地
建设内容 产业人口（增加） 投入规模 输出产值

■ 土地：

■ 研发人员： 100 人  工业用地： 150 亩地 ■ 物资生产：

■ 数据平台 + 系统优化 （ 15 万 *150=2250
■ 工业用地： 150 亩 ■ 生产人员： 400 人 万） 产值： 20 亿每年（每平米
■ 管理及销售人员： 50 人  商住用地： 100 亩地 厂房产出 2 万元每年）
■ 研发：研究院
■ 仓库： ■ 税收：
■ 生产：生产基地
 工业厂房： 利税： 2000 万元（每平米
■ 配套住宅： 100 亩商住用
2000*100000=2 亿元 厂房利税 200 元）
地
 生产设备： 研发板块暂不计算产值利税
5000 万元
 研发办公楼：
4000*20000=0.8 亿元
 研发设备：
5000 万元
 人员投入：
150*15000*12=2700 万
400*5000*12=2400 万
项目效应

■ 防疫物品需大量长 ■ 税收来源 ■ 科研经费支持 ■ 有效应对突发公卫

期存放，且多数具 ■ 就业机会（暂估 ■ 基层防疫捐赠 事件
有一定有效期，应 3000 个工作岗位） ■ 大幅增强民众信心
■ 公共科普平台
建立一个长效运营
■ 产业升级 ■ 权威信息发布 ■ 未雨绸缪的管理思
机制，对项目进行
全面智慧化管理 ■ 区域联动 维
■ 灵活创新的管理方
式
■ 全面细致的管理能
力

长效机制
经济效益

社会效益
政府影响力
需政府支持

智慧健康
防疫物资基地

政府部门给予的相关支持

集中采购 仓储费用

仓储场地
谢谢！