ORGANIZACIÓN DEL PLAN

ESTRATÉGICO
ALUMNA:

WINNY MELENDREZ LUCAS

 ORGANIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
EMPRESA TEXTIL DE POLOS
La empresa tiene una jerarquia compuesta por un plan estratégico:
En visión “que quiere ser la empresa”.
En misión “porque existe la empresa”.
En valores en que cree la empresa y en objetivos que debemos hacer a corto plazo.

VISIÓN
Ser una empresa lider nacional e internacional en el Mercado de la moda, con
un personal capacitado para brindar calidad y comodidad a nuestros clientes.

MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la venta de polos 100% algodón peruano. Para
atender las necesidades de moda y vertir de la sociedad, diseñando un producto
de calidad con responsabilidad y honestidad a nuestros clientes.
Asimismo, logrando consolidarse en el Mercado de la moda
 VALORES CORPORATIVOS
Los valores corporativos son la esencia que guía la
manera en que los integrantes de un equipo trabajan
juntos y se apoyan entre sí.
EMPRESA TEXTIL DE POLOS:
Liderazgo, colaboración, integridad, responsabilidad,
pasión, diversidad y calidad. Aprendizaje, éxito e
inclusión. Seguridad, colaboración y creatividad.
Innovación, trabajo en equipo, sustentabilidad e
impacto social.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Los objetivos estratégicos son las metas que se
propone alcanzar una empresa a largo plazo,
resultado de seguir una determinada estrategia
acorde con su situación presente, su misión y su
visión. Estos permiten orientar la actuación y la
toma de decisiones en la empresa.
 
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS FINANCIEROS
1. Aumentar las ganancias
2. Alcanzar o mantener la rentabilidad
3. Aumentar el margen de rentabilidad
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
CENTRADOS EN EL CLIENTE
1. Reducir la fuga de clientes.
2. Aumentar significativamente la
satisfacción del cliente.
3. Incrementar el número de
clientes nuevos.
POLÍTICA ORGANIZACIONAL
Las políticas de una empresa son el conjunto de
normas internas que se diseñan para regular y
delimitar las reglas de conducta dentro de una
organización. Describen las responsabilidades
tanto de los empresarios y altos cargos como de
los empleados en todos los niveles jerárquicos.
EN LA EMPRESA TEXTIL:
hacer cursos de capacitación.
brindar apoyos a la comunidad.
brindar precios accesibles al público.
formar líderes de trabajos para que guíen a los demás.
brindar un entorno amigable, solidario y positivo para los
empleados